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CAPP – Computer Aided

Process Planning
Alisson
Andrezza Maiolini Félix
Gabriella Assis
Gilberto Francisco da Silva
Jorge Gonçalves
Luiz Roberto de Sousa
Roseane Cristina de Souza Gouvêa
Tales do Amaral Moreira

Faculdade Pitágoras
2015

única e competitiva. . • É a atividade responsável pela conversão de dados de um projeto em instruções de trabalho.CAPP – Computer Aided Process Planning • Também conhecido por Planejamento do Processo Assistido por Computador. • É um software para planejamento do processo. os métodos e parâmetros de corte que serão usados para converter uma matéria bruta em peça acabada de maneira econômica. • Detalha sistematicamente a sequência de usinagem.

• O planejamento do processo é considerado como o elo de ligação entre projeto e o planejamento da produção e também o chão-defábrica . de acordo com as especificações do projeto. • O documento resultante do planejamento do processo. . conhecido como plano de processo.Planejamento de Processo • As funções do planejamento do processo são selecionar e definir os processos a serem executados em uma peça de maneira econômica. é a base para se realizar o planejamento da produção.

Tem-se os seguintes procedimentos para o CAPP: • • • • • • • • • • • Preparação do Planejamento Especificação dos Dados Organizacionais Determinação da Peça em Bruto Determinação dos Processos de Fabricação Determinação das Operações e suas Sequencias Seleção do Maquinário Seleção de Ferramentas Determinação das Condições de Trabalho Cálculo dos Tempos de Fabricação Especificação dos Tempos de Fabricação Cálculo do Sobremetal: .Plano do processo O plano de processo é um documento que reúne todas as informações necessárias para transformar o desenho do produto em um produto acabado. Para a automação do planejamento de processo é necessário captar uma série de regras e técnicas que relacionem determinadas especificações de fabricação compondo ás seqüências de operações.

Planejamento do Processo Convencional • Inicia-se. a partir de um desenho de produto. como mostrado na figura a seguir: . o processista passa a sequenciar as operações do plano macro. depende de características da empresa. O planejamento possui uma baixa produtividade. • A partir das informações de projeto. • Estas operações são detalhadas e o nível de detalhe. geralmente.

A qualidade da documentação enviada ao chão-de-fábrica elevase também. eliminando-se a inconsistência de plano obtidos por processistas diferentes. As informações produzidas pelo CAPP tornam-se padronizadas.Planejamento assistido por computador CAPP As características do planejamento que dependem da experiência do processista resultam em problemas que podem ser resolvidos pela aplicação do computador. garantindo o domínio do processo.   Existem quatro tipos de CAPP: • • • • Planejamento Planejamento Planejamento Planejamento variante generativo interativo generativo automático híbrido .

Planejamento do Processo Variante .

Planejamento do Processo Generativo Interativo .

Planejamento Generativo Automático e Planejamento híbrido .

. definição de hierarquia para aprovação de projeto. entre outras. agilidade na elaboração e alteração de uma especificação de projeto. alta confiabilidade nos dados por estarem automatizados com fórmulas de cálculos.Vantagens da utilização do CAPP • • • • • Redução do tempo de planejamento Agilidade nas revisões Padronização dos processos Criação de uma base única de processos Aumento da qualidade dos processo Existem ainda várias outras vantagens como a redução drástica de papel impresso.

diminuição de lead-time e criação de padrões de engenharia. diminuição do custo ferramentas. .Desvantagens da utilização do CAPP • Custo de implantação elevado • Necessidade de treinamento dos processistas A consequência do uso de CAPP nas outras áreas da empresa são: diminuição de refugos.