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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario de la Frontera (IUFRONT)
San Antonio, Edo. Táchira

Auditoria de recursos
humanos
Autora: Castillo S, Rosa A.
C.I:24,338,827
Profesor: Sáenz G, Francisco J.
San Antonio, febrero de 2016

Introducción
En esta investigación se conoce el concepto de la auditoria que se
trata de evaluar el desempeño de cada trabajador de una empresa, con
el fin de corregir o mejorar las técnicas que emplean los trabajadores.
Además, la auditoria de recursos humanos no solo se trata de ver lo
que están haciendo mal, también tiene su parte educativa.
y, se mencionan algunos elementos que conforman la auditoria y
como se emplean.

Auditoria de
recursos humanos
Es un proceso que se realiza para saber las deficiencias que
existen en el capital humano de una empresa, y busca ayudar a
mejorar a los trabajadores que laboran en la misma.
Con las auditorias se evalúan a
cada empleado para ver si está en el
puesto indicado y de no ser así, se
busca de qué manera puede mejorar.

Función educativa de la
auditoria de Recursos
Humanos
La auditoria de recursos
humanos desempeñan una función
educativa ya que permite el
desarrollo de la sensibilidad de los
administradores para diagnosticar
problemas

La función que tiene una auditoria
no es solo señalar las fallas y los
problemas que existen en el personal
de una empresa, si no que también
busca presentar sugerencias e ideas
que lleven a las soluciones.

Desarrolla un gran impacto
educativo,
porque
permite
relacionar la calidad de la
administración que hay en el
personal de la empresa con los
indicadores de eficiencia de la
misma.

Elementos de la
auditoria de recursos
humanos
Decidir que
se va a
examinar

Lo obvio a examinar
es el desempeño
laboral de los
trabajadores de la
empresa, pero
también se trata de
decidir de qué manera
se hará la auditoría,
elaborando un plan
general de la misma.

Seleccionar el
personal que
será auditado

Se debe juntar
información general
sobre el área a
evaluar, y tener
conocimiento sobre
los problemas en
concreto que se
deben profundizar.
Para aplicar las
medidas tomadas, se
puede elaborar un
calendario sobre ello.

Recabar la
información

Reunir los resultados
de la auditoría y
utilizarlos para saber
los puntos débiles y
fuertes del personal
de la empresa, y
señalar las áreas que
pueden tener un
mayor provecho. Todo
esto con el fin de
mejorar su situación.

Conclusión
En fin, la auditoria de recursos humanos ayuda a conocer a los
trabajadores de una empresa y como hacen su labor.
Esta auditoria se hace de una manera educativa, para mejorar siempre
al personal.
Contar con una auditoria de recursos humanos es de mucha
importancia ya que hoy en día el personal de una empresa es lo más
esencial para que progrese. Por eso se busca tener a personas que
laboren de la mejor manera.
Un buen personal, hace una mejor empresa

Bibliografía
• http://www.monografias.com/trabajos98/auditoria-de-recursos-humanos/auditori
a-de-recursos-humanos.shtml
• http://iufrontvirtual.com/aulapregrado/mod/resource/view.php?id=251