Trabajo en Equipo

Trabajo en Equipo
Es la participacin decidida y organizada
de las personas hacia el logro de objetivos
comunes importantes, favoreciendo la
creatividad, la innovacin y el compromiso
hacia la mejora continua de la calidad a
todos los niveles.

Trabajar en Equipo
Implica compromiso, estrategias y
procedimientos que la empresa lleva a
cabo para alcanzar metas comunes.
Tambin es necesario que exista
liderazgo, armona, responsabilidad,
creatividad, voluntad, organizacin y
cooperacin entre cada uno de los
miembros.

Equipo de Trabajo
Implica el grupo humano en s,
cuyas habilidades y destrezas
permitirn alcanzar el objetivo final.
Sus integrantes deben estar bien
organizados, tener una mentalidad
abierta y dinmica alineada con la
misin y visin de la empresa bajo
la conduccin de un coordinador.

Caractersticas del Trabajo en Equipo.

Es una integracin armnica de funciones y
actividades desarrolladas por diferentes personas.

Para su implementacin requiere que las

responsabilidades sean compartidas por
sus miembros.
Necesita que las actividades desarrolladas se
realicen en forma coordinada.

Necesita que los programas que se

planifiquen en equipo apunten a un
objetivo comn.

Funciones y Habilidades de Cada

Miembro del Equipo
Ser capaces de poder establecer
relaciones satisfactorias con los
integrantes del equipo.

Ser leales consigo mismo y con

los dems.

Tener espritu de autocrtica y de

crtica constructiva.

Tener sentido de responsabilidad

para cumplir con los objetivos.

Tener inquietud de perfeccionamiento Mejoramiento Continuo,

para la superacin.

Tener capacidad de autodeterminacin, optimismo, iniciativa y

tenacidad.

Capacidad de Auto-Evaluacin.

Necesidades del Trabajo en Equipo

Necesidades del equipo
Valores comunes
Propsito comn
Responsabilidad por el
desarrollo de cada
miembro.
Respeto y confianza mutua.
Sentido de pertenencia y
cooperacin con cada
miembros.

Necesidades
individuales.
Comprensin de las
diferencias en las
exigencias de
desempeo.
Comprensin y
tolerancia de las

Como Formar un Buen Equipo

Interaccin entre los miembros
del equipo

Determinar las reglas que deben

seguir cada miembro del equipo

Definir una estructura determinada

Generar un clima de trabajo

agradable

La cohesin. Sentimiento de
pertenencia al grupo

Definir los tiempos para lograr

cada tarea

Ventajas del Trabajo en Equipo.

Disminuye la carga de trabajo, ya que todos colaboran.
Mejores resultados, ya que dos o ms lo hacen mejor que uno.
Aprenden a escuchar y a respetar a los dems.
Nos permite organizarnos de una mejor manera.
Mejora la calidad de tu trabajo y de tu empresa.
Crea un proceso de aprendizaje dinmico y compartido, integrado a
resultados.
Ayuda a las personas a desarrollar confianza en sus destrezas y a
comunicarse mejor.

Como Fomentar el Trabajo en Equipo.

Entregar toda la informacin para que el

equipo funcione (COMUNICACIN)

Motivacin del equipo:

Objetivo
Desafo
Compaerismo y lealtad

Requisitos del Trabajo en Equipo.

Buenas comunicaciones interpersonales
Equipo concentrado en la tarea
Definir la organizacin del equipo
Establecer la situacin, tema o problema a trabajar
Inters por alcanzar el objetivo
Crear un clima democrtico
Ejercitar el consenso en la toma de desiciones
Disposicin a colaborar, intercambiar e integrar conocimientos y
destrezas.

Motivos de Fracaso de un Equipo.

Metas no claras
Falta de soporte de las gerencias
Liderazgo no efectivo de los equipos
Individualismos
No existe un clima agradable de trabajo
Se planifica incorrectamente
Existe negatividad y egosmo en el grupo
Los miembros estn desmotivados y no son perseverantes
Los involucrados no se sienten parte del grupo
No se da la confianza mutua
Los objetivos a cumplir no estn claros

Liderazgo
El lder es el que moldea o da forma a la
estructura de cada grupo. Con su
conduccin el lder puede o no formar
grupos de personas que funcionen como
EQUIPO DE TRABAJO.

Un buen lder tiene la capacidad de:

Iniciacin
Calidad de socio
Representacin
Integracin
Organizacin
Dominio
Comunicacin
Reconocimiento
Produccin