You are on page 1of 10

GRUPOS MOTIVADOS

Alfonso Vsquez Corts


Miriam Ramrez Nape

Viviana Garca Pacheco

QU SON?

El dominio de la tcnicas de trabajo, la capacidad para persuadir, influir, y


motivar a los miembros de un equipo de trabajo constituye la base para un
desempeo eficiente del supervisor.

Una de las razones bsicas es la motivacin, mantener una actitud optimista


frente a su equipo y lograr que el espritu y la unidad de grupo se apodere
del trabajo, de las tareas a realizar, esa energa interior que mueve montaas
a pesar de los dificultades que se presenten, esto es vital y es lo verdadero y
real que cada miembro del equipo posee interiormente y permite el logro de
los objetivos a tiempo y en ptima calidad.

PARA QUE SON?

Comunicacin clara, abierta, franca, enfatizando el conocimiento y solucin


de problemas de su rea, de necesidades, metas personales y profesionales.
Ganar su confianza, respeto, admiracin y fidelidad.

Delegar con amplitud, tareas que le permitan decidir en su nivel jerrquico


para alcanzar un resultado, ejercer la iniciativa y creatividad al poder de
seleccionar las mejores alternativas en su accionar. Para esto, establecemos
un sistema de seguimiento para conocer el progreso en las asignaciones y
tareas encomendadas.

Reconocimiento y recompensas por su trabajo bien hecho, de su capacidad


de pensar, expresarse, de su esfuerzo, de su labor en el momento oportuno.

Adiestrar, entrenar e instruir en los procesos y controlar el desempeo


previendo correcciones y desviaciones.

Fomentar el anlisis de los hechos, seleccin de alternativas de solucin y


proceso de mejora continua.

CUNDO SE APLICA?

Es la energa direccionada al logro de un objetivo, que cuando es alcanzado


habr de satisfacer una necesidad insatisfecha.

Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera


o por lo menos origina una propensin hacia un comportamiento especifico.
Ese impulso a actuar puede provenir del ambiente (estimulo externo) o puede
ser generado por los procesos mentales internos del individuo.

Es lo que hace que un individuo acte y se comporte de una determinada


manera. Es una combinacin de procesos intelectuales, fisiolgicos y
psicolgicos que decide, en una situacin dada, con que vigor se acta y en
que direccin se encauza la energa.

Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un


sentido particular y comprometido.

Es un trmino genrico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos,


necesidades, anhelos, y fuerzas similares.

Causa del comportamiento de un organismo, o razn por la que un organismo


lleva a cabo una actividad determinada.

BIBLIOGRAFA

Annimo. (07 de Febrero de 2011). Blogspot. Obtenido de http://


trabajosocial-cics-uma.blogspot.mx/2011/02/tipos-de-grupos.html

Cruz, Y. A. (08 de 07 de 2013). Gestipolis. Obtenido de


http://www.gestiopolis.com/tecnicas-de-manejo-de-grupos-equipos-de-altorendimiento
/

Lamas, D. G. (08 de 07 de 2016). Monografas. Obtenido de http://


www.monografias.com/trabajos10/motivac/motivac.shtml