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SISTEMAS DE PAGOS

prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. . salarios. lo que a su vez ayuda a la organización a obtener. mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados.ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS • La compensación (sueldos.

DEFINICIÓN • Conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras salariales equitativas y justas en la organización. .

Cuando los niveles de compensación no son competitivos. DE SUELDOS Y SALARIOS de personal calificado. Las • Adquisición compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. • Retener empleados actuales. . la tasa de rotación aumenta. la igualdad externa significa compensaciones análogas a las de otras organizaciones. • Garantizar la igualdad. La igualdad interna se refiere a que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos.OBJETIVOS DE LA ADMON.

• Alentar el desempeño adecuado. • Cumplir con las disposiciones legales. • Controlar costos. Un programa racional de compensaciones contribuye a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado a los más bajos costos. Al cumplir con los otros objetivos. el departamento de personal alcanza su eficiencia administrativa. • Mejorar la eficiencia administrativa. El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades. .

bonificaciones habituales. sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio. valor del trabajo suplementario o de las horas extras. sobresueldos. porcentaje sobre ventas y comisiones .Clasificación de los Salarios • El salario lo constituye no sólo la remuneración ordinaria. valor del trabajo en días de descanso obligatorio. fija o variable. sea cualquiera la forma o denominación que se adopte. como primas.

en parte de pago del salario: vivienda. sin que pueda llegar a constituir y conformar más del cincuenta por ciento (50%) de la totalidad del salario. El salario en especie sólo puede ser parcial. etc. (Modalidad en la cual se combinan  el pago en especie  y el pago en dinero.• • • • • Dinero: Modalidad de pago salarial que se otorga al trabajador en la moneda legal del país.) . Salario mixto: Es aquel que se encuentra integrado por elementos fijos y variables. cuando un trabajador devengue el salario mínimo legal. "Debe valorarse expresamente en todo contrato de trabajo. A falta de estipulación o de acuerdo sobre su valor real se estimará pericialmente. Especie: Se presenta cuando el empleador suministra al trabajador. vestuario.  Los suministros de salario en especie dejarán de tener carácter salarial cuando las partes expresamente así lo acuerden. alimentación. No obstante. el valor por concepto de salarios en especie no podrá exceder del treinta por ciento (30%)".

. es decir. su poder adquisitivo. Es en realidad. Salario variable: Es aquel que se encuentra integrado por un elemento o conjunto de elementos. cuyo monto no se puede conocer predeterminadamente con toda exactitud. la cantidad de bienes que el trabajador puede adquirir con el salario. Real: Valor nominal del salario menos las deducciones. Salario fijo: Es aquel que se encuentra integrado por un conjunto de elementos conocidos cuyo monto se conoce predeterminadamente con toda exactitud. quincena o mes en cantidad. además de sumarle a dicho salario fijo las retribuciones periódicas de cuantía previamente conocida que perciba el trabajador. dependiendo de la realización de acontecimientos futuros de realización cierta. Este salario se presenta cuando se fija un salario diario por semana.• • • • Nominal: Valor del salario que figura en el contrato de trabajo y en la nómina de la compañía. Los elementos previamente conocidos son por ejemplo: El  aguinaldo y la prima vacacional.

• A través de Administración de Sueldos y Salarios. se las estrategias y políticas de la organización para garantizar la equidad salarial interna y el más adecuado nivel de competitividad que permita retener el talento y atraer a los mejores candidatos. .

para impedir la rotación del personal y atraer recursos humanos selectos.Políticas internas de sueldos y salarios • Algunas compañías mantienen la política de conservar sus niveles de compensación en un nivel superior al del mercado. • Una política común es conceder a los empleados no sindicalizados los mismos aumentos que a los sindicalizados . • Ciertas empresas han optado por la concesión automática de aumentos conforme aumenta la inflación.

¿ Qué es la COMPENSACIÓN ?  Sueldo base " todo aquello que las personas reciben de su trabajo."  Prestaciones y beneficios  Maximizar el potencial de  Bonos e incentivos desempeño de personas. grupos y la organización Clima Organizacional  Compromiso y satisfacción con el trabajo  Estilo y principios gerenciales justos .

no puestos iguales. deberían recibir la misma retribución básica.shtml . Mismo valor del puesto. • Una de las mejores prácticas en materia retributiva es que los puestos de trabajo de la empresa cumplan con el requisito de valor comparable http://www.com/trabajos31/equidad-interna/equidad-interna. Valoramos el puesto no la persona • Si dos puestos tienen el mismo valor.monografias.EQUIDAD INTERNA • Es la percepción que tiene el individuo sobre la justicia de las retribuciones de los distintos puestos de una misma organización comparadas con las funciones y responsabilidades de los mismos.

así como los niveles  que norman parte del presente Contrato Colectivo de Trabajo.TABULADOR • Documento que delimita los niveles máximo y mínimo para retribuir un puesto genérico de trabajo y permite flexibilidad a las dependencias y entidades para asignar sueldos a los cargos específicos de los mismos. . • Es el documento elaborado por la Comisión Mixta de Tabuladores que contiene: escala de salarios. clasificación y agrupamiento de categorías.

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SUELDO TABULADO • Es la cantidad fijada en la escala de salarios del tabulador. como pago en efectivo por su categoría. nivel y jornada de trabajo que no incluye todas las demás prestaciones. .

¿ALGUNA DUDA? GRACIAS POR SU ATENCIÓN .