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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

Curso: PROYECTOS DE
INGENIERA

Clase 8

Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera en


Energa

El Ciclo del proyecto

Quines ELABORAN LOS PIP?

Qu son los Estudios


Definitivos?
Estudio que permite definir a detalle la alternativa
seleccionada en el nivel de pre-inversin y calificada
como viable. Para su elaboracin se deben realizar
estudios especializados que permitan definir:

El dimensionamiento a detalle del proyecto,

Los costos unitarios por componentes,

Especificaciones

tcnicas para la ejecucin de obras o

equipamiento,
Medidas
negativos,

de

mitigacin

de

impactos

ambientales

Necesidades de operacin y mantenimiento,

El plan de implementacin, entre otros requerimientos


considerados como necesarios de acuerdo a la tipologa
del
proyecto.(*)
(*)
Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin pblica Glosario de

Trminos

Estudio Definitivo
En proyectos de Infraestructura, a los estudios
especializados se les denomina de ingeniera de
detalle (topografa, estudios de suelos, etc.).
Los contenidos de los estudios definitivos varan con
el tipo de proyecto y son establecidos de acuerdo
con la reglamentacin sectorial vigente y los
requisitos sealados por la Unidad Formuladora y/o
Unidad Ejecutora del Proyecto. *
(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin pblica Glosario de
Trminos

Remembranza de
Arboles de medios y
acciones

pip sectorial: ELECTRIFICACION


RURAL

OBRA CIVIL

MONTAJE
ELCTRICO

CAPACITACIONE
S

pip sectorial: riego menor

OBRA CIVIL

CAPACITACIONE
S

pip sectorial: SANEAMIENTO


RURAL
CAPACITACIONE
S

OBRA CIVIL
ASISTENCIA
TCNICA

pip sectorial: mejoramiento y


rehabilitacin de caminos

OBRA CIVIL

OBRA CIVIL

ACCIONES CONCRETAS
INFRAESTRUCTURA

Construcciones
(Estructuras,
Instalaciones y Acabados)
Montajes
(elctricos,
electromecnicos)
Bienes
Reconstruccin
Inmueble
Remodelacin
s
Demolicin
Renovacin
Habilitacin

EQUIPAMIENTO
Mobiliarios
Equipos
Vehculos
Hardware /
software

ETC.

CAPITAL HUMANO
(*)

Capacitacin
Acompaamiento y
Asistencia Tcnica
Intercambio de
experiencias (pasantas)
Plataforma integral virtual
Ranking de Instancias sub
nacionales

(*) Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades, aprobado mediante D. S. N


004-2010-PCM

Tipos de Estudios
Definitivos

ESTUDIOS DEFINITIVOS QUE REQUIEREN LAS


ACCIONES IDENTIFICADAS
INFRAESTRUCTUR
A

EQUIPAMIENTO

CAPITAL HUMANO

PLAN DE
CAPACITACIONES
O
ASISTENCIA
TCNICA

EXPEDIENT
E TCNICO
ESPECIFICACIONES
TCNICAS
O
EXPEDIENTE DE
ADQUISICIN DE
MOBILIARIOS O EQUIPOS

El Expediente
Tcnico

Expediente tcnico
Documento que contiene los estudios de ingeniera de
detalle con su respectiva memoria descriptiva, bases,
especificaciones tcnicas y el presupuesto definitivo.(*)
Conjunto de Documentos que determinan en forma
explicita las caractersticas, requisitos y especificaciones
necesarias para la ejecucin de la edificacin. Est
constituido
por
planos
por
especialidades,
especificaciones tcnicas, metrados y presupuestos,
anlisis de precios unitarios, cronograma de ejecucin y
memoria descriptiva y si fuese el caso, frmulas de
reajuste de precios, estudios tcnicos especficos (de
suelos, de impacto vial, de impacto ambiental,
geolgicos, etc. y la relacin de ensayos y/o pruebas que
se requieren (**)
(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin pblica Glosario de Trminos
(**) Reglamento Nacional de Edificaciones

Expediente tcnico de obra


El conjunto de documentos que comprende:
memoria descriptiva, especificaciones tcnicas,
planos de ejecucin de obra, metrados,
presupuesto de obra, fecha de determinacin
del presupuesto de obra, Valor Referencial,
anlisis de precios, calendario de avance de
obra valorizado, frmulas polinmicas y, si el
caso lo requiere, estudio de suelos, estudio
geolgico, de impacto ambiental u otros
complementarios. (*)
(*) Reglamento de la ley de Contrataciones del Estado Aprobado con Decreto
Supremo N 184-2008-EF

Expediente tcnico de obra


Comprender bsicamente lo siguiente: memoria
descriptiva, especificaciones tcnicas, planos,
metrados, presupuesto base con su anlisis de
costos y cronograma de adquisiciones de materiales
y de ejecucin de obra.
En los casos que exista normas especificas
referidas a la obra, se recabar el pronunciamiento
del sector y/o entidad que corresponda. (*)

(*) Resolucin de Contralora N 195-88-CG de fecha 18.07.1988

Expediente tcnico: Contenidos mnimos


Resumen ejecutivo o ficha tcnica
Memoria descriptiva por especialidad
Especificaciones tcnicas
Estudios especializados
Memoria de clculos o Calculos justificatorios
Sustentacin de metrados
Presupuesto resumen
Presupuesto general de obra
Presupuesto analtico de obra
Desagregado de gastos generales
Anlisis de costos unitarios
Relacin de insumos
Formulas polinmicas
Cronograma valorizado de ejecucin de obra
Cronograma de requerimiento de materiales, equipos y mano de obra (*)
Relacin de equipo mnimo (**)
Planos
Bases para la ejecucin de obra (**)
Documentos legales y otros adicionales
(*) SOLO EN OBRAS POR ADMINISTRACIN DIRECTA
(**) SOLO EN OBRAS POR CONTRATA

Estructura del Resumen ejecutivo


Nombre del proyecto.
Cdigo SNIP del proyecto
Ubicacin del proyecto.
Plano de ubicacin
Objetivo del proyecto
Funcin programtica, fuente de financiamiento y modalidad de ejecucin
Beneficios y beneficiarios directos e indirectos
Estado actual de la zona del proyecto
Descripcin del proyecto
Metas fsicas y financieras (o componentes fsicos y financieros del proyecto)
Inversin (presupuesto del proyecto) y fecha
Recursos requeridos
Plazo de ejecucin, programacin de obra y cronograma de desembolsos
Requerimiento de equipo mnimo
Consistencia del estudio definitivo/expediente tcnico con el estudio de pre
inversin con que se logr la viabilidad
Plano general o planimetra
Panel fotogrfico.
Anexos
Formato SNIP 03
Formato SNIP 15
Cuadro de Presupuesto Analtico
Certificado de Inexistencia de Restos Arqueolgicos
Documento de Titularidad o Libre Disponibilidad del terreno
Opinin Favorable del Sector Correspondiente
Trminos de Referencia para la Contratacin de la (las) supervisin (es)

Tipos de Ejecucin de una Obra


Pblica
Ejecucin Presupuestaria Directa: La entidad es el
ejecutor presupuestario y financiero de las
Actividades y Proyectos, as como de sus respectivos
componentes.
Administracin Directa
Ejecucin Presupuestaria Indirecta Entidad distinta
al pliego; sea por efecto de un contrato o convenio
celebrado por una entidad privada o con una
entidad pblica, sea a ttulo oneroso o gratuito.
Contrata
Administracin Indirecta

PROFESIONALES RESPONSABLES EN
OBRA
MODALIDAD DE
EJECUCIN

RESPONSABLE DE LA
EJECUCIN

RESPONSABLE DE
LA SUPERVISIN

ADMINISTRACION
DIRECTA

Ingeniero Residente
Ingeniero Inspector
(<170 UIT)

Supervisor de obras

CONTRATA

Residente de Obra
(Ingeniero o Arquitecto)

Supervisor de obra
Inspector de Obra

Las Obras por contrata se rigen por la Ley N 1017


La ejecucin de Obras por Administracin Directa no est
acondicionada a cumplir con lo sealado por la Ley N
1017; salvo las contrataciones de bienes y servicios que
se requieran para ello (*)
Las obras por Administracin Directa se rigen por la R. C.
N 195-88 y por directivas propias de la entidad.
(*) Ley de Contrataciones del Estado N 1017. Art. 3 inciso 3.3, tem n

Especificaciones Tcnicas:
1 Definicin de la partida
2 Descripcin de la partida
3 Calidad de Materiales
4 Equipos
5 Mtodo de Construccin (Modo de ejecucin
Procedimiento Constructivo, mtodo de ejecucin)
6 Sistema de Control de calidad (controles y
aceptacin de los trabajos)
7 Mtodo de medicin
8 Condiciones de pago (Forma de pago, Base de
pago)
(*) Norma GE.030 Calidad de la Construccin
Resolucin de Contralora N 072-98-CG numeral 600-02

Especificaciones Tcnicas:
MANO DE
OBRA

MATERIALES

EQUIPO

CONTROL DE
CALIDAD

PROCESO
CONSTRUCTIVO

CONTROL
ADMINISTRATI
VO

OBRA
TERMINA
DA

Especificaciones Tcnicas:
3 CALIDAD DE MATERIALES:
CARACTERST
ICAS
GENERALES

DENOMINACIN COMUN
DENOMINACIN TCNICA
DESCRIPCIN GENERAL

PROPIEDADE
S GENERALES

FSICAS, TCNICAS, MECNICAS,


TRMICAS, TECNOLGICAS, QUIMICAS,
ORGANOLEPTICAS.

CARACTERST
ICAS
TCNICAS

RENDIMIENTO, VOLUMEN
PRESENTACIN
NORMAS TCNICAS
ESTANDARES SOLICITADOS

(*) Norma GE.030 Calidad de la Construccin

Especificaciones Tcnicas:
6 SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD:

CONTROL
TCNICO

CONTROL DE
EJECUCIN

CONTROL
GEOMTRICO
O DE
ACABADO

Control de insumos y Productos


Pruebas de control de calidad de
materiales
Ensayos de Laboratorio
Resistencias mnimas
Control del proceso
Control de Tiempos Tecnolgicos
Condiciones Inciales
Controles ambientales y de seguridad
Tolerancias en el producto
Tolerancia en dimensiones
Tolerancia de acabados

(*) Norma GE.030 Calidad de la Construccin


Resolucin de Contralora N 072-98-CG numeral 600-07

ESTUDIOS ESPECIALIZADOS:
1
2
3
4
5

Estudio de Mecnica de Suelos


Estudio Topogrficos
Estudios Hidrolgicos
Estudio de impacto Ambiental
Estudios especializados segn tipo de proyecto

Todos los trabajos de prevencin, correccin,


mitigacin, restauracin y monitoreo ambiental que
resulten necesarias para conservar el medio
ambiente, debern formar parte del proyecto y
consecuentemente su presupuesto de ejecucin,
estar incluido en el presupuesto de obra a
ejecutarse. (*)
(*) Captulo 7 Impacto ambiental del manual para el diseo de carreteras
pavimentadas de bajo volumen de trnsito, aprobado por R. M. N 305-2008-

Presupuesto general:
Por Especialidad y por componentes. Mximo 04 presupuestos.
Ejemplo:

Presupuesto general:
Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:

Presupuesto general:
Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:

Presupuesto general:
Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:

Presupuesto Resumen

Costo Directo: Subtotal


Gastos Generales
Utilidad
Sub total
IGV
TOTAL PRESUPUESTO

OBRAS POR
ADMIN. DIRECTA

OBRAS POR
CONTRATA

Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:

Costo Directo: Subtotal


Gastos Generales
TOTAL PRESUPUESTO

Anlisis de Costos Unitarios


COSTO MANO DE OBRA:
CARACTERSTICAS: Eventualidad , Ubicacin Relativa; No existen
formalidades
Operario
S/. 40.80

JORNAL
BSICO

BONIFICACIO
NES

SEGUROS
OTROS

Oficial
Pen

S/. 36.10
S/. 32.30

BONIFICACIN UNIFICADA DE CONSTRUCCIN (BUC)


BONIFICACIN POR ALTURA
BONIFICACIN POR ALTITUD
BONIFICACIN POR CONTACTO DIRECTO CON EL AGUA Y AGUAS
SERVIDAS
BONIFICACIN POR MOVILIDAD ACUMULADA
BONIFICACIN POR ESCOLARIDAD
ASIGNACIN POR DEFUNCIN (obras > 350 UIT)
SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO (SCTR)
>250 UIT
PLIZA DE SEGURO DE VIDA EsSalud+VIDA
OVEROL (OBRAS > 20 OBREROS)
CTS

(*) Acta de negociacin colectiva 2009-2010; Rgimen laboral Especial de


Construccin Civil

Anlisis de Costos Unitarios


COSTO MANO DE OBRA: consideraciones
Segn D. L. N 727 del 12.11.2001 se excluye del Rgimen de
Construccin las obra menores de 50 UIT. Se aplica el rgimen
comn.
Con Resolucin Ministerial N 175 del 09.04.1968 se aprueba los
rendimientos Mnimos Oficiales de la mano de obra para toda la
repblica y para las provincias de Lima y Callao, en jornadas de 8
horas. La obtencin de los rendimientos mnimos es
indispensable para el salario bsico del trabajador (Art. 2
Reglamento de rendimiento Mnimos en construccin).
Los rendimiento mnimos pueden ser modificados (por acuerdo
individual o colectivo) cuando la empresa proporcione
maquinarias o medios especiales que faciliten el trabajo (Art. 5).
En obras por administracin Directa las entidades pagan Jornales
de la Zona menores al de construccin (mala prctica

Anlisis de costos unitarios


COSTO DE MATERIALES:

Para Obras por contrata no se debe considerar el IGV


Para Obras por Administracin Directa considerar IGV
Para obras por Administracin Directa se recomienda considerar el
flete o transporte de material como un servicio aparte del precio
de material.

Anlisis de costos unitarios


COSTO DE EQUIPOS:
Para Obras por
Contrata
CE = CP + CO
Para Obras por
Administracin
Directa
CE = CO
Herramientas
Manuales
3% - 5% (Costo Mano de
Obra)
(Se recomienda donde haya
Pen)

Desagregado de Gastos
Generales
Obras Por
Contrata

Gastos Generales Fijos


Gastos que se incurren una sola vez
Gastos Generales Variables
Gastos mientras dure la obra

Gastos por Personal


Generados por Planillas, Hoja de
Obras Por
tareo
Administraci
Gastos por bienes
n Directa
Generados por Orden de Compra
(*)
O/C
Gastos por Servicios
Generados por Orden de Servicio
O/S
(*) Resolucin Directoral N 003-2009-EF/76.01 de fecha 08.01.2009
Otros Gastos
Contingencias, caja chica, etc.

Reajuste de Precios
En los expedientes tcnicos detallados de los PIP que no sean
ejecutados mediante contratacin pblica, debern establecerse
las frmulas de reajuste de precios Tanto la elaboracin como la
aplicacin de las frmulas polinmicas se sujetan a las disposiciones de la
normatividad de la materia (1). En los PIP que se ejecutan mediante
contratacin pblica, se aplican las disposiciones de la normatividad de
contrataciones del estado. (*)

(*) Directiva General del SNIP Art. 23 numeral 23.5. Aprobado mediante R. D. N
002-2009-EF/68.01
(1) D. S. N 011-79-VC

FORMULA POLINMICA
Es la representacin matemtica de la
estructura de costos de un presupuesto y
es elaborado de acuerdo al DS 011-79-VC
complementado
con
los
dispositivos
vigentes de tal forma que permita
actualizar los costos aplicando los ndices
del INEI de acuerdo al rea geogrfica
correspondiente.

Cronograma de Ejecucin
Obras Por
Contrata

Obras Por
Administraci
n Directa

(*) Reglamento de la Ley de


01.02.2009. Art. 201, 259

Programacin de Obra
Mediante diagrama de Redes (PERT CPM o similar) indicando ruta crtica (*)
Cronogramas
Cronograma valorizado de Avance de
Obra (Cronograma de desembolso)
Programacin de Obra
Mediante diagrama de Redes (PERT, CPM
o similar) indicando ruta crtica.
Cronogramas
Cronograma valorizado de Ejecucin de
Obra
Cronograma de requerimiento de
Personal
Cronograma de requerimiento de Bienes
Contrataciones del Estado, aprobado mediante D.S. N 184-2008-EF del
Cronograma de requerimiento de
Servicios

PROGRAMACIN DE OBRAS
( Diagrama Pert o CPM, Calendario Valorizado de
Avance de Obra):

Documento
en el que
consta la
programacin
valorizada de
la ejecucin
de la obra
objeto de la
prestacin,
por periodos
determinados
en las bases o

CALCULOS JUSTIFICATORIOS
Documento en el que consta de manera
sistemtica y precisa el desarrollo detallado de
todos los clculos tcnicos requeridos para el
dimensionamiento y determinacin de la cantidad
y de sus especificaciones de los diferentes
elementos y o equipos del que requiere la
implementacin y ejecucin del proyecto.
Segn la naturaleza del proyecto se utilizaran las
normas tcnicas vigentes para tal fin. Su
estructura varia segn el rea del proyecto.

PLANOS DE OBRA

EL EXPEDIENTE DE
EQUIPAMIENTO

Expediente de Equipamiento
El detalle de las caracterstica tcnicas de los bienes, servicios u
obras a contratar; el lugar de entrega, elaboracin o construccin;
as como el plazo de ejecucin, segn el caso. Este detalle puede
Constar en un anexo de Especificaciones tcnicas, en el caso de
obras, en un Expediente Tcnico.(1)
El Valor referencial ser determinado sobre la base de un
estudio de las posibilidades de precios y condiciones que
ofrece el mercadoEn el caso de Bienes y servicios, la
antigedad del valor referencial no podr ser mayor a 03
meses. (2)
Las especificaciones tcnicas deben cumplir obligatoriamente con
los reglamentos tcnicos, normas metrolgicas, y/o sanitarias
nacionales,
si la hubiere.
(3) N 1017 Art. 26 tem b)
(1) Ley de Contrataciones
del Estado
(2)
(3)

Art. 27.
Art. 13.

Contenidos mnimos
1. Especificaciones Tcnicas de los Mobiliarios y Equipos
a adquirir
2. Costo y presupuesto de adquisiciones
3. Cronograma y Plazos de entrega.
4. Cotizaciones de precios de los mobiliarios y equipos
5. Plano de Amueblamiento y ubicacin de equipos en
la infraestructura proyectada.
6. Plano o imagen de los mobiliarios y equipos (con
detalles y dimensiones caractersticas)
7. Anexos (Otros que considere de importancia el

PLAN DE
CAPACITACIONES
O
ASISTENCIA TCNICA

DESARROLLO DE CAPACIDADES
Habilidad que tienen los individuos , grupos, instituciones y
sistemas en general para identificar y resolver sus problemas;
para desarrollar e implementar estrategias que les permita
conseguir sus objetivos de desarrollo de una manera sostenible.

NIVEL DE CAPACIDADES
AMBIENTAL
ORGANIZACIONAL
INDIVIDUA
L
(*) D.S. N 004-2010-PCM de 12.01.2010

Contenidos mnimos
1. Antecedentes
2. Objetivos del Plan
3. Productos esperados y concepcin del plan de capacitaciones y/o
Asistencia Tcnica
4. Poblacin objetivo del programa de capacitaciones y/o Asistencia
tcnica
mbito de Intervencin
5. Implementacin del programa de capacitaciones
6. Inventario de Necesidades de capacitacin y/o Asistencia Tcnica
Programacin y Etapas de la capacitacin (Planificacin, Difusin del
diseo, Organizacin y Capacitacin
Sumilla de entregables
Recursos requeridos (personal requerido, infraestructura,
equipamiento y Materiales para las capacitaciones)
7. Presupuesto y flujo mensual de desembolsos
8. Contingencias
9. Metodologa propuesta a desarrollar, guion metodolgico y recursos
didcticos Perfil de los responsables de las capacitaciones (Tutores,
Capacitadores, facilitadores, etc.)
10. Presentacin de informes y Valorizaciones mensuales
11. Evaluacin de Resultados, seguimiento y evaluaciones
12. Anexos

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL PLAN DE CAPACITACIONES

Diagnstico de la
situacin
Inventario de
necesidades de
capacitacin

Decisin en
cuanto a la
estrategia
Programacin de
Capacitacin

Logro de los
objetivos de la
organizacin.
Determinacin de los
requisitos bsicos de
la fuerza de trabajo.

A quin capacitar.
Cmo capacitar.

Implementacin
o accin
Ejecucin del la
Capacitacin
Aplicacin de los
programas por la
asesora, por la
lnea o en
combinacin.

En qu capacitar.

Resultados de la
evaluacin del
desempeo.

Dnde capacitar.

Anlisis de
problemas en la
produccin
prioridad o a
posteriori)

Quin capacitar.

Cundo capacitar.

Evaluacin y
control
Evaluacin de los
resultados de la
Capacitacin
Seguimiento.
Verificacin o
medicin.
Comparacin de
la situacin
actual con la
situacin
anterior.

Cunto capacitar.

(a
Retroalimentacin

Anlisis de
problemas de
personal.

Resultados
satisfactorios

Anlisis de informes
y otros datos.

Retroalimentacin

Resultados insatisfactorio

TCNICAS Y DINMICAS DE
CAPACITACIN
CONJUNTO DE INSTRUMENTOS CUYO USO APROPIADO PUEDE
MEJORAR LA CALIDAD DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIN
TCNICAS
Entrevistas
Observacin participante
Historias de vida
Encuestas
Grupo de discusin
Diagnstico participativo
Identificacin de funciones
y roles
La
Planificacin
participativa

DINMICAS
Armando brazaletes
El Tren
Lanzar la pelotita
El museo
Rompecabezas del lider o
educador
Las canciones
Falso o verdadero
Lluvia de ideas
Encuentra tu pareja
Simulacro
Comunicando lo aprendido

Evaluacin del Proceso de


CAPACITACIN
UNA DE LAS PRINCIPALES DEBILIDADES DE LAS ACTIVIDADES Y
PROCESOS DE CAPACITACIN SIGUE SIENDO LA EVALUACIN DE LAS
ACTIVIDADES
Y DEL IMPACTO DEL PROCESO EDUCATIVO EN
GENERAL
Formas
que
asume
la
Evaluacin
evaluacin
de
las
segn
el
actividades
de
momento
capacitacin:
Al inicio
Nivel de satisfaccin
Durante
el
Aprendizaje
de
los
proceso
participantes
Evaluacin final
Eficacia de la participacin
en el tiempo
Indicador
Indicadore
es
s
Retroalimenta
cin

Gracias