DISEÑO DE PROYECTOS

SOCIOPRODUCTIVOS

“Venezuela es uno de los países con mayor capacidad de ampliar
su frontera agrícola y la eficiencia productiva ”.

Comandante. Hugo R. Chávez F.
15 de septiembre de 2011.

ESQUEMA
1. Fortaleciendo la planificación comunal.
2. ¿Qué es un proyecto?
3. ¿Qué es un proyecto socioproductivo?
4. Características de los proyectos socioproductivos.
5. Fases del proyecto socioproductivo.

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se formula y se ejecuta. claro: mejorar una situación.” Articulo 5 de la Ley Orgánica de Planificación 3 . el logro del resultado específico para el cual fue concebido. una propuesta que se piensa. se organiza. Los proyectos tienen transformar la un objetivo realidad. Un proyecto planificación es que un “instrumento expresa en de forma sistemática un conjunto de acciones y recursos que permiten. o desarrollar una potencialidad. en un tiempo determinado.¿QUÉ ES UN PROYECTO? Un proyecto es un medio para alcanzar un fin. Los proyectos deben resolver problemas reales de una comunidad o Comuna en función del diagnóstico y la planificación participativa.

a los principios de Sistema Económico Comunal en correspondencia con el Plan de Nacional de Desarrollo Económico y Social de la Nación 4 . aspiraciones y potencialidades comunidad o de formulado con de la base la Comuna.¿QUÉ ES UN PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO? Según la Ley Sistema Orgánica Económico del Comunal (2010) en su articulo 6 define los proyectos como: socioproductivos el “conjunto actividades orientadas varios de concretas a lograr objetivos uno para o dar respuesta a las necesidades.

2. Comuna y del país. Nacen del seno de la comunidad organizada mediante la participación protagónica de las organizaciones del Poder Popular y socioproductivas articuladas con el Poder Público. 3. Generan excedentes los cuales son reinvertidos socialmente. saberes y capacidades autóctonas. 4.CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS 1. 7. Promueven la diversificación de la producción de bienes y servicios. 6. Satisfacen necesidades reales e intereses colectivos de la comunidad. Desarrollan potencialidades productivas generando beneficios e impactos positivos en el ámbito de la economía nacional y comunal. 5 . Fortalecen el Modelo Productivo Socialista y la Economía Comunal. ancestrales y populares en relación con las nuevas tecnologías. 5. Consideran los conocimientos.

implementando el reciclaje. 6 14. 12. Mejoran la calidad de vida del pueblo venezolano promoviendo la suprema felicidad social.8. sin ningún tipo de discriminación. Incrementan los niveles de crecimiento económico nacional y comunal. 10. respeto. Generan excedentes para la reinversión social. impregnadas de valores de solidaridad. 9. Generan nuevas fuentes de empleos y tributan a la disminución de la pobreza extrema. . entre otros. Promueven el trabajo liberador y con significado propio. cooperación. protegiendo los ecosistemas. 13. la reutilización y promoviendo la siembra de plantas ornamentales y frutales. 11. Fortalecen el ciclo productivo y generan redes socioproductivas. Se desarrolla en armonía con el ambiente: relaciones sociales de producción en igualdad de condiciones con justicia social.

FASES DEL PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO 7 .

aquellos que trazan la línea estratégica del mismo: 8 .FASE I: VISIÓN En esta fase se desarrollan los elementos fundamentales del proyecto socioproductivo.

entrevistas. debidamente sistematizada y analizada. entre La información obtenidaencuestas. asambleas. detención. 9 . la tabla de priorización. potencialidades y necesidades del ámbito productivo y económico de una herramientas que comunidad o Comuna. Existen diversas facilitan la realización del diagnóstico como son: la matriz DOFA. análisis y priorización de fortalezas. de la aplicación de dichas herramientas debe ser otras. árbol del problema. a fin de determinar con claridad la necesidad o potencialidad productiva a atender a través del diseño e implantación del proyecto socioproductivo.DIAGNÓSTICO O ANÁLISIS SITUACIONAL PRODUCTIVO Es un método o técnica de reconocimiento. debilidades.

El diagnóstico o análisis situacional productivo debe facilitar al menos la siguiente información. comportamiento redes económico general de la comunidad o Comuna. 5. otros). 3. Expectativas de la comunidad o Comuna sobre el bien o servicio ofrecido o requerido. La población potencialmente beneficiaria (edades. 2. 10 . adecuados y su estatus legal para el desarrollo del proyecto socioproductivo. 4. 6. Los espacios físicos disponibles. sustentable y sostenible: 1. Mecanismos de intercambio necesarios para hacer llegar el bien o servicio al beneficiario o beneficiaria. a fin de generar una planificación con bajos niveles de incertidumbre y un proyecto viable. Requerimientos y socioproductivas reales potencialidades que se presentan en la comunidad y/o Comuna. Datos de productores socioproductivas y del o productoras. género.

el potencial más 11 . acorde con la visión de la comunidad. bien sea la necesidad más sentida o desarrollado. se permite técnicamente validar a través de herramientas científicas. pero con la aplicación del diagnóstico o análisis situacional productivo.IDEA DE PROYECTO Surge como necesidad respuesta u a una oportunidad productiva. la idea que represente la decisión del colectivo. En ocasiones la idea del proyecto puede desviarse en función de intereses individuales.económica. Comuna u organización.

12 . niños y niñas de alta calidad y a bajo costo a la comunidad del Municipio Libertador del Distrito Capital. Los objetivos generales también se consideran como aquellos propósitos más amplios o los logros principales que se desean alcanzar. caballeros. los cuales conforman el marco de referencia del proyecto socioproductivo. a través de la creación de una Empresa de Propiedad Social Directa Comunal “Fabrica de calzados Simón Rodríguez”.OBJETIVO GENERAL Es el resultado final que queremos conseguir con la ejecución del proyecto socioproductivo. Fabricar calzados para damas. ir). Ejemplo: er. Al redactar el objetivo general se debe hacer uso de los verbos en infinitivo que expresen acción (ar.

ir). Generar espacios de formación y capacitación en el área de elaboración de calzados. Fortalecer la autogestión y el ahorro comunal para el desarrollo integral de la “Empresa de Propiedad Social Directa Comunal Fábrica de Calzados Simón Rodríguez”.OBJETIVOS ESPECÍFICOS Son los instrumentos operativos a través de las cuales viabilizamos el objetivo general. a fin de acción (ar. 13 . gerenciales administrativos y técnicos. er. Al redactar los objetivos específicos se debe hacer uso de los verbos en infinitivo que expresen una Ejemplo: 1. 2. Se entiende también por objetivos específicos los logros concretos que permiten ver con más precisión lo que se pretende alcanzar con la implantación del proyecto productivo. 3. garantizar el suministro de la materia prima a la “Empresa de Propiedad Social Directa Comunal Fábrica de Calzados Simón Rodríguez”. dando cumplimiento a los elementos socio-organizativos. Promover convenios con las industrias básicas del Estado. a fin de garantizar la sustentabilidad del proyecto.

800 pares de sandalias para damas.METAS Una vez que se tienen definidos los objetivos específicos socioproductivo. 4.800 pares de zapatillas para damas y caballeros. se formulan en términos de cantidad.920 pares de zapatos escolares mensualmente. y 1. Las metas expresión cuantitativa y cualitativa de los logros que se pretenden cumplir con el proyecto socioproductivo. tiempo y calidad. 14 . establecer las se del debe metas que son la proyecto proceder se a desean alcanzar. Ejemplo: La empresa estará en capacidad de producir 4.

ECTO SOCIOPRODUCTIVO PONER LA NUEVA FICHA 15 .

responsables y demás elementos que permiten tener un ordenamiento lógico y sistematizado en el proyecto socioproductivo. 16 .FASE II: PLANIFICACIÓN En esta fase se establece detalladamente la parte operativa del proyecto: actividades. facilitando el seguimiento y control del mismo.

5)Logística industrial o semi-industriales . 17 . 4)Plataformas informáticas (Administrativo y Productivo). 6)Levantamiento topográfico del espacio y los planos arquitectónicos o croquis. 2)El cronograma de actividades o el diagrama de Gantt. 7)Plan de inversión. 8)Análisis de costos iniciales de cada actividad. 3)Plan operativo.Para el desarrollo de la planificación del proyecto productivo se deben considerar los siguientes aspectos: 1)Diseño de la línea de producción.

14.9. 17. Costo de materia prima. 16. Cada ente u socioproductivo. Indicadores de calidad. 10. Precio de intercambio del bien o servicio. Costo de la fuerza productiva. a continuación se presenta el formato utilizado por el Fondo de Desarrollo Microfinanciero. 12. Costo de maquinarias. Fuentes de financiamiento. 11. Costos fijos y variables del proyecto. materiales y herramientas. 20. Costo totales de producción. 13. organización el cual se posee un adapta a formato los de proyecto requerimientos y particularidades de los mismos. 19. Costo de servicios y Mantenimiento de vehículos. Planes de gestión por cada unidad interna. Capacidad instala de producción y distribución. 15. Diseño de estrategias de distribución del bien o servicio. 18 . 18.

con el objetivo de modificar o corregir las fallas e imprevistos que se presenten. planes y cronogramas planificados.FASE III: DESARROLLO Es necesario realizar un proceso exhaustivo de seguimiento y control a lo largo del desarrollo de cada una de las actividades. 19 .

20 . ejerciendo seguimiento y control permanente. a fin de mejorar los procesos y alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia.FASE IV: IMPLANTACIÓN En esta fase la evaluación de los procesos internos es fundamental para el éxito de la organización socioproductiva creada. la contraloría social y la rendición de cuentas cada vez que se requiera y en los tiempos que establezca la Ley Orgánica del Sistema Económico Comunal.