COSTOS EMPRESARIALES

CREAME INCUBADORA
DE
EMPRESAS

SABE USTED QUE ES ?

los costos fijos

, los costos variables
, el costo total
y el costo unitario

EJERCICIO PRACTICO DE COSTOS

Que son los Costos fijos?

son aquellos costos que la empresa
debe pagar independientemente de
su nivel de operacin, es decir,
produzca o no produzca debe
pagarlos

EJEMPLO DE COSTOS FIJOS

Arrendamiento
los pagos laborales, servicios pblicos, seguros, etc.
el principal componente de los costos fijos es la mano de obra,

por tanto, no es de extraarnos que cada da

las empresas luchen por una mayor flexibilidad laboral que
les permite ir convirtiendo esos costos fijos en variables.

CUAL SERIA EL IDEAL ?

DISMINUIR LOS COSTOS FIJOS, SI LA
PRODUCCION DISMINUYE.
Lo ideal para una empresa sera que
sus costos estuvieran en funcin de los
ingresos producidos

ES POSIBLE O IMPOSIBLE ?
ES IMPOSIBLE
LO QUE SI ES POSIBLE ES:
una buena gestin de costos
ES DECIR : trabajar con un mnimo de costos
fijos,.

Beneficios de implementar un sistema de costos

medir lo planificado en relacin a lo ejecutado
evaluar su desempeo.
analizar las variaciones que se han dado en los costos esperados de cada
producto.
Coherencia en relacin a los costos del producto.
crea una base consistente para cuantificar el inventario.
Registro de actividades
detalle cronolgico y sistemtico de todas las actividades costeables de una
empresa que afectan directa o indirectamente al patrimonio de una
empresa.
atraer financiamiento: alta probabilidad de obtener financiamiento por parte
de los inversionistas, instituciones financieras, y personas interesadas en
inyectar capital a la empresa.

 Precisin en el costo de los productos y servicios, de manera

individual y con la mayor exactitud posible.
Valor agregado: permite a la empresa utilizar su tiempo en
otras actividades de valor agregado. Se evita utilizara tiempo
en recopilar informacin y obtencin de costos de manera
desordenada y espordica.
Maximizacin de la productividad : se eliminan los productos
no rentables, se eliminan los gastos y actividades que no
agregan valor a los productos y se identifican las actividades
que consumen recursos y que no contribuyen a la rentabilidad
de la empresa.
Sistema de informacin : contar con una informacin e incluso
anticipada de los costos de produccin.

 Planeacin cientfica : Disear un sistema de costos implica una

planeacin cientfica de la empresa. para implementar un sistema de
costos, se necesita contar con una planeacin previa de la produccin.
Se estudia el producto que se har, cmo se realizar, donde se
fabricar, cundo se har y en qu cantidad.
Presupuesto: Un sistema de costos facilita la formulacin de los
presupuestos y la forma en que se van ejecutando.
Base para la innovacin e introduccin de nuevos productos : sirve de
base para introducir nuevos productos en el mercado, con el menor
riesgo de prdida posible.
Enormemente til en la planeacin estratgica : las decisiones que se
tomen a nivel gerencial, respecto de los precios de venta, la retirada o
introduccin de productos, sern mucho ms fciles y conllevarn
menores riesgos.

SISTEMAS DE COSTOS
sistema de costos tradicional
sistema de costos ABC
El sistema de costos tradicional utiliza :
Unidades producidas u horas mquina sin tener en cuenta la
relacin causa/efecto.

el sistema de costos ABC, usa :

el criterio de las bases generales y los generadores de
costos, es decir establecen la relacin causa/efecto entre los
productos y las actividades que lograron los mencionados
productos.

EN DONDE SE UTILIZAN ESTOS

SISTEMAS DE COSTOS
El sistema de costos tradicional es muy utilizado en las
empresas que tienen una estructura organizacional de
tipo funcional.

Mientras que, el sistema de costos ABC puede ser

utilizado en cualquier estructura organizacional de una
empresa.