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des

Competencias a desarrollar
Sigue instrucciones y procedimientos de
manera reflexiva, contribuyendo al alcance de
un objetivo.
Analiza con visión emprendedora los factores
y elementos fundamentales que intervienen
en la productividad y complejidad de una
organización y su relación con el entorno
socioeconómico.

TEMAS
INDUCCION

ENTRENAMIENTO Y MOTIVACIÓN

SUPERVISIÓN

Evaluación
Parcial
examen

Conceptual

Procedimental Sociodrama (equipo)

30 %

Manual de bienvenida

Actitudinal

Tareas

30 %
(ind)

20 %

15 %

Disciplina/Asistencia

5%

100 %

Inducción .

objetivo Reducir costos Nuevos empleados  comienzo productivo Aceptación interpersonal Reducir el miedo y la inseguridad Base solida en los valores de la empresa. cultura y filosofía Identidad de la empresa . tradiciones.

Definición  Proceso mediante el cual se introduce a un nuevo empleado en la organización.  Hace sentir como a un individuo en la empresa .  Bienvenida y socialización del individuo  empresa.

Un programa de inducción  Familiariza con la empresa Contiene: Objetivos de la empresa Historia. cultura. estructura de la empresa Papel del puesto Seguridad e higiene laboral Procedimientos de la empresa Servicios para los trabajadores. .

ejercicio  Escribe las actividades. horarios. .  Explica la dinámica de tu casa. horarios y cultura que tendrías que explicarle a una nueva integrante de tu familia. actividades. responsabilidades y obligaciones de cada integrante.

. con la finalidad de integrarlo a las actividades de tu vida familiar.Tarea Realiza un croquis de las habitaciones de casa. Elabora un listado de las actividades que no son permitidas en la cultura familiar.

Comenta ante el grupo lo siguiente: ¿por qué es importante la inducción? Da un ejemplo de inducción básica .

Fases de la inducción A la empresa Al departamento de personal Al puesto .

Inducción a la empresa Responsabilidad del depto. de recursos humanos Bienvenida Historia Valores Politicas Manuales .

Organigrama Dinámicas de integración Recorrido por las áreas de la organización y planta de producción Marcas del grupo Comida de bienvenida Kit de bienvenida .

Historia .

Inducción al departamento de recursos humanos Políticas generales Prestaciones y compensaciones Estructura del departamento Procedimientos de disciplina Relación de su departamento con otras areas .

youtube.https://www.com/watch?v= 9EtDWpGaiCA .

Presentación del jefe inmediato Se explica en qué consiste el trabajo Como se abastece el puesto Ubicación de áreas comunes Horarios de trabajo Obligaciones y responsabilidades del puesto .Inducción al puesto Responsabilidad del depto.

http://www.  Elabora un cuadro mencionando los beneficios de un programa de inducción.kellyglobal. • Definición de inducción • Objetivos de un programa de inducción.Tarea Edmodo: Grupo 3ºARHV jgtuht  Toma nota en tu libreta de lo siguiente: • Competencias que se desarrollan en este modulo.net/eprise/main/web/mx/hr_manager/es/ .

Proporciona mejores resultados de aprendizaje Ofrecen relaciones laborales de mejor calidad .Ventajas Reduce la tasa de rotación de empleados Forman trabajadores mejor integrados. Aclaran a los trabajadores su función y puesto.

.

Socialización Es el proceso en el cual una persona aprende a apreciar los valores. habilidades. comportamientos y conocimientos para participar como miembro de la organización. .

etapas Pre-llegada expectativas entusiasmo Encuentro Expectativa Vs Realidad metamorfósis Cambios  conciliación .

.

ejercicio .

Tarea .

Programas de inducción .

.

ejercicio .

Tarea .

Lista de Inducción .

.

ejercicio .

Tarea .

Manuales .

.

.

ejercicio .

Tarea .

2º PARCIAL ENTRENAMIENTO Y MOTIVACION .

3º PARCIAL SUPERVISIÓN DE ACTIVIDADES .