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CHE4RIE

Busra DINDAR
Alexandre DES MINIERES
Alberto DE FRUTOS

Paso 1:
Establecer la misin y
la visin de vuestra
empresa.

MISIN
Produccin

y distribucin de zapatillas
deportivas innovadoras en la moda a
unos precios competitivos, que sean
accesibles a todo el mundo, tratando
de expandirnos en los nuevos
mercados.

Tratamos

de llevar el deporte a todos


los pblicos y a todas partes del
planeta, creando valor para los
trabajadores, los clientes y los
accionistas de nuestra empresa.

VISIN
Queremos

crecer y expandirnos en los


mercados europeo y latinoamericano
siguiendo
nuestra
estrategia
de
diferenciacin y tratando de llegar a
ser nmero uno en el mercado.
Seguimos polticas industriales ticas,
sostenibles y respetuosas con el
medio ambiente.

Una

imagen de calidad y de empresa


socio
responsable
(inversin
en
formacin
ticas,
en
materiales

ESLOGAN
La vida est en
tus
zapatillas

Paso 2:
Establecer los
objetivos a lograr para
las cinco variables
sobre las que se evala
el desempeo para los
aos 11 al 13:

Los objetivos

Paso 3:
Determinar la
estrategia que
pondreis en prctica
para lograr los
objetivos fijados en la
etapa anterior.

ESTRATEGIAS

POSICIN GENERAL COMPETITIVA

Seguiremos una estrategia de


diferenciacin por calidad y mrketing
enfocndonos para el mercado
generalista esencialmente en los
continentes europeo y
norteamericano.
Precio en relacin a los
competidores por encima del
promedio. Dado que ofreceremos
unos productos de calidad
premium con una fuerte imgen

ESTRATGIA EN MRKETING

Apostar por celebrities, asociar


nuesta marca comercial con todas
las estrellas disponibles.
Si hay otras empresas que estn
apostando por celebrities,
entonces aumentaremos el gasto
publicitario.
Buscar la rentabilidad ajustando
los gastos de mrketing tratando
de maximizar la utilidad por
regin

ESTRATEGIA EN OPERACIONES

Inicialmente no construiremos
plantas nuevas. Slo lo haremos
cuando tengamos la capacidad
copada de nuestras plantas,
invertiremos en la realizacin de
una nueva planta, en
Norteamrica o en Europa
ajustada la capacidad
Optimizaremos las plantas que
existen inicialmente para reducir
el coste del producto fabricado e

ESTRATEGIA EN RESPONSABILILIDAD SOCIAL


CORPORATIVA

Inicialmente realizaremos poca


inversin en esta seccin durante
los primeros aos para alcanzar
unos niveles minimos de
rentabilidad.
Incrementaremos
progresivamente el gasto en este
apartado a medida que vayan
sucediendo los ejercicios
econmicos y alcanzar al final una
fuerte imgen de marca.

Paso 4:
Realizar las
proyecciones
operativas para cada
uno de los cuatro
mercados geogrficos y
para los tres
segmentos en los que
podeis competir

NORTH AMERICA

EUROPE - AFRICA

ASIA - PACIFIC

LATIN AMERICA

Paso 5:
Para cada uno de los tres
aos, realizar una
proyeccin de ingresos para
los tres canales a los que
vendeis (internet, tiendas y
marca blanca) as como una
cuenta de resultados
abreviada.

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