You are on page 1of 25

RANCANGAN PERNIAGAAN

‘D’
‘D’

AISYAH‘’
AISYAH‘’

DISEDIAKAN OLEH :
NUR AISYAH BINTI DAUD
B1320064
BBAF 5

BFB 3023
1

 RINGKASAN EKSEKUTIF

 D’ AISYAH

telah didaftarkan pada JUN 2016 tetapi telah
mula beroperasi sejak 1 Januari 2014

Perniagaan ini merupakan perniagaan pakaian dan lebih
mengfokuskan pada jualan tudung ,selendang dan shawl.

Perniagaan dijalankan 100% atas talian tanpa menyewa manamana premis.

Jumlah pembiayaan yang diperlukan adalah sebanyak RM20,000

Memastikan setiap produk yang dikeluarkan adalah mesra solat MISI Memastikan produk dapat menembusi pasaran global . VISI DAN MISI VISI Menyediakan produk yang dapat memenuhi kepuasan dan citarasa pelanggan dari semasa ke semasa.

perbelanjaan pra-operasi dan modal pusingan bagi pengoperasian.  Ia juga bertujuan bagi mengkomersialkan jenama D’ AISYAH dan meningkatkan lagi pengeluaran yang mana secara tidak langsung dapat meningkatkan keuntungan syarikat .000 dari TEKUN bagi pembelian peralatan. TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN  Tujuan Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah untuk mendapatkan kemudahan pembiayaan sebanyak RM20. pembelian stok.

 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN NAMA PERNIAGAAN NUR AISYAH BINTI DAUD ALAMAT NO. NEGERI SEMBILAN. TARIKH PENDAFTARAN 13 JUN 2016 TARIKH DIJALANKAN 1 JANUARI 2015 NO PENDAFTARAN NS0165608-P BENTUK PERNIAGAAN PEMILIKAN TUNGGAL PEMILIK NUR AISYAH BINTI DAUD JENIS PERNIAGAAN PERNIAGAAN PAKAIAN . 73470 GEMAS.94 FELDA PALONG 15.

 LOKASI PERNIAGAAN .

Kelulusan Akademik Diploma In Accounting (International Islamic College) Bachelor Business Administration And Finance (Kuim) Jawatan Pemilik / Pengurus No Tel 011-5179959 Email Aisyahdaud23@gmail. PENGURUS SYARIKAT Nama Nur Aisyah Binti Daud Umur 24 Tahun Status Bujang Warganegara Malaysia Alamat No.94 Felda Palong 15.Com . Negeri Sembilan. 73470 Gemas.

CARTA ORGANISASI KEWANGAN NUR AISYAH BINTI DAUD (PEMILIK/PENGURUS) OPERASI & PENGURUSAN PENGIKLANAN & PEMASARAN .

00 JUMLAH 20.695.00 1.500.500.00 4 Perbelanjaan Pra-operasi 2.00 1.00 1 Mesin Jahit Biasa (2) Mesin Jahit Tepi (1) 2 Pembelian Stok o Kain o Aksesori 5.695.00 3.000.500. KEPERLUAN PEMBIAYAAN BIL KEPERLUAN HARGA SEUNIT (RM) JUMLAH (RM) 1.305.500.00 5 Modal Pusingan 4.750.00 3 Perbelanjaan Pengurusan 2.00 .

000.00 80. PLAN STRUKTUR PEMBIAYAAN SUMBANGAN/PEMBIAYAAN PENGUSAHA .00 20.000.00 .00 4.Stok Fabrik PINJAMAN CIMB .000.00 100 24.Pembelian Stok Dan Modal Pusingan Jumlah % RM 20.

 SUMBER BAHAN JAHITAN Bekalan bahan jahitan dibeli dari pembekal-pembekal seperti berikut:- BIL PEMBEKAL LOKASI FABRIK/AKSESORI TERMA (KREDIT/TUNAI) 1 Jackel Malaysia Fabrik Tunai 2 Nagoya Malaysia Fabrik Tunai 3 Karysma Store Malaysia Aksesori Tunai .

saya hanya mampu mengeluarkan purata 240 helai tudung dalam tempoh bulan.KEUPAYAAN PENGELUARAN DAN JUALAN MINIMA (SEBULAN) Produk Unit Mesin Shawl & selendang 1 240 8 240 200 25 5. .00 JUMLAH Kuantiti Kapasiti Hasil pakaian maksima mampu disiapkan Sehari Sebulan (8 (240 Jam) jam) Anggaran Jualan Sebulan (Helai) (Anggaran) Anggaran Anggaran Harga Seunit Jumlah Jualan (RM) Maksima Sebulan (RM) 8.00 Nota: Dengan hanya 1 unit mesin jahit.750.00 Tudung 1 240 helai satu mesin 8 helai 240 150 25 3.750.000.

 KUMPULAN SASARAN IPTA & IPTS WANITA BEKERJAYA BUTIK KEDAI PAKAIAN Sasaran utama adalah terdiri daripada golongan wanita terutamanya para remaja IPTA. . wanita-wanita bekerjaya dan lain-lain. IPTS. Butik-butik dan kedai pakaian.

. STRATEGI PEMASARAN HARGA  Harga istimewa untuk pelanggan tetap. EDARAN  Menyedia penghantaran percuma kepada pelanggan yang berhampiran. IKLAN  Bergiat aktif sepenuhnya dengan menggunakan medium media sosial seperti facebook . blog dan instagram untuk membuat promosi dan pengiklanan . PROMOSI  Promosi pada hari peristiwa .  Membuat ‘contest’ dan jualan ‘prelove’ pada setiap bulan kepada pelanggan sebagai satu tarikan.

KELEMAHAN o Kuantiti yang terhad o Telah beroperasi 10 tahun. 2 FARIDA o Jahitan yang kemas dan memuaskan. 3 KEKNIS o Harga yang murah. ANALISA PESAING NO. o Harga agak mahal. o Hak cipta tidak terjaga kerana tiada tag jenama . 1 PESAING HIJAB STYLE KEKUATAN o Layanan yang mesra. o Jenama yang kukuh.

700 Perbelanjaan Operasi 4.000 JUMLAH 36.250 . KOS TETAP OPERASI (SETAHUN) ITEM RM Gaji 18.550 Penyelenggaraan Mesin 5.000 Peralatan Mesin 8.

740 6.700 Tempoh : 5 tahun Kaedah : Garis Lurus Tahun Susut Nilai Tahunan Susut Nilai Terkumpul Nilai Buku 1 1.220 3.220 3 1.740 1.960 2 1.740 3.480 4 1.700 - .480 5.960 1.740 5. SUSUT NILAI PERALATAN MESIN JAHIT Aset : Peralatan Mesin Jahit Kos : RM 8.740 5 1.740 6.740 8.

000 1000 5.000 3 4.000 4 4.000 12.000 16.000 - .000 2 4.000 1000 5.000 8.000 : 5% : 5 Tahun : Kadar Asas Tetap TAHUN PRINSIPAL FAEDAH JUMLAH BAYARAN BAKI PRINSIPAL 1 4.000 1000 5. JADUAL PEMBAYARAN BALIK PINJAMAN Jumlah Kadar Faedah Tempoh Kaedah : RM 20.000 1000 5.000 5 4.000 4.000 1000 5.

1.710 JUMLAH KESELURUHAN NOTA : Pengurus tidak menggaji mana-mana pekerja dan segala urusan adalah dibawah tanggungjawab pengurus. 1 1. KEPERLUAN TENAGA KERJA (SEBULAN) BIL JAWATAN BIL GAJI KASAR (RM) JUMLAH GAJI KASAR (RM) KWSP 13% (RM) PERKES O 1% (RM) JUMLA H 1 PENGURUS / PEMILIK SY.710 .500 1.500 195 15 1.

600 (Kos barangan dijual) (5.520) (7.000 1.050) Untung Kasar 25.500 40.330 (1.200.750 34.700 900 1.000 1.600 2.50) 9. PENYATA UNTUNG RUGI 2013 (RM) 2014 (RM) 2015 (RM) Jualan 30.730 11.500 32.550 Gaji dan upah 8.400 10.020 Perbelanjaan jualan 1.500 1.50 10.500 15.220 Untung sebelum cukai 11.000 1.50) (2.230 27.299.000 Jumlah perbelanjaan 13.50 13.000 9.030.50) (1.000) (8.010 1.990 15.600 Faedah pinjaman 1.970.510 17.50 (-) Perbelanjaan Penyelenggaraan mesin Cukai (15%) Untung bersih .759.900 Susut nilai 2.789.600 2.

500 6.750 34.000 3. PENYATA ALIRAN TUNAI 2013 (RM) 2014 (RM) 2015 (RM) PENERIMAAN TUNAI: Modal 4.730 PERBELANJAAN TUNAI: .500 7.500 11.700 26.600 Pembelian stok 15.600 Jumlah 54.050 Peralatan mesin jahit 12.055 7.000 5.200 Bayaran pinjaman 5.200 Penyelenggaraan mesin 3.500 4.000 Jumlah 49.010 3.000 3.000 6.000 Pinjaman 20.590 4.000 9.500 Baki Akhir 5.910 28.400 10.000 Jualan Tunai 30.600 Gaji dan upah 8.500 40.870 Lebihan 5.750 34.020 Perbelanjaan jualan 6.500 40.055 7.000 5.500 Baki Awal - 5.

759.255 7.00.000.000.50 14.990 19.195 5.50 13.970.330 ASET TETAP: Peralatan mesin jahit Jumlah Aset Tetap ASET SEMASA: EKUITI: Modal Untung bersih Jumlah Ekuiti LIABILITI SEMASA: Cukai Jumlah liabilit semasa JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI SEMASA .055 12.710 15.50 15.195 5.195 Baki tunai Pembelian stok Jumlah Aset Semasa 5.00 9.500 11.KUNCI KIRA-KIRA 2013 (RM) 2014 (RM) 2015 (RM) 5.789.030.450 18.195 5.50 2.195 5.695 23.330 JUMLAH ASET 22.50 1.730 6.50 17759.50 17.789.50 4.525 4.200.000 13.500 6.299.50 2.50 1.50 1.50 4.299.970.600 18.00 10.00 13030.200 17.200.195 5.

 Meletakkan konsep mesra solat dalam setiap  Perkembangan laman media sosial lebih reka bentuk yang dikeluarkan. . memudahkan proses pencarian pelanggan kerana kebanyakkan pelanggan mempunyai masa yang terhad untuk membeli belah di luar. KEKURANGAN  Kekurangan modal ANCAMAN  Perkhidmatan secara online mudah dikaji oleh pesaing seperti harga yang ditawarkan.  Tiada premis  Laman media sosial mudah digodam. ANALISA SWOT KEKUATAN  Harga mampu milik dan berkualiti PELUANG  Perniagaan d’aisyah mampu bersaing seiring dengan perniagaan pakaian yang lain.

.  Oleh itu. Selain mampu bersaing di pasaran tempatan dan juga luar. saya berharap agar pihak TEKUN dapat mempertimbangkan permohonan pembiayaan saya ini bagi membolehkan saya merealisasikan impian saya untuk memperluaskan jenama D’ AISYAH . saya yakin dapat membesarkan perniagaan pakaian saya dengan menawarkan pakaian yang mesra solat dan kompetitif kepada pelanggan . KESIMPULAN  Dengan adanya pembiayaan dari TEKUN ini.

SEKIAN. TERIMA KASIH  .