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Consultores en Mejora Continua

Tu mejor opción para gestionar el cambio

¿QUIENES SOMOS?
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KAIZEN CONSULTORES, es un equipo de profesionales peruanos experimentados con más de 10 años dedicados a prestar servicio de asesoramiento en temas de mejoramiento continuo a través de la capacitación e implantación de Programas de Calidad, con un enfoque acorde a cada realidad organizacional. Kaizen Consultores pertenece a la Corporación AYNI SAC.

Consultores peruanos para culturas de trabajo nacionales

NUESTRO SERVICIOS
‡ El modelo de asesoría de Kaizen Consultores está enfocado en dotar de soluciones integrales e innovadoras, permitiendo a sus clientes lograr mayor eficacia y eficiencia en su organización; entre los servicios que prestamos tenemos: 
               
Programa de Formación de Equipos de Alto Desempeño (Liderazgo, Trabajo en Equipo, Motivación y Comunicación) Programa de Gestión de Calidad 5S Gestión por Procesos Gestión del Cambio Cuidando a mi Cliente Interno Sistemas de Gestión de Calidad ISO. Círculos y Herramientas de Calidad Empowerment Organizacional Programas de Creatividad Empresarial Balanced Scorecard Formando Equipos de Ventas Efectivos Atención al Cliente: La Excelencia en el Servicio. Diagnósticos Empresariales Diseño y Mejora de Documentación Organizacional. Metodología del Análisis FODA Programas TPM, JIT, TQM, LEAN, HACCP, BPM, BPA. Programas y Cursos Talleres a medida.

NUESTROS CLIENTES

CasaGrande

NUESTRA METODOLOGÍA

Technical Work: 

Cátedra activa (Interacción del trainer con el participante)  Discurso con materiales de apoyo (Videos, Imágenes,       

Historias, etc.) Discusiones y debates grupales a través de lecturas Preguntas y respuestas por medio de resolución de casos prácticos Demostraciones por medio de juego de roles y dinámicas Sesiones de Trabajo vía ejercicios logísticos y de razonamiento. Aplicaciones a través de la implementación de Proyectos de Mejora. Observaciones vía técnica del Trans sect walk, a través de visitas in situo en las áreas de trabajo Mix de Metodología: Gold Medal - Andragogica - Ludico

TE OFRECEMOS
Ventajas Comparativas: 

Trainers con experiencia empresarial y docente.  Staff de consultores permanentes durante el
proceso de implementación del programa. 

Material extra vía correos a los participantes.  Informes periódicos de retroalimentación por
cada curso-taller implementado, con evidencia de resultados y sugerencias planteadas. 

Servicio de Psicología.  Servicio de asesoría gratuita postimplementación.  Recuperación de inversión (beneficio ± costo)
Validación:

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Certificación detallada por cada curso ± taller implementado.

ALGUNOS DE NUESTROS CONSULTORES
EQUIPO DE TRABAJO RESPONSABILIDAD EN EL PROYECTO EXPERIENCIA ESPECIALIZADA

Ing. Enrique Rodríguez Zamora

Trainer - Asesor (Consultor Senior)

Especialista Colegiado en Gestión de Calidad, Ambiental y Seguridad en Barcelona-España. Con una experiencia 10 años en Programas de Mejoramiento Continuo, Consultor de diversas empresas de la Región y en el extranjero en temas como: 5S, PMC, ISO 9000, ISO 14000, Mejora de Métodos de Trabajo, Consultor en Tecnologías Limpias para CONCYTEC y el BID, ex Gestor Empresarial del SENATI Zonal La Libertad. Catedrático de Post grado de la Universidad Privada del Norte - Cajamarca. Especialista en Recursos Humanos, Auditor ISO 9001:2000 con certificación de RABQSA, Coordinador de Calidad con certificación de Cotecna Quality Resources INC. Con una experiencia de 9 años en Programas de Mejora Continua, con experiencia de Implementación en empresas como: Hidrandina S.A., Camposol S.A.A., Green Perú S.A., Banco Wiesse Sudameris (ScotiaBank), Banco de Crédito, Limpsa S.A. Catedratico para la Escuela de Empresarios Da Busines y Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial, ITN. Especialista en Calidad Total, Consultor en diversas empresas de la Región con más de 5 años de experiencia, Responsable de la Implementación en Camposol S.A.A por dos años, Catedrático en Temas de Calidad en la Universidad Privada del Norte, Blue Ribbon y Leonardo Da Vinci Corporación. Especialista en Programas 5 S y Mejora de Procesos, Consultor en diversas empresas de la Región con más 2 años de experiencia. Responsable Directo de la implementación en Supermercados Mi Mercado S.A. y Técnica Avícola. Especialista en Psicología Organizacional, Consultor en temas motivacionales, competencias y talento humano, con 2 años de experiencia en empresas de la región como Camposol S.A.A., Técnica Avicola S.A. Licenciando en medios Audiovisuales, con experiencia en elaboración de videos instructivos sobre Calidad. Proveedor para empresas como Backus, Camposol, Damper, Agroindustrial Viru, Hidrandina, Green Perù, El Mòchica, UPN, UPAO, DAVISA, ITSSA, EBEL, UCV, y empresas nacionales.

Ms. Segundo Vergara Castillo

Trainer - Asesor (Consultor Senior)

Ms. Roger Hurtado Rojas

Trainer - Asesor (Consultor Líder)

Ing. Rubén Vergara Castillo

Facilitador (Consultor Junior) Psicólogo (Consultor junior)

Ps. Richard Astudillo Rocillo

Lic. Julius Landauro Sánchez

Especialista en Audiovisuales

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SISTEMA DE MEJORA CONTINUA

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Dr. William Edwards Deming

CIRCULOS DE MEJORA

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¿Que podemos Identificar?
1. Actividades que actualmente se realizan y se deben seguir realizando. 2. Actividades que actualmente se realizan y no se deben seguir realizando. 3. Actividades que actualmente no se realizan y se deberían realizar.

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¿Cómo Hacerlo?
Por medio de la metodología de los

7 pasos

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1 PASO: SELECCIONAR EL PROBLEMA 2 PASO: CLARIFICAR Y SUBDIVIDIR EL PROBLEMA 3 PASO: ANALIZAR LAS CAUSAS EN SU RAIZ 4 PASO: ESTABLECER NIVEL EXIGIDO 5 PASO: DEFINIR Y PROGRAMAR LAS SOLUCIONES 6 PASO: IMPLANTAR Y VERIFICAR LAS SOLUCIONES 7 PASO: ACCIONES DE GARANTÍA

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¿Qué necesitamos? Sensibilización y Capacitación
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Calidad Total Motivación. Liderazgo. Trabajo en Equipo. Comunicación. Creatividad e Innovación. Benchmarking con empresas comprometidas con la calidad y con experiencia en círculos de mejora.

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¿Qué necesitamos? Círculos de Mejora Continua
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Identificación de problemas. Selección de problemas a eliminar. Búsqueda de soluciones. Selección de una solución. Presentación de propuestas de mejora. Ejecución de la solución. Evaluación y mejora de la solución.

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ESTRUCTURA PROPUESTA DE LOS C.M.C.
Comité Evaluador (Alta Gerencia)

Comité de Monitoreo (Jefaturas) Comité de Facilitadores (Supervisores)

Círculos Paltas

Círculos Espárragos

Círculos Alcachofas

Círculos Pimiento

Círculos Mangos

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¿Qué beneficios obtenemos?
Círculos de Mejora Continua
1. Permite compartir con la administración la responsabilidad de definir y resolver los problemas. 2. Propicia la integridad entre los miembros de un área al estar todos enfocados en un mismo objetivo. 3. Canaliza el compromiso del personal con la mejora continua. 4. Nos hacer percibir lo erróneo que ocurre dentro de la empresa, es nuestra señal de alarma. 5. Propicia la creatividad y la emisión de soluciones fortalecidas por el trabajo en equipo. 6. Incrementa la productividad de la empresa.

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¿Qué necesitamos?
Herramientas Básicas de la Calidad

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¿Qué necesitamos?
Facilitadores de Mejora Continua
1. Que sean multiplicadores de la mejora continua. 2. Que dominen y enseñen las herramientas de la calidad y las técnicas de trabajo de los círculos. 3. Que asesoren y motiven a los círculos de calidad. 4. Que sean el nexo entre las jefaturas y los operadores. 5. Que sean los monitores de la mejora continua.

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¿Qué necesitamos?
Mecanismo que recoja las ideas
1. Que sea motivador. 2. Que canalice las mejores ideas. 3. Que reconozca los mejores aportes. 4. Que le de el soporte a largo plazo al proyecto. 5. Que fomente el trabajo en equipo. 6. Que institucionalice la participación de Camposol en eventos nacionales como la Semana de la Calidad

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¿Qué necesitamos?
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
1. Número de trabajadores inmersos en el programa. 2. Áreas y puestos de los trabajadores. 3. Disponibilidad para sensibilizaciones y capacitaciones: Fechas, días y horas. 4. Capacidad de recursos. 5. Expectativas hacia el programa. 6. Compromiso hacia el programa.

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CONTACTENOS

Kaizen: Consultores en Mejora Continua Telefax: 044-461837 - Nextel: 419*8990 consultoreskaizen@hotmail.com Ing. Enrique Rodríguez Zamora Gerente General Celular: 044-949781278 RPM: #215390 Ms. Segundo Vergara Castillo Jefe de Recursos Humanos Celular: 044-949468547 RPM: #377135

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Gracias por su tiempo y atención

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