Presupuesto de

Materiales y Compras
Equipo N° 3

Planificación y Control de la Materia
Prima
 La coordinación que se ha de planificar se ubica en:
1°Las necesidades de materiales y partes
2°Los niveles de inventario de materia prima
3°Compras de materia prima y materiales

Johan Quintana

Presupuesto de Materiales y Partes

Johan Quintana

Planificación del Presupuesto de Materiales ° Planificación ° Control Johan Quintana ° Coordinación .

productos y responsabilidad cantidades Presupuesto de compras de materiales y partes: cantidades Fechas aproximad as Jackseny Bencomo .Presupuesto de materia prima 1_ presupuesto detallado materiales 2_ presupuesto de compras de materiales Presupuesto de materiales y partes: Subperíodos.

Presupuesto de materia prima Presupuesto del inventario de materiales y partes: Niveles Cantidades costo Aumentos o Disminuciones Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados: Costo planificado Presupuesto materiales Presupuesto compras Objetivos básicos para diseñar presupuesto de materiales: 1_El control 2_El costeo del producto Jackseny Bencomo .

.Políticas de inventario Políticas del inventario de materiales Presupuesto de materiales Presupuesto de compras Niveles de inventario Necesidades de materiales compras Estacional Jackseny Bencomo Necesidades de la fabrica Principales consideraciones en la formulación de políticas del inventario en cuanto a materiales : Tiempos y calidad de las necesidades de manufactura.

Instalaciones necesarias de almacenamiento. Disponibilidad de materiales y partes. Costos de almacenamiento. Economías en la compra a través de descuentos por cantidad. Riesgos involucrados en los inventarios. Costos de oportunidad (inventarios insuficientes). Necesidades de capital para financiar el inventario.Consideraciones para la formulación de políticas Carácter perecedero de los materiales y partes. . Protección contra faltantes. Plazo (tiempo) de entrega (entre el pedido y la entrega). Cambios esperados en el costo de los materiales y partes.

seguro. Aileen Quijada . C = Costo anual de mantener una unidad en el inventario durante un año (por ejemplo: almacenamiento. rendimiento sobre la inversión en inventarios). P = Costo anual promedio de colocación de un pedido.Modelo de cantidad económica de pedido (Cantidad de material requerida) CEP= Donde: A = Cantidad anual que se utiliza en unidades.

Modelo de cantidad económica de pedido (Cantidad de material requerida) Para ilustrar la aplicación del modelo de CEP. consideraremos los siguientes datos: -Utilización anual planeada (en unidades) 5.20 Cálculo: CEP= Aileen Quijada .400 -Costo de colocar un pedido $ 10.00 -Costo anual de mantener una unidad en el inventario $ 1.

Punto de Reorden Nivel de Inventario = Cantidad necesaria para sostener producción Ejemplo: UNIDADES Uso mensual promedio planificado (5.400 ÷ 12) 450     Colchón de dos semanas para reposición (450 ÷ 2) 225 Más Colchón de existencia de seguridad 225 Punto de Reorden (reordenar cuando el nivel del inventario llegue a este nivel) 450     Aileen Quijada .

Estimación de los Costos Unitarios de Materiales y Partes. Aileen Quijada .

ya sea costos de producción o inventarios para la venta.Presupuesto de Compra El Presupuesto de Compras es una herramienta que ayuda a las organizaciones ya sea tanto industriales como comerciales a determinar de forma cuantitativa y financiera la cantidad de productos que se necesita para el giro del negocio. Francis Díaz .

Características Francis Díaz .

Instrumentos necesarios para su elaboración Francis Díaz .

Aspectos a Tomar en Cuenta Francis Díaz .

Aspectos a tomar en cuenta Francis Díaz .

Plan de Compras Objetivos del Plan de Compras      Establecer de antemano cantidades de producto. Evitar el desabastecimiento. Mónica León . Avisar de las necesidades de efectivo. Negociar de anticipado con proveedores. Establecer necesidades de almacenaje.

Plan de Compras PRESUPUESTO DE PRODUCIÓN +REDUCCIONES PLANIFICADAS + EXISTENCIAS FINALES . Faltante por robo de inventario u otra causa.EXISTENCIAS INICIALES COMPRAS PLANIFICADAS Mónica León - Rebajas en Precios. Descuento a clientes. Descuento a empleados. .

Plan de Compras Mónica León .

Niveles a alcanzar. Enmarca control. . Delimitan y ordenan actuaciones. Indicar factores limitativos y determinantes. Razonables y Practicas.Políticas de Compras Orientan el pensamiento y la acción     Claras. Facilita resolución de problemas. Ventajas Mónica León     Autoridad.

Políticas de Compras 1) Fuentes de abastecimiento 2) Especificaciones 3) Precio y Calidad 4) Investigación y Desarrollo 5) Compras Reciprocas 6) Utica 7)Compras Anticipadas 8)Ventas de material excedente y desperdicio Mónica León .

EJERCICIO PRÁTICO ALEJANDRO .

00 TOTAL 92.00 TRIMESTR IV 23.092.773.00 4 UNDS 3 UNDS 86.573.00 70. (A) DEPARTAMENT O 2 MAT. (A) DEPARTAMENTO 2 MAT.319.719.00 71.000.00 ALEJANDRO .292. (B) TRIMESTRE I 23.880.00 64.00 4 UNDS 3 UNDS 94.730.500.190.910.970.00 TRIMESTRE II 23.920.500. (B) DEPARTAMENT O 1 MAT.EJERCICIO PRÁTICO COEFICIENTE DE CONSUMO POR UNIDAD CONSUMO DE PRODUCCIÓN PERIDO PRESUPUEST O DE PRODUCCION DEPARTAMENTO 1 MAT.00 4 UNDS 3 UNDS 94.00 TRIMESTRE III 21.00 371.00 71.00 278.00 4 UNDS 3 UNDS 95.

500. (A) MAT.00 2.380.109.000.898.0 0 86.975.0 0 71.112 2 X 3 186.00 2.00 2.00 MAT.000.088.EJERCICIO PRÁTICO TRIMESTRE I DESCRIPCIÓN MAT.898.132.26 0 X 5 429.880.205. (A) CONSUMO PREPSUPUESTADO 94.204.87 5 64.00 62.508. (A) MAT.056.190.00 6 X 387.847. (A) MAT.61 2 X 3 293.847.00 3. (B) TRIMESTRE IV MAT.00 73.00 (+) INV.0 0 2.988.056.0 0 64.910.00 95.02 5 ALEJANDRO X 6 428.315.719.292.00 70.164.000. (B) TRIMESTRE II MAT.0 97.0 0 1. FINAL DESEADO 1.00 PRESUPUESTO DE COMPRAS 85.00 71.0 0 (-) INV.00 704.00 3.920.164.109.00 9.964 X 4 293.048 5 476.00 1.28 0 .0 0 C/U PRESUP. (B) TRIMESTRE III MAT.0 0 85. INICAL 10.0 0 95. 170.0 0 71.00 3.056.00 2. X TOTAL Bs. (B) X 94.00 704.00 1.

EJERCICIO PRÁTICO DONDE:   PP = Punto de Pedido Optimo D = Demanda probable E = Tiempo de espera probable S = Promedio de cada salida del inventario D = CONSUMO PRESUPUESTADO S = CONSUMO PRESUPUESTADO 30 DIAS E = DIAS DE ESPERA 30 DIAS ALEJANDRO .

EJERCICIO PRÁTICO   DATOS: TIEMPO DE REPOSICIÓN: 15 DIAS D = CONSUMO PRESUPUESTADO POR SUSTITUCION: S = CONSUMO PRESUPUESTADO 30 DIAS   E = DIAS DE ESPERA 30 DIAS ALEJANDRO .

500 44.351 TRIMESTRE II 95.719 40.714 TRIMESTRE IV 94.190 44.714 71.910 45.000 59.292 54.318 71.785 60.238 ALEJANDRO .286 64.135 70.880 TRIMESTRE III 86.920 59.EJERCICIO PRÁTICO   MATERIA (A) MATERIA (B) PERIODO CONSUMO PUNTO DE PEDIDO CONSUMO PUNTO DE PEDIDO TRIMESTRE I 94.

EJERCICIO PRÁTICO .

GRACIAS POR SU ATENCIÓN .