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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ

GALLOEconómicas,
Facultad de Ciencias
Administrativas y Contables

“EL
MUDA”

INTEGRANTES:
-ARANA RODRIGUEZ, Tania
-CHIMOY NUÑEZ, Solanger
-FARFÁN BANCES, Anthony
-GONZÁLES CABRERA, Grecia
-OCAÑA NICOLAS, Liz
-PEREZ AREVALO, Luz
-SAUCEDO SALGADO, Samir
-VIDAURRE PEÑA, Yanira
-YDROGO BAUTISTA, Gladys
CURSO:
-Técnicas de Gestión
PROFESOR:
-Lic. ALARCÓN VILLANUEVA, Guido.

cualquier actividad que no agregue valor se clasifica como MUDA = despilfarro desperdicio/ .MUDA Según. Taiichi Ohno En Japón.

.Muda de sobreproducci ón 2..Muda de inventario 3.Muda de reparacione s 4..Muda de transporte .Muda de procesamie nto 6.Según las 7 categorías siguientes: 1.....Muda de espera 7.Muda de movimiento 5.

Producir tanto como se pueda en el proceso.1..MUDA DE SOBREPRODUCCIÓN Acelerar el índice de producción sin fallas por la línea. Dejar que las máquinas produzcan más de lo necesario. Introducir máquinas costosas . .

-Identificar áreas que necesiten atención.Obliga a afrontar problemas.MUDA DE INVENTARIO ALTO - Calidad Tiempo de no trabajo..2. Ausentismo. Operación de las máquinas. BAJO . .

MUDA DE REPARACIONES/RECHAZO DE PRODUCTOS DEFECTUOSOS ..3.

-MUDA DE MOVIMIENTO Cualquier movimiento del cuerpo de una persona.4. que no se relacione directamente con la adición de valor. . es improductivo.

.5.-MUDA DE PROCESAMIENTO Un acceso indebidamente distante o un exceso en el procesamiento de la máquina. un accionar improductivo de la prensa y el quitar las virutas que quedan cuando se taladra una lámina.

o cuando simplemente el operador supervisa una máquina mientras ésta realiza un trabajo que valor. .6. falta de partes de recambio o tiempo de no trabajo u operación pe las máquinas..MUDA DE ESPERA Se presenta cuando las manos del operador están inactivas. cuando el trabajo de un operador se detiene debido a desbalanceos en la línea.

.MUDA DE TRANSPORTE Movimiento de materiales o productos.7. .

sector servicios debeeltener la servicios debe tener capacidad de lograr la capacidad de lograr incrementos sustanciales. en satisfacción del cliente.8. tanto en eficiencia como tanto en eficiencia como en satisfacción del cliente.MUDA DE TIEMPO Esta muda es mucho más Esta muda en es el mucho frecuente sectormás frecuente el sector servicios.. incrementos sustanciales. en el sector servicios. .

LAS LAS TRES TRES MU MU .

Muda es incluso no aprovechar todo el talento y el potencial de las personas que colaboran en la organización. .MUDA DESPERDICIO Todo aquello que consume recursos y no aporta valor para el cliente y los procesos.

MURA IRREGULARIDAD .

son mura y muri son verificaciones útiles para verificaciones útilesen para identificar anomalías el identificar anomalías en el gemba gemba . lo trabajadores mismo quey para los lo mismo que para los procesos de trabajo. La combinación mura y muride muda. La combinación de muda. procesos de trabajo. máquinas.MURI TRABAJO TENSIONANTE Muri significa condiciones Muri significa condiciones estresantes para estresantes para trabajadores y máquinas.

Empezar por cuestionar las prácticas actuales Pensar en cómo hacerlo y no por qué no se puede hacer Corregir los errores en forma inmediata . Hacerlo inmediatamente. aunque sea solo para el 50% del objetivo Descartar el convencional pensamiento rígido sobre producción No buscar excusas.LAS DIEZ REGLAS BÁSICAS PARA PRACTICAR EL KAIZEN EN EL GEMBA: No buscar la perfección.

La sabiduría se presenta cuando se presenta la dificultad No gastar dinero en kaizen Preguntar cinco veces “¿por qué?” Recodar que las oportunida des para kaizen son infinitas Buscar la sabiduría de diez personas .