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La planificacin

DEFINICION: La planificacin es seleccionar informacin y hacer


suposiciones respecto al futuro para formularlas actividades necesarias para
alcanzar nuestros objetivos
PREMISAS DE LA PLANIFICACION:
FUTURO

PRESENTE

DONDE ESTAMOS
AHORA
SITUACION
ACTUAL

PLANIFICACI
ON

A DONDE
PRETENDEMOS
LLEGAR

PLANES

OBJETIVOS A
ALCANZAR

CARACTERISTICAS DE LA
PLANIFICACION
LA PLANIFICACION ES UN PROCESO PERMAMENTE Y
CONTINUO:
LA PLANIFICACION ESTA SIEMPRE ORIENTADA HACIAN
EL FUTURO:
LA PLANIFICACION ES SISTEMATICA:
LA PLANIFICACION ES REPETITIVA:
LA PLANIFICACION ES UNA TECNICA DE ASIGNACION DE
RECURSOS:
LA PLANIFICACION ES UNA FUNCION ADMINISTRATIVA
QUE INTERACTUA CON LOS DEMAS:

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
APLICADOS A LA PLANIFICACION
PRINCIPIO A LA CONTRIBUCION A OBJETIVOS:
PRINCIPIO DE LA PRIMACIA DE LA PLANIFICACION:
PRINCIPIO DE LA INICIACION DE LA PLANIFICACIONES
LA ALTA GERENCIA:
PRINCIPIO DE LA PENETRACION DE LA PLANIFICACION:
PRINCIPIO DE LA EFICIENCIA DE OPERACIONES POR
PLANIFICACION:
PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD DE LA PLANIFICACION:
PRINCIPIOS DE LOS FACTORES LIMITANTES:

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION
Reconocen su crecimiento y bienestar a largo plazo.
Las organizaciones funcionan mejor a ello.
Tienen la visin necesaria para considerar todos los aspectos de la
organizacin
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer mtodos de
utilizacin racional de los recursos
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueda presentar en el
futuro, mas no los elimina
Cabe destacar que la planificacin es la primera funcin del proceso
administrativo, por tanto, realizar una buena planificacin conlleva a
tener una buena organizacin, direccin y control de la empresa lo
cual se traduce en una administracin cien por ciento efectiva.

TIPOS DE PLAN
1. SEGN SU CLASE:
El propsito de los planes se encuentra en : la previsin, la programacin y
la coordinacin de una secuencia lgica de eventos.
2. OBJETIVOS:
Son las metas que se pretende lograr y hacia los cuales se dirige
Los objetivos o metas son planes y requieren de un proceso de planeacin
al igual que el resto de los planes
3. POLITICAS:
.Las polticas deben declararse por escrito
. Deben declararse por escrito y revisadas peridicamente
.Existen polticas relacionadas con la planeacin, control, organizacin,
favorecen, la coordinacin y el trabajo en equipo

PROCEDIMIENTOS
Son planes relacionados con mtodos de trabajo o ejecucin, sirven
como guas de accin mas que de pensamiento pues sealan el como
debe hacerse ciertas actividades

METODO
Un mtodo trata con un tarea que comprende un paso en un procedimiento y especifica
como se va a ejecutar este paso

Presupuesto
Estn relacionados con el dinero ya sea atreves de los ingresos o gastos

Programas
Tambin pueden definirse como u n conjunto de metas, polticas, reglas,
procedimientos de tareas, pasos, etc.

Segn su fin
NUEVOS
VIGENTES
COGERRECTIVOS

Segn su USO
UNA SOLA VEZ
VARIAS VECES

Segn SU PERIODO DE REALIZACION


CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
LARGO PLAZO

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