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Lic.

Vctor Germn Chvez


Bahamonde
Dir. Tecnologa del Seguro Integral de Salud

(SIS)

vchavez@sis.gob.pe
LIC. VICTOR GERMAN CHAVEZ
BAHAMONDE

TECNOLOGA DE LA INFORMACIN

PROYECTO

SISTEMA DE GESTION EN EE.SS


GALENHOS

INSA, GOBIERNOS REGIONALE


SIS, USAID
LIC. VICTOR GERMAN CHAVEZ
BAHAMONDE

NUESTRA VISION
ATENCIONES

(365 das del ao a toda hora)

MINSA GOB.REG.

IDENTIFICACION

BD LOCAL

CONSULTAS

FARMACIA / RX..

ACTUALIZACION WEB

SIN DNI

CON
DNI
C.
EXTRA
LECTOR
DE
BARRAS

GALENHOS
HIS SIS

DIAGNOSTICO

CONTROL

LECTOR
DE
HUELLA
S

FUA
Y HIS
Validacin
Solo ok

FOTO

NIOS SEGUIMIENTO CRED e


INDICADORES
ATENCION
ATENCION
ATENCION

NACE

ESVACUNA

ALERTA

RAYOS X

ESVACUNA

ESVACUNA

VISITA

PRODUCCION E
INFORMACION
RENIE
C

VGCHB

EN CUALQUIER MOMENTO

validacin

WEB

LOS ESFUERZOS QUE HAN


REALIZADO ALGUNOS
HOSPITALES PODRAN SER
APROVECHADOS (CONECTAR)

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Situacin Actual

SISTEMA
SISTEMA
INSA - REGIONES SIS

SISTEMAS
SISTEMA
EESS INICIATIVAS
USAID
PROPIAS

Sistema HIS
Sistema SIASIS Web
Sistema GALENHOS Sistemas VARIOS
Software de Escritorio
Afiliaciones, Atencin
Software LOCAL en
Iniciativas de
*RENIEC, SUNASA (ESSALUD)
Registro PosteriorSISFOH,
RED para la
diversos EESS
Consultas, AUTORIZACIONES Y CONTROL
de prestaciones
GESTION HOSPITALARIA
de todo nivel que
Registro Posterior
de prestaciones
Realizadas
Instalado en varios EESS
cuentan con
Realizadas (Consistencia)
ESTADISTICAS
de diversos Niveles sistemas ,
Sistema ARFSIS 2.1
sin Internet
Sistema HIS WEBEESS
Pre acuerdos de Instalar
proyectos e
Software de Escritorio
Por instalar
34 EESS
iniciativas
+ opcin web (internet)
Registro Posterior
propias
de prestaciones
Realizadas (Consistencia)

* EN PROCESO

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Problemtica

digitacin Posterior de prestaciones


os EESS genera una serie de
aciones engorrosas , lentas y costosas
deben ser Eliminadas.

Doble digitacin HIS SIS


nformacin incongruente entre
ambas instituciones
Distorsin de la Informacin Original
Data para Facturacin afectada
nmensa cantidad de papeles por digitar
y personal para ello (Tiempo y Costo)
a gestin NO cuenta con Informacin
oportuna y confiable

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Objetivo del Proyecto

ntar con un Sistema Eficiente


Gestin Hospitalaria en los
SS de MINSA y GOB. REGIONALES
todo nivel.
nde la Informacin de Prestaciones
a ingresada por el mismo Profesional que
genera (Consulta, Farmacia, Laboratorio, Procedimientos).

egando la Informacin requerida por


SA, Regiones, SIS. INTEROPERATIBILIDAD
orma oportuna y confiable

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Como lo conseguiremos?

ndo como base el Sistema de Gestin Hospitalaria


SAID (Polticas en Salud) GALENHOS y adecuarlo
necesidades del HIS del MINSA y del ARFSIS del SIS
alarlo en los EESS que lo requieran (Ideal Todos).

ESS con Iniciativas Propias podrn seguir con sus


mas y Proyectos.
debern ajustarse a los Requerimientos de entrega
nformacin en Tiempo y Calidad que el MINSA
blecer.

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Procedimiento
en Primer
Frente
Hospitales del Programa
Agusto
y
Hospitales de Provincias

Continuar

Visita de
Hospitales

Instalacin Masiva: Los 6 equipos implementarn 1 hospital por mes cada uno

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Listado de Hospitales inicialmente pre-seleccionados para poner


en Produccin Galenhos

EESS Segunda
Fase del
Programa
AGUSTO
(14 Centros
Hospitalarios)

Frente Lima
EESS Primera
Fase AGUSTO
(11 Centros
Hospitalarios)

Frente Provincias

Hospitales con
GalenHos en
Produccin o en
Proceso de
Implementacin
(9 Centros
Hospitalarios)

Objetivo Anual 2013: 34 Centros Hospitalarios-1ra Etapa


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Listado de posibles Hospitales donde se pondr en Produccin


Galenhos en 2da Etapa

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Visita a Establecimientos de Salud


en Lima y Provincias

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Hospital San Bartolom

Instituto Nacional de
Salud del Nio

Hospital Santa Rosa

Hospital Cayetano Heredia

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Instituto Materno
Perinatal

Hospital de Emergencias
Peditricas

Hospital Hiplito
Unanue

Hospital de Huaycn

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Hospital Hermilio
Valdizn

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Hospital de Chosica

Instituto Nacional de
Enfermedades
Hospital Casimiro Ulloa
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Neoplsicas
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Hospital Regional de Ica

Hospital de Ayacucho

Hospital de Paita

Hospital Santa Rosa


(Piura)

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Resumen de Visita a los Hospitales

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Procedimiento
Establecimientos de
en
Salud
Segundo
del Primer
Frente
Nivel
de Atencin

Continuar
Levantamiento Informacin
DIRESA

Equipamiento de los EESS

Instalacin Programada de Galenhos (opcional, depende de llegada de Equipos al EESS)

tcnica

Verificacin de Avance de Adquisicin de Equipos

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Equipo de Trabajo

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Necesidades de Equipamiento en EESS

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Necesidades de Equipamiento en EESS

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Qu hace Galenhos?
1.

Favorece la obtencin de informacin para la toma de decisiones


(reportes gerenciales y operativos)

2.

Soporta los requerimientos de reporte de informacin de niveles de


gobierno regional y nacional (tablas exportables segn requerimientos)

3.

Envo automtico de datos a otros Sistemas del MINSA

4.

Permite disminuir significativamente tiempos de espera para los


pacientes (evita registro mltiple)

5.

Contribuye a mejorar la calidad de registro clnico (validacin para


registro de diagnsticos y procedimientos)

6.

Favorece un registro adecuado mediante la utilizacin de estndares


sectoriales (DNI, registro RENAES, Catlogo de UPS, catlogo de
procedimientos, registro prestadores, medicamentos) e internacionales
(CIE10, CIO)
Vincula produccin y facturacin de servicios reduciendo problemas de
sub facturacin

7.
8.

Incrementa estndares de seguridad favoreciendo controles y auditorias.


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Secuencia de Atencin de Pacientes


Pacient
e

Admisin
Emeg/Hos
p

Registro
Atenci
n

3
Alta
Adm.

Alta
Mdica

Asistente
Social

Caja

Facturaci
n

SIS

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SOA
T

Conveni
os

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Mdulos de Galenhos
Programa
cin
Mdica

Admisin

Archivo
Clnico

Consulta
Externa

Citas

Emergenc
ia

Hospitalizacin

Control
Camas

Laborator
io

Farmacia

Facturaci
n

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Caja

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Plan de Implementacin de Galenhos en los EESS

Estrategia de Implantacin Progresiva


La estrategia de expansin es progresiva, requiriendo por lo tanto, lograr
el mayor impacto con el menor esfuerzo; esto es avanzar lo ms rpido
con las primeras etapas del proceso implantador.

En cada EESS se requiere:

Coordinador Local Lder Usuario


Coordinador Tcnico Local

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Fallas tpicas en un Proyecto Informtico


24% de los proyectos se
cancelaron antes de finalizar
44% de los proyectos se extendan
en plazo o costo y no completaban
los requerimientos iniciales.
La desviacin promedio en costo fue
de 54%
La desviacin promedio en plazo fue
de 79%
En promedio los proyectos
alcanzaban a implementar el 67%
de los requerimientos iniciales
32% de los proyectos fueron
exitosos

Chaos Report
Standish Research Group Report

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Fallas tpicas en un Proyecto Informtico

The Chaos Report 1994-2009 Standish Group Boston Mass.

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Fallas tpicas en un Proyecto Informtico

The Chaos Report 1994-2009 Standish Group Boston Mass.

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Principales Tablas del Sistema


Diagnsticos CIE 10 (Captulos, Grupos, Categoras, Dx)

Tablas
Estndares

Procedimientos MINSA
Catlogo de Bienes e Insumos MINSA
Servicios Jerrquicos del CS (tipo servicio,
departamento, especialidad, servicio)

Tablas
propias
del
Hospita
l

Registro local de consultorios (grupo, sub-grupo,


seccin, servicios)
Registro de personal: mdicos, archiveros, usuarios del
Sistema
Registro de ID de cajas, cajeros, control de
comprobantes de Pago
Tipos de turnos, perfil de usuario de GalenHos
Centros de costos, partidas presupuestales

Profesiones

Tablas
Adicionales

Establecimientos NO MINSA, Establecimientos MINSA


(RENAES)
Tipos de financiamiento
Pases, departamentos, provincias, distritos

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Software y Hardware
Versin Actual:
Clientes: Windows 98 o 2000 Professional, XP: Pentium III,
Memoria 128 Mb, DD 1Gb libre
Servidor: Informacin centralizada en una BD SQL Server 2000,
Windows 2003 Server
Desarrollado en: Visual Basic 6, con BD Sql Server 2000
En desarrollo: Versin Web, BD PostgreSql, C Sharp - Visual
Studio 2010

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Documento entregado

ftp://ftp.minsa.gob.pe/Galenhos
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Documento entregado a los Directores del EE.SS.

Llenar y entregar

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Muchas Gracias

http://www.politicasensalud.org/blogpolsalud

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