IDENTIFICACION DE

PELIGROS, EVALUACIÓN Y
CONTROL DE RIESGOS
OPERACIONALES (IPERC)

ING. ESP. DIANA PATRICIA ZAMUDIO MONTAÑA

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE
RIESGOS

¿Con quien
interactuamos?

INTERACCION ES IGUAL A RIESGO

¿…y si…?

¿PODEMOS CONTROLAR EL RIESGO?

PODEMOS MANEJAR EL RIESGO .

SECUENCIA DE MANEJO DE RIESGO ¡MANEJAR EL RIESGO! Pasos: •Identificar • Evaluar • Gestionar • Controlar Requiere: •Trabajo en Equipo • Sistemática .

¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE ELLO? ¡SENTIRNOS SEGUROS! Minimizar los Riesgos • Controlar las variables • Incorporar Acciones Preventivas/Correctivas • .

IMPACTO DEL IPERC EN EL SGSST .

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PELIGROS .

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RIESGO .

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MANEJO DE RIESGOS • ENFOQUE DE PROCESOS • ANÁLISIS CRITICO MEJORAR LA INDENTIFICACION DE PELIGROS • MEJORAR LA EVALUACION RIESGOS • DEFINICION DE HERRAMIENTAS MÁS ADECUADAS • .

equipos) se transformen en las corrientes de salida (productos. emisiones) • Tiene siempre un “objetivo” una “razón de ser” • . subproductos.ENFOQUE DE PROCESOS  PROCESO Se entiende como un conjunto de operaciones que permite que las corrientes de entrada (materias primas.energía. recursos. residuos.

.ENFOQUE DE PROCESOS PROGRAMA DE PRODUCCIÓN • • • • • MATERIAS PRIMAS INSUMOS EQUIPOS HERRAMIENTAS RECURSOS HUMANOS • PRODUCTOS •RESIDUOS SÓLIDOS • EMISIONES • RESIDUOS LIQUIDOS Atender los requerimientos del mercado en forma oportuna con uso eficiente de los recursos y para mantener la calidad de nuestros productos requerida por nuestros clientes.

que necesariamente se deben realizar para cumplir el “objetivo” o la “razón de ser” del proceso (Producción de Cemento). el cual no se repite dentro del proceso • . • Un Subproceso cumple un objetivo específico. secuénciales o en paralelo.ENFOQUE DE PROCESOS  SUBPROCESO Funciones o etapas claves.

ENFOQUE DE PROCESOS SUBPROCESO O FUNCIONES PRINCIPALES • Recepción y Almacenamiento de Materias Primas (Abastecer de MP al Proceso) • Fabricación Producto (Cumplir los requisitos de Calidad para el producto deseado) • Empaque y Bodega de Producto Terminado (Mantener los productos para despacho a clientes) • Despacho a clientes (Entrega producto al cliente según condiciones) • Control de Calidad (Disminuir las distorsiones en la Calidad del producto) • Mantención Planta (Asegurar la continuidad del proceso) ¿Qué Objetivos Específicos? .

ENFOQUE DE PROCESOS ACTIVIDADES •Acciones o actividades que se realizan para cumplir el objetivo específico de un subproceso •Responde a la pregunta ¿Qué debo hacer. • . Qué necesito? Se asocia a la interacción con el puesto de trabajo.

Oficina) • Interacción: Operador – Área/Equipo/Entorno .ENFOQUE DE PROCESOS ACTIVIDAD: Recepcion de Materias primas • Pesaje de Camiones (Guardia – Camión Pesaje) • Descarga de Camiones (Operador de Bodega – Grúa Horquilla) • Inventario (Jefe de Bodega – Bodega .

“Procedimiento de Manejo de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos” •Definición de Procesos. Sub-Procesos y Actividades •Caracterización Inicial de Actividades •Identificación de Peligros de SySO •Identificación de Riesgos y SySO .

“Procedimiento de Manejo de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos” •Definición de Procesos. SubProcesos y Actividades •Caracterización Inicial de Actividades •Identificación de Peligros de SySO •Evaluación SySO de Riesgos y .

“Procedimiento de Manejo de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos” Normal Presente Anormal Futura Emergencia Indirecta Directa .

“Procedimiento de Manejo de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos” Identificación de Peligros Golpes Contra Objetos y Estructuras Contacto con Material Incandesente Golpes y Caídas a Nivel Daño Ocular .

fracturas. politraumatismo. muerte . Tronco y Extremidades Conjuntivitis. Queratitis Esguince.“Procedimiento de Manejo de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos” Identificación de Consecuencias Heridas y Quemaduras Lesiones en la Cabeza.

Fuente Peligrosa •Consecuencia identificados) PROBABILIDAD “Procedimiento de Manejo de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos” (Se relaciona con los Peligros .Evaluación del Riesgo (P*C) •Probabilidad Base •Frecuencia •Interacción Hombre.

“Procedimiento de Manejo de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos” Controles de Ingeniería Mantenimiento Instalaciones Sistemas de Respaldo Tipo de Tecnología Controles Proceso Instalación Alarmas Instalación paradas de emergencia Barreras. Instructivos Capacitación y Competencias Proceso Inducción Derecho a Saber Competencias Técnicas Competencias Blandas (Observaciones de Conducta) USO de EPP Tipo de EPP Condiciones de Uso EPP Condiciones de Recambio . Señalética Protecciones Controles Administrativos Procedimiento Seguro de Trabajo Normas.

JERARQUIA DE CONTROLES .

Programa de Capacitación .Programa Vigilancia Médica .Programa de Vigilancia Ambiental .Programa de Gestión de EPP •Indicadores: Asegurar el Seguimiento y Control de los Programas •Procedimiento Documentado para la Gestión de SO: Asegurar la mejora continua del proceso .“Procedimiento de Identificación de Agentes de Riesgo de Enfermedad Profesional” •Proceso de Identificación : Reconocer áreas y Agentes •Proceso de Evaluaciones Diagnósticas: Descubrir los Puestos vulnerables •Proceso Críticos de Evaluaciones Intensivas: Determinar Los Puestos de Trabajo •Programas de Trabajo para Agentes Críticos:Disminuir el Riesgo de Enfermedad Profesional .

“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO”  OBJETIVO  PRINCIPIOS  ALCANCE  FRECUENCIA  CRITERIOS DE AUDITORIA  CONTENIDO  PLAN  MEJORAMIENTO CONTINUO .

formatos y la forma en que se va a realizar la auditoria.“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO” PLAN DE LA AUDITORIA El por qué? Se va a realizar la auditoria Que ? Cuando Se se va a tocar en la auditoria ? (de que fecha a que fecha) Como ? (Cuales van a ser los criterios. La metodología) Donde? Quienes? ( Que lugares se pretende visitar) ( Van realizar la auditoria) .

reglas e instructivos de la organización Capacitación en Seguridad a los trabajadores Entrenamiento y mantenimiento preventivo 6. 9. Análisis de riesgos de las tareas y procedimientos 3. Observaciones de Seguridad Investigación de accidentes Investigación Preparación para las emergencias Normas. Inspecciones informales y planeadas 2. 10. 7.“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO” ¿ QUE AUDITAR? 1. 8. .

Evaluación de Eficacia 6. Análisis de causas de los hallazgos o desviaciones 2. Actas de Revisión del Sistema 9.“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO” Registros de Auditoria 1. Seguimiento 4. Fijación de Objetivos y Metas (Indicadores) . Propuesta de Acciones Correctivas y Preventivas 3. Informes y Reportes a la alta Gerencia 8. Impacto en los Indicadores de Gestión 7.