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Retiro de Capellanes
ICCCI
Bajo el tema de
AVIVAMIENTO
EL LIDERATO DE JESS
Capelln Miguel
Miranda
Superhroes
Saben? los Capellanes son como un grupo
de sper personajes. Cada uno son personas
ordinarias que tienen unos atributos positivos
que le han sido dados por Dios. Aun cuando
el fin de su propsito es el mismo, lograr el
bien para la humanidad y el necesitado, cada
uno lo hace usando su particular atributo.
Cada Capelln debe pasar por un proceso de
introspeccin para identificar cuales son esos
puntos que debe trabajar, y cuales son
aquellos que puede maximizar en el proceso
de lograr los objetivos dentro de su
ministerio.
Capelln Miguel
Miranda
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Miranda
Qu es un lder?
Un lder es aquella persona que gua y tiene la
influencia necesaria para enamorarte de su idea
y te convence de que se puede lograr con el
arduo trabajo de todos los involucrados.
El verdadero lder se une al trabajo de su equipo
y da ejemplo al trabajar junto a ellos. Es aquella
persona que, por ms imposible que suene su
idea, posee tanta fuerza y pasin por su idea, y
cree tanto en ella, que inevitablemente hace
que tu creas tambin junto a l y te hace tomar
una actitud de; manos a la obra!
Capelln Miguel
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Lder Transformacional
El liderazgo transformacional es un estilo de
liderazgo que crea un cambio valioso y
positivo en los seguidores. Un lder
transformacional se centra en "transformar"
a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por
los dems, a estar alentando y armonioso, y
para mirar hacia fuera para la organizacin
como un todo. En este mandato, el lder
aumenta la motivacin, la moral y el
rendimiento de su grupo de seguidores.
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Principios de un Liderazgo
Transformacional :
El lder es modelo de conducta de sus
colaboradores (Jess fue modelo)
El lder es admirado, respetado y la gente confa
en l. ( jess era seguido por multitudes)
Considera las necesidades de los dems por sobre
las personales (Jess atendi cada peticin)
Establece patrones ticos y morales altos (Jess
fue ejemplo de cumplimiento)
El lder inspira a los dems dando significado a la
tarea (Jess fue la fuente de inspiracin)
Es capaz de infundir y producir espritu de equipo
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PASAR DE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A UN
COMPROMISO CON
Enfoque en el xito
Personal
Creer y actuar como si
Dios actuara en el
mundo mayormente a
travs de m, de mi
ministerio o de mi
organizacin; creer y
actuar en forma
independiente de otros
cristianos como si
fueran menos
importantes que yo.
Enfoque en el Reino
de Dios
Tener un entendimiento
personal del Reino de
Dios y una perspectiva
que busca la gloria de
Cristo y la promocin
de Su Reino en todo el
mundo aparte de
cualquier
reconocimiento que yo
pueda recibir.
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PASAR DE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A UN
COMPROMISO CON
Legalismo y Control
Ambientes de Gracia
Liderazgo basado en la
obra completa de Cristo;
viviendo y liderando en
humildad, transparencia, y
en amor; tratando a los
otros con aceptacin,
perdn, honestidad y
rindiendo cuentas
amablemente. Vivir con la
conviccin de ser amado,
perdonado, y aceptado
por Dios en Cristo Jess.
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PASAR DE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A UN
COMPROMISO CON
Liderazgo Basado en
el Poder
Liderar principalmente
por medio de la
posicin, el poder y la
influencia poltica;
apoyndose
frecuentemente en la
manipulacin o en la
autoridad dentro de la
organizacin; falta de
confianza y de dar
autoridad a otros.
Liderazgo de Siervo
Liderar e influenciar a
otros por medio de
relaciones autnticas,
integridad y servicio;
entregndose a s mismo
para satisfacer las
necesidades de otros y
dndoles autoridad para
que tengan xito. Buscar
el bien del equipo ms
que su propio avance.
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PASAR DE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A UN
COMPROMISO CON
Liderazgo Solitario y
Autosuficiente
Liderazgo de Equipo
Liderar como parte de
un equipo que coopera
unido para llevar a
cabo el trabajo de la
obra de Dios;
influenciando por
medio de las
relaciones, de rendir
cuentas mutuamente,
delegando y otorgando
autoridad a otros.
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PASAR DE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A UN
COMPROMISO CON
Temor de Levantar Otros
Lderes
Mentoreo Intencional de
Lderes
Buscar multiplicar la
cantidad y la calidad de
lderes por medio del
mentoreo; con vistas a
que los lderes se
reproduzcan,
mentoreando a otros,
para expandir el
ministerio de Dios mucho
ms all de sus propias
capacidades individuales.
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Recomendaciones Finales
Para terminar te presento 8 puntos
en los que debemos enfocarnos para
ser ms como Jess y fortalecer
nuestro llamado, nuestra
responsabilidad en el Reino
Con estos puntos podrs contrastar
que estas haciendo y como lo puedes
mejorar y encaminarte a una vida
ms al estilo de Jess
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LE SERVIR A JESS
Jess vino predicando el reino de Dios las leyes y el
reinado de Dios en los corazones y las vidas de Su
pueblo.
Por otro lado, la naturaleza humana presiona a los
lderes a edificar sus propios reinos o imperios.
Me entristece que algunos lderes busquen gloria y
alabanza de la gente y, al hacerlo, reemplacen el
enfoque en Jess por un enfoque en ellos mismos.
Afirmo que mi misin es establecer las leyes y el reino
de Jess en los corazones de Su pueblo. Tambin
reconozco que al servir a Jess soy llamado a servir y
nutrir a mi familia en forma piadosa. Quiero servirle a
Jess con todo mi corazn.
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DESARROLLAR LDERES
Una de las principales prioridades de Jess
fue la de desarrollar lderes. l no produjo
lderes de forma masiva, sino que
intencionalmente se enfoc en un pequeo
nmero de ellos.
Desarrollar lderes como lo hizo Jess llama
a establecer relaciones personales cercanas
con hombres y mujeres con potencial, y a
invertir tiempo en mentorearlos.
Muchos lderes ignoran esta prioridad.
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BUSCAR SU ROSTRO
Nuestro seor estima y honra a aquellos que andan en
humildad y dependencia de l, y que buscan Su rostro
en comunin.
Jess nos dio un modelo de vida pasando tiempo a solas
con el Padre para buscar Su corazn y tener comunin
con l en oracin.
l hizo esto inclusive en medio de muchas situaciones
demandantes, presiones, y hasta circunstancias
difciles.
Siguiendo el modelo de Jess, bscalo regularmente en
comunin personal y en oracin, y esto te complacer y
te ayudar a estar ms alineado con l, sus caminos y
su voluntad.
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BUSCAR FRUTO
ESPIRITUAL
Fuimos escogidos para llevar fruto. Jess ense y model
que el fruto espiritual es resultado de permanecer en l.
Nosotros no podemos manipular los resultados
espirituales o los cambios espirituales en las vidas de las
personas por medio de nuestra sabidura humana o por
presiones que ellas mismas se impongan.
Nuestro rol es darnos fielmente a la gente por medio de
nuestros dones y nuestro llamado y dejarle los resultados
a Dios.
El deseo de nuestro corazn es seguir a Jess en sus
caminos, andar en el Espritu y permanecer en l de
manera que l obre a travs nuestro para llevar mucho
fruto para Su gloria.
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(ltimo
punto)
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Modelos de Liderazgo
Transformacional
Modelos positivos:
Jesucristo
Madre Teresa de Calcuta
Juana de Arco
George Washington
Winston Churchill
En la sociedad
empresarial:
Modelos negativos:
Genghis Khan
Atila
Hitler
Fidel Castro
Saddam Husseim
Steve Jobs
Bill Gates
Phil Jackson
Roberto Clemente
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Gracias
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