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Grupo TECCO

TECCO
Grupo
Tec n o l o g í a & C o n s t r u c c i ó n

Tec n o l o g í a & C o n s t r u c c i ó n
DDi ivvi issi ióónn CCoonnssuul lt toor rí íaa

Introducción a la
tecnología BIM y Filosofía
Lean

Cesar Gonzales
Miembro del capitulo Peruano LCI

Agenda
 Introducción de la misión de la
ingeniería actual
 Tecnologías y Metodología BIM
 Filosofías Lean Construction

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Alianza Estratégica .

principalmente económico para la sociedad. durante el ciclo de vida de este. empleando los conocimientos e investigación en los procesos del proyecto. . Además. ósea los involucrados del proyecto. teniendo como entregable productos de calidad. dentro de los parámetros de nuestra sociedad. plantear la mejor solución. resolver problemas del entorno al proyecto. utilizando herramientas de gestión como la filosofía Lean.G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Misión de la Ingeniería actual Desarrollo de proyectos Gestión de proyectos Tecnologías BIM Filosofías LEAN La Ingeniería debe adoptar los problemas de la sociedad. además de los estudios adquiridos en su formación. lograr la satisfacción de las necesidades humanas. con la ayuda de la tecnología digital. implementando metodologías. Debe concretar soluciones.

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Client e Construc tor Arquitect ura BIM Estructu ras Provee dor Instalacio nes .

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Controlar el proyecto con Mejor a el información contr en tiempo ol de los real costo s en los proce sos del ciclo de Mejor a la colab oraci ón con los invol ucrad os del proy ecto Redu cir los error es y omisi ones en la pre const rucci ón del proye cto Red uce la dura ción del proy ecto Participar a los involucrado s del proyecto Redu ce los costo s de la const rucció n al evitar la sobre produ Implementar cción la filosofía Lean Construction .

para la presentación al municipio. . y tramitar las licencias. que involucra a todos los actores del proyecto. como: 4D (Programación). elevaciones y geometría del proyecto. 6D (Sustentabilidad). Secciones. Incluyen la transformación de los elementos genéricos definiendo los tipos de materiales y objetos de todo el proyecto obteniendo los diferentes listados (acabados. luego de la aprobación se usan para la construcción de la obra. estructuras e instalaciones). Con esta información se obtiene mediciones generales del proyecto a nivel básico. de forma rápida. 7D (Gestión). 5D (Estimaciones). Con estos elementos generales se obtienen espesores o volúmenes. estructuras e instalaciones) Incluyen los elementos totalmente definidos a nivel de detalle para la fabricación de acabados con sus bases de datos respectivas. Además al termino de este nivel el archivo debe tener toda la información necesaria para las siguientes dimensiones.G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Niveles de entregables BIM NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3 Incluyen elementos genéricos del software. Obteniendo los planos básicos (Arquitectura.

Animaciones. reparaciones y el mantenimiento del proyecto post . tipo de combustible para Optimización de procesos como inspecciones. Control logístico. además de los planos AsBuilts BIM post construcción. Presentacione s y Recorridos virtuales Detalles de ingeniería para el controlar la dinámica del proyecto Formatos de control de proveedores: acero dimensionad oe instalaciones Seguimiento y control de elementos sostenibles. Ingeniería del valor: Métricas y visualización para Soluciones Seguimiento LEED. Pre construcción exacta de la geometría del proyecto integrado y Validación visual para la aprobación de pagos de las valorizaciones . muros. en la variación e iteración de la envolvente del edificio. en la vida útil del proyecto. vigas etc. materiales usados. operacional.G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Principales términos BIM que debemos conocer 3D Modelo del edifico virtual 4D 5D 6D Programació Estimacione Sustentabilida n s d Edificio verde 7D Aplicación de Gestión Orientado a objetos como columnas. Simulación de tren de actividades del proyecto Información para estimaciones de costos Análisis conceptual y detalle energético Gestiona el ciclo de vida del proyecto y sus servicios complementarios.

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Modelos inteligentes BIM Especificaci ones técnicas Costo del producto y la instalación Materiales y acabados Cronograma de instalación Metrados y ubicación de instalación Base de datos del instalador Base de datos del proveedor .

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Conclusión BIM .

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Ejemplo para la elaboración de planos BIM ID DEL PILAR • IMPORTANCIA DE CODIFICAR LOS ELEMENTOS PILARES PARA SU FUTURA CUANTIFICACION EN METRADOS. .

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Ejemplo para la elaboración de planos BIM PERALTE DE VIGAS VERIFICAR LAS VENTANAS ACOTADO RAPIDO • IMPORTANCIA DE TENER LOS ALZADOS EN TIEMPO REAL EN EL PROCESO DE DISEÑO PARA VERIFICAR ALTURAS. .

Ejemplo para la elaboración de planos BIM G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O ACABADO EN PUERTAS CONFIGURACION RAPIDA • IMPORTANCIA DE TENER LOS ALZADOS EN TIEMPO REAL EN EL PROCESO DE DISEÑO PARA VERIFICAR PRESENTACIONES. .

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Ejemplo para la elaboración de planos BIM EDICION EN TIEMPO REAL RESULTADO EN TIEMPO REAL COMPATIBILIZACION • IMPORTANCIA DE LA COMPATIBILIZACION DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES CON LA ARQUITECTURA PLANTEADA .

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Ejemplo para la elaboración de planos BIM ID DEL VANO • REGISTRO DE DATOS IMPORTANCIA DE OBJETOS INTELIGENTES DEJAN REGISTROS DE DATOS DE FABRICACION Y CUANTIFICACION .PROVEEDORES .

PROVEEDORES .G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Ejemplo para la elaboración de planos BIM ID DEL VANO CUADRO DE VANOS • IMPORTANCIA DE OBJETOS INTELIGENTES DEJAN REGISTROS DE DATOS DE FABRICACION Y CUANTIFICACION .

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Ciclo del expediente BIM .

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O ENLACE BIM .

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O .

implementar. Los principios y herramientas de la filosofía Lean Construction. ejecución y control de los procesos productivos en la aplicación en la industria de la construcción. nos permiten mapear los procesos de construcción de un proyecto. para maximizar el valor .G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Lean Construction La Filosofía Lean Construction (derivada de las practicas de lean manufacturing. especificar medidas concretas. industria automotriz japonesa). en todo el ciclo de vida de la ejecución de la obra. el cual busca utilizar las mejores herramientas para mejorar la planificación. requerir.

Valor y Flujo 5 Lean Principios  Crear valor al cliente  Identificar toda la cadena de valor  Implementar Flujos de procesos  Trabajo Pull creando sistemas de trabajo basado en la demanda  Mejora continua. Esforzándose para .

VISION SISTEMICA ENTONCES POR QUE LEAN .

0% Restos de material 5.0% Perdidas por mala calidad 3.0% Proyectos no compatibilizados 6.5% Reparaciones y re trabajos 2.5% Sobre espesores de mortero 5.0% Total 30.G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Cuantificaciones de perdidas Porcentaje del costo total de obra % Costos debido a atrasos 1.0% Reparaciones de obra entregada 5.0% .0% Dosificaciones no optimizadas 2.

G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Sobre producci ón Inventar ios Desplazamien to 7 tipos de perdid as Transpor te Defecto s Reparacio nes Esperas .

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G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Medición de perdidas por muestreo de trabajo optimo 10% 30% Trabajo Productivo 60% Trabajo Contributorio Trabajo No Contributorio .

Pablo Orihuela No agreg an valor .Modelos de transformación G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O E Transformac ión S Modelo tradicional TNC x Trabaj o rehec ho E Transpor te TC Esper a Transformaci ón TNC x TP Agreg an valor S Clien te Inspección TC Modelo LEAN Fuente: Lean construction del Perú.

Ejemplo de modelos de lo QUE NO DEBE OCURRIR .

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G G R R U U P P O O T T E E C C C C O O Modelos de transformación flujo y valor (TF Fuente: Lean construction institute. .

Resumen Introducción de la misión de la ingeniería actual Tecnologías y Metodología BIM Filosofías Lean Construction .

ME GUSTO ME HUBIESE GUSTADO .

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