You are on page 1of 14

´

TEMA:

 

SUELDOS Y
SALARIOS

El empleado recibe un salario a cambio de poner su trabajo a disposición del empleador. soldada o estipendio) es el pago que recibe de forma periódica un trabajador de mano de su empleador a cambio de cierta actividad productiva..DEFINICION: Es toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo. .SALARIOS Y SUELDOS 1. El salario (también llamado sueldo. siendo éstas las obligaciones principales de su relación contractual.

Los salarios son todos aquellos pagos que compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo dedicado a la producción de bienes y servicios. mensuales o anuales de los profesionales y los gestores de las empresas.CARACTERISTICAS: En economía. sino también los ingresos. . se considera al salario como precio pagado por el trabajo..2. día o semana trabajada de los trabajadores manuales. Estos pagos incluyen no sólo los ingresos por hora. semanales.

B. Salario en Especie (30%): Es el que se paga en productos. es decir. etc. los que se pagan en dinero.3. C. CLASES DE SALARIOS: 3. servicios. Pago Mixto: Es el que se paga una parte en moneda y otra en especie. Salario en Moneda: Son los que se pagan en moneda de curso legal.1. POR EL MEDIO UTILIZADO PARA EL PAGO A. habitación. .

B. .2. Salario Máximo: Es el salario mas alto que permite a las empresas a una producción costeable. POR SU CAPACIDAD SATISFACTORIA A. Salario Mínimo: Según el código laboral. 3.3. Familiar: Es el que requiere la sustentación de la familia del trabajador. el salario es tener lo suficiente para satisfacer las necesidades normales de la vida del trabajado B. POR SU LÍMITE A.3. Individual: Es el que basta para satisfacer las necesidades del trabajador.

POR RAZON DE QUIEN PRODUCE EL TRABAJO O RECIBE EL SALARIO A. De Equipo: Es el que se paga en bloque a un grupo de trabajo 3. Salario Personal: Es el que produce quien sustenta la familia. B. C. POR LA FORMA DE PAGO A. Salario Colectivo: Es el que se produce entre varios miembros de la familia que sin grave daño puedan colaborar a sostenerla.3. .5. Por Unidad de Tiempo: Es aquel que solo toma en cuenta el tiempo en que el trabajador pone su fuerza de trabajo a disposición del patrón. normalmente el padre. Por unidad de Obra: Es cuando el trabajo se computa de acuerdo al número de unidades producidas. B.4.

4. lo cual representa el intercambio de una equivalencia entre derechos y responsabilidades reciprocas entre el empleado y el empleador..IMPORTANCIA DE LOS SALARIOS El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones. . Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y su fuerza y a cambio reciben dinero.

ESTRUCTURA DE LOS SALARIOS Es aquella parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de: •Su •Su puesto eficiencia personal •Las •Las necesidades del empleado posibilidades de la empresa ..5.

NO SE PUEDE DESCONOCER LA REALIDAD SOCIAL. SALARIO IGUAL.   . . HABITACIÓN. LAS PRESTACIONES QUE LA EMPRESA OFRECE SEA: LAS GRATIFICACIONES. JUBILACIONES.LA EFICIENCIA: ES JUSTO TOMAR EN CUANTO LA FORMA COMO EL PUESTO SE DESEMPEÑA. . EL MISMO TRABAJO. ES EVIDENTE QUE LA REMUNERACIÓN DEBE ESTAR EN PROPORCIÓN DIRECTA A: TRABAJO IGUAL.POSIBILIDADES DE LA EMPRESA: A. PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES: ESTIMULA LA EFICIENCIA DE LOS TRABAJADORES.ASPECTOS QUE INCIDEN EN LA FIJACIÓN DE LOS SALARIOS . B.EL PUESTO: UNA DE LAS RAZONES BÁSICAS PARA QUE EXISTAN DIFERENCIAS EN EL MONTO DEL SALARIO. ES CON RELACIÓN A LA IMPORTANCIA DEL PUESTO. CAFETERÍA.NECESIDADES DEL TRABAJADOR: SE REFIEREN A LA JUSTICIA CONMUTATIVA Y A LA JUSTICIA SOCIAL. SE DAN CUANDO LAS POSIBILIDADES DE LA EMPRESA PERMITEN. YA QUE VARIOS INDIVIDUOS NO LAS HACEN CON LA MISMA EFICIENCIA. .

En una organización. a sus necesidades a las posibilidades de la empresa.. a su eficiencia personal.6.ADMINISTRACION DE SALARIOS La administración de los salarios es la parte de administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador. cada función o cada cargo tiene su valor. . Sólo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás y también a la situación del mercado. sea adecuada a la importancia de su puesto.

que actualmente equivale a S/. 750 nuevos soles mensuales para el sector privado que se formaliza a nivel nacional a partir del mes de agosto del 2012. . el cual regula su variación en función a diferentes variables económicas.SALARIO MINIMO En Perú el salario mínimo se denomina Remuneración mínima. y es aprobada mediante decretos de urgencia de la Presidencia del Consejo de Ministros. El Presidente Peruano Ollanta Humala anunció el incremento de la remuneración mínima vital a 800. • Dicha remuneración es fijada por el Ministerio de Economía y Finanzas.

EVOLUCIÓN DEL SALARIO MÍNIMO: 2007 2008 2009 2010 2011 2012 500 soles (156 550 soles (194 550 soles (194 580 soles (211 675 soles (250 750 soles (282 US$/mes) US$/mes) US$/mes) US$/mes) US$/mes) US$/mes) .

es necesario contar con información de cuánto pagan las otras empresas por puestos (ocupaciones) comparables. 2. igual remuneración para los trabajadores que cumplan la misma función en la organización. Leyes que afectan a las compensaciones que se pagan. Establecer niveles de equidad: La equidad externa. Así como.FACTORES QUE DETERMINAN LAS REMUNERACIONES: 1. La necesidad de ser líder en materia de remuneraciones con el objetivo de mantener y atraer al personal más competente y productivo. 3. . la gerencia tiene que asegurar que sus métodos como el uso de la técnica de evaluación del puesto no se pierdan. Para la equidad externa. 4. como la remuneración mínima vital. gratificaciones. seguros. horas extras. La actitud de los sindicatos de participar activamente en el proceso de decisión del valor relativo de los puestos de trabajo. en la cual la remuneración tendrá que compararse con las de otras organizaciones y la equidad interna al interior de la organización. vacaciones. otros.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN .