Formulación de Proyectos

GC-F-004 V.01

¿Que es un proyecto?

GC-F-004 V.01

Definición
Un proyecto se concibe como la unidad mínima
operacional que vincula recursos, actividades y
componentes durante un período determinado y con
una ubicación definida.
 Todo proyecto se realiza con el propósito de conseguir
un determinado objetivo o resultado, o de dar una
solución inteligente al planteamiento de un problema
que tiende a resolver entre tantas, una necesidad
humana.

GC-F-004 V.01

GC-F-004 V.Tipos de proyecto   Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población.01 .

Debe contener una descripción de lo que quiere conseguir. GC-F-004 V. educación. El proyecto pronostica y orienta una serie de actividades para conseguir unos determinados objetivos.Proyectos Sociales  Su único fin es mejorar la calidad de vida de una comunidad en sus necesidades básicas como salud.01 . empleo y vivienda. los recursos necesarios para desarrollarlo y el cronograma en el que se establece el plazo de su ejecución. debe ser adaptado al entorno en que se piensa desarrollar.

 GC-F-004 V.Proyectos de Inversión Están relacionadas con la empresa y la parte comercial los hay de varias clases:  Inversión privada: consiste en crear un plan que permita obtener una rentabilidad económica a partir de la inversión de un capital.  Inversión social: Se busca invertir bienes en el desarrollo exclusivamente social sin esperar remuneración económica. sino que los beneficios permanezcan después de acabado el proyecto.01 .  Inversión pública: El estado invierte recursos para lograr el bienestar social de una comunidad a la vez que beneficio económico.

objetivos (generales y específicos). metodología. esquema o plan de trabajo. elementos teóricos que fundamenten la investigación. cronograma y referencias. GC-F-004 V. Sus partes son: planteamiento o formulación del problema.01 . de esta forma se planea lo que se pretende investigar. antecedentes.Proyectos de Investigación  Tiene relaciones con la teoría existente en el tema y a su vez con el mundo empírico. importancia o justificación del estudio.

GC-F-004 V.Proyectos de Infraestructura  Se invierte en obras civiles.01 . se construye infraestructura que aporte beneficios económicos o sociales.

01 . También busca la participación equitativa de la sociedad en estos procesos. GC-F-004 V. Este tipo de proyectos surgió en torno al deterioro en el medio ambiente y la intención de que la producción humana no lo impacte de forma negativa.Proyectos de Desarrollo Sostenible  Es un proyecto social y económico de una comunidad que incluye ecología o del medio ambiente como un elemento importante tanto para mejorar la economía como para ser protegido durante un largo periodo.

Semana sostenible 2015 GC-F-004 V.01 .Ciclo de Un Proyecto Fuente: Estudio de consumo sostenible y conocimiento sobre biodiversidad.

financieros y materiales.01 . técnicos.  Todo proyecto tiene que alcanzar productos y resultados.Características de un Proyecto Todo proyecto tiene una duración determinada.  En los proyectos se combina la utilización de recursos humanos. de acuerdo con los objetivos previstos en su diseño  GC-F-004 V.

01 . existen una serie de cualidades personales que siempre suelen resultar muy útiles y positivas. GC-F-004 V.¿Que Cualidades Se Requieren Para Desarrollar Un Proyecto?  Por regla general.

Eso le dará mucha originalidad y atractivo a tu proyecto.CREATIVIDAD:  Tener buenas ideas es probablemente mas dificil que encontrar recursos financieros o personas para desarrollarlas. tratar de encontrar necesidades o carencias sociales a las que nadie esta respondiendo y hacerlo tu. Debes intentar que tu proyecto resulte innovador y rupturista. GC-F-004 V.01 .

01 . GC-F-004 V.Sensibilidad  Para percibir y tratar los problemas. actitudes y necesidades de los diferentes actores sociales implicados en las tareas del proyecto.

01 .Sociabilidad  Un proyecto exige que trabajes o te relaciones con otras personas. GC-F-004 V. Es muy importante saber tratar a las personas y no ser tímido.

01 . tienes que realizar esa adaptación de modo tal que la incidencia de los problemas inesperados no te hagan perder de vista tus objetivos iníciales. al mismo tiempo.Flexibilidad y Estabilidad  Tienes que intentar ajustarte rápidamente a las situaciones imprevistas. GC-F-004 V. pero.

01 .Capacidad para crear Sinergias  Esta cualidad significa que un proyecto tiene que intentar que sus actividades permitan el cumplimiento de varios objetivos a la vez. GC-F-004 V.

GC-F-004 V. poder resumir tu proyecto lo mas posible y saber diferenciarlo de los demás. debes tener la capacidad de quedarte con las ideas principales de las cosas.01 .Capacidad de Síntesis  Es decir.

01 . GC-F-004 V.La Planificación de un Proyecto  Antes de ponerte a redactar un proyecto te recomendamos que te tomes tu tiempo en planificarlo.

01 . Contesta las Siguientes Preguntas: GC-F-004 V.Cuando Planifiques un Proyecto.

COMO DEFINIR UN PROBLEMA GC-F-004 V.01 .

generando un modelo de relaciones causales que lo explican. GC-F-004 V.EL ARBOL DE PROBLEMAS  Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el problema y organizar la información recolectada.01 .

GC-F-004 V. las raíces son las causas y la copa los efectos.EL ARBOL DE PROBLEMAS  El tronco del árbol es el problema central.01 .

GC-F-004 V. 2. Diagramar el Arbol de Problemas. verificando la estructura causal.¿CÓMO CONSTRUIR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS?: 1. Identificación del Problema Central.01 . Exploración y verificación de los efectos/consecuencias del Problema Central Identificación de relaciones entre los distintos efectos que produce el Problema Central Identificación de las causas y sus interrelaciones. 4. 5. 3.

01 .Importante · Sólo un problema por bloque  · Problemas existentes (reales)  · Como una situación negativa  · Deben ser claros y comprensibles  GC-F-004 V.

1.01 . Seleccionar un PROBLEMA CENTRAL teniendo en cuenta lo siguiente:  Se define como una carencia o déficit  Se presenta como un estado negativo  Es un situación real no teórica  Se localiza en un población objetivo bien definida  No se debe confundir con la falta de un servicio específico GC-F-004 V. Identificación del Problema Central.

hasta niveles más generales.  GC-F-004 V. Exploración y verificación de los efectos/consecuencias del Problema Central Los efectos son una secuencia que va de lo más inmediato o directamente  relacionado con el Problema Central.2.01 .  La secuencia se detiene en el instante que se han identificado efectos  suficientemente importantes como para justificar la intervención que el programa o  proyecto imponen.

el Problema Central requiere una SOLUCION. GC-F-004 V. Identificación de relaciones entre los distintos efectos que produce el Problema Central  Si los efectos detectados son importantes.01 . lo que exige la identificación de sus CAUSAS.3.

deteniéndose en el nivel en que es posible modificarlas. Identificación de las Causas y Sus Interrelaciones. La respuesta debiera encontrarse en el nivel inmediatamente inferior.  Se deben identificar todas las causas.4. aun cuando algunas de ellas no sean modificables.  GC-F-004 V.01 . Una buena técnica es preguntarse ¿por qué sucede lo que está señalado en cada bloque?.

Diagramar el Árbol de Problemas. Verificando la Estructura Causal.01 . Efectos Problema Central Causas GC-F-004 V.

Impactos en la gestión de RSE al interior de la organización GC-F-004 V.01 .

Actividad  Realiza un árbol de problema de una institución en la cual te encuentres vinculado siguiendo todos los parámetros vistos en clase. GC-F-004 V.01 .

GRACIAS GC-F--004 GC-F-004 V.01 .