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Confecciones de Juan de Acosta

Paola Durán
Mónica Escobar
Sandra Milena Gil
Pablo Lasso
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Luz Divina Molina

• Su economía se basa en la agricultura. http://www. • El sector de la confección representa más del 80% de la base de su economía. la ganadería. destacándose principalmente en el área de las confecciones y el diseño.noticiascaracol. la minería y la manufactura. • Se encuentra a 35 Km de Barranquilla.com/gente-que-le-pone-el-alma/en-juan-de-acosta-atlan tico-cada-hogar-es-una-microempresa 2 .Juan de Acosta: “El Pequeño del • Municipio ubicado en el Occidente París” departamento del Atlántico.678 habitantes (51% son mujeres). • 16. el turismo.

. • En cada casa hay en promedio 2 máquinas de coser y toda la familia participa del negocio • Es conocido en el departamento como “El Pequeño parís” por su innovación en la moda. • Actualmente hay 154 microempresarios registrados en Cámara de Comercio de Barranquilla. • La industria se ha desarrollado empíricamente y es transmitida de generación en generación.La Confección en Juan de Acosta • Modelo de negocios basado en maquila.

Ciclo de Negocio Diseñador Genera Muestra Microempresario Presentación de muestras Recepción de Pedidos Entrega Pedido y Factura Producción 4 .

otros insumos 1 día Microempresario Coordina Producción Entrega Pedido 5 días 1 día .Actividades del Ciclo de Negocio Confeccion a “Muestras” Diseña “Muestras” Microempresario Microempresario Ofrece “Muestras” Costea “Muestras” Cada 2 semanas aprox. Selecciona Referencia Solicita Cambios Realiza Pedido 1 día Traza Moldes 2 horas Patronista Compra Telas .

Ciclo de Manufactura 6 .

Plancha Prendas Empaca 1 día Planchador Ayudante de Producción .Actividades Ciclo de Manufactura Cortador Ayudante de Corte Filetea Prendas Corta Telas 2 días Fileteador Confeccion a Prendas 2 días Modista Limpia. Pega botones. marca….

Cadena de Suministro Información Productos Fondos Diseños. Precios Diseños. Cotización Catálogos. Tiempos Solicitud Pedido Pago Pedido Pago Facturas Pago de MO Proveedor Productor • Telas • Accesorios Vendedor/Distribuidor • Insumos Cliente • Muestras • Pedido Devoluciones Insumos: •Telas •Hilos •Botones •Cremalleras •Encajes •Hebillas Mano de Obra: •Cortadores •Costureras •Fileteadores •Diseñadores •Planchar •Teñir Clientes: •Centros comerciales •Almacenes •Boutiques 8 .

Visión de Procesos Ciclo cliente detal Push Retail ( Almacenes de ropa) Proveedor ( Almacenes de textiles) Fabricante ( talleres confección) Ciclo pedido de almacenes de ropa Pull Ciclo abastecimiento insumos Ciclo de manufactura ( Confección) 9 .

Macro procesos 10 .

Niveles de incertidumbre INCERTIDUMBRE 11 .

Factores de desempeño Abastecimie nto Cliente Retail ropa Inventari o Microempresario Instalacione s Información Precio 2002.Maquinas de coser 1008 12 .

Problemática  Alto precio tela  Bajo poder de negociación  Competencia desleal en precios  Desconocimiento de modistas  Genera mala calidad del producto  Incumplimiento de entrega de las modistas  Demora en el pago por parte de clientes  Escasez de tela  Alto costo de financiación 13 .

fileteo. Módulo de producción  Registro y control de entregas y recepción de productos entre las diferentes etapas de manufactura: Corte. costeo básico del diseño. Capacitaciones:  Links a capacitaciones virtuales 14 . costura.  de tal manera que podrán escoger en cual comprar y ya tiene el precio establecido.Detalle de Propuesta  Software modular e integrado:  Disponible en web móvil  Multi-empresa (multi-usuario)  Modular e Integrado Módulo de Ventas:  Catálogo: Foto. con el objetivo de poder sacar reportes y comparar con los costos presupuestados. Gestión de Pedidos Gestión de facturación de venta   Módulo de Compras  Reporte de precios y descuentos en línea de proveedores (registrados en el sistema). . Registro de facturas de compras. precio de venta. Opción de compartir catálogo.

iniciando con un grupo piloto:  Al asociarse tiene derecho a utilizar un software: Gestionar sus clientes. financiaciones. el cual sería utilizado para la prestación de los servicios. 15 . registro y control del proceso de producción. conocer precios de proveedores con convenios.  Se cobra un aporte mensual: para servicios (mantenimiento del software). acordando en porcentajes de descuentos sobre las compras de los asociados y un porcentaje menor entregado a la cooperativa.Detalle de Propuesta  Crear Cooperativa. publicar sus referencias (posibilidad de compartirlas).  Banco o Catálogo de muestras disponible para todos  Convenios con los proveedores de telas.  Promoción y capacitación presencial. ahorro. cuyo valor puede ser condonado por multiplicación de los conocimientos entre los asociados. planes de capacitación. registrar sus pedidos y compras.

tradicional y de gran impacto social y económico. equilibrando la capacidad de respuesta. la eficiencia y sostenibilidad en el largo plazo. altamente informal y sin tecnología.Conclusiones  Negocio particular. por su estructura familiar. colaborativa. consideramos se logran mejoras en la cadena de suministro. creación de cooperativas y capacitaciones especializadas.  Con la propuesta de solución enfocada en los frentes de Tecnología de la información. 16 .

Gracias !! 17 .