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EF IN
D IS
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MISIN
Lamisines un importante elemento de la planificacin estratgica
porque es a partir de staque se formulan objetivos detallados que
son los que guiarna la empresa u organizacin

MISIN
Segn Emilio Dez de Castro, Julio
Garca, Francisca Martn y Rafael
Periez,
autores
del
libro
Administracin y Direccin, la
"misino propsito es el conjunto de
razones
fundamentales
de
la
existencia de la compaa. Contesta a
la pregunta de porqu existe la
compaia"
Enrique Franklin, en su
libro Organizacin de
Empresas, menciona
acerca de lamisin, que
"este enunciado sirve a la
organizacin como gua o
marco de referencia para
orientar sus acciones y
enlazar lo deseado con lo
posible"

Para Jack Fleitman,


autor del libro
Negocios
Exitosos,
elconcepto de
misin"suele ser
definido como el
modo en que los
empresarios lderes
y ejecutivos
deciden hacer
realidad su visin"

MISIN
para que lamisincumpla su importante funcin, debe
tener
la
capacidad
de
mover
a
las
personas(propietarios,
inversionistas,
empleados,
clientes y proveedores) a ser parte activa de lo que es
la razn de ser o propsito general de la empresa u
organizacin. Para ello, debe:
2) ser motivante
1) definir los
principales campos
de competencia de
la compaa

3) enfatizar en las
principales
polticas a las que
la empresa quiere
honrar

4) proporcionar a la
compaa direccin
durante los
prximos 10
o 20 aos.

VISIN
Para Jack Fleitman, en el
mundo empresarial,
lavisinse define como
el camino al cual se dirige
la empresa a largo plazo y
sirve de rumbo y aliciente
para orientar las
decisiones estratgicas de
crecimiento junto a las de
competitividad
Segn Arthur Thompson y A. J.
Strickland, el simple hecho de
establecer con claridad lo que est
haciendo el da de hoy no dice nada
del futuro de la compaa, ni
incorpora el sentido de un cambio
necesario y de una direccin a largo

Visin

En sntesis, lavisines una exposicin clara que indica hacia


dnde se dirige la empresa a largo plazo y en qu se deber
convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologas,
de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la
aparicin de nuevas condiciones del mercado, etc.

Diferencia entre misin y


visin
Segn Jack Fleitman, hay muchas diferencias entremisin y visin
Por ejemplo:
-Algunos dicen que lavisines ms genrica que lamisiny, por lo
tanto, que es menos precisa.
-Otros creen que lavisines algo que yace en la mente de una
persona y, por consiguiente, que es menos objetiva que subjetiva
-En contraparte, suele pensarse que lamisines mucho ms
precisa, especfica, y que es algo de lo cual ya se tiene alguna
certeza.
En otras palabras, lamisinpone
nfasis en la "actualidad" del negocio,
en cambio lavisin, en el futuro a
largo plazo de ste.

Filosofa

Concepto:
Es el conjunto de
valores, prcticas y
creencias que son
la razn de ser de
la
empresa
y
representan
el
compromiso de la
organizacin
ante
la sociedad.

Importancia de la filosofa

La importancia de la filosofa
organizacional ha sido un tema
fundamental para el desarrollo y
competitividad
de
las
organizaciones desde los 80s
hasta nuestros das.

http://www.gestiopolis.com/filosofiaorganizacional-y-su-importancia/
http://www.promonegocios.net/empre
sa/mision-vision-empresa.html
http://www.promonegocios.net/merca
dotecnia/mision-concepto.htm