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GESTIÓN ESTRATÉGICA

Proceso de implantación y
evaluación de toma de
decisiones sistemática de la
empresa respecto a su entorno

Definiendo
claramente los
objetivos a
largo plazo

Identificando
metas,
desarrollando
estrategias

Para poder afianzar su
posicionamiento estratégico
en el ambiente en el cual opera

Adecuando los
recursos para
alcanzar dichos
objetivos

habilidades y conocimientos actuales y potenciales Aprovechamiento de capacidades distintivas Necesario equilibrio que debe existir entre todos los elementos de la estrategia . SINERGIA NEGOCIO MERCADO Recursos. CAPACIDADES DISTINTIVAS 3. AMBITO O CAMPO DE ACTIVIDAD Cartera de negocios PRODUCTO 2.ELEMENTOS DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1. VENTAJAS COMPETITIVAS 4.

Determinada circunstancia puede ser percibida por una persona como un problema y por otra como una situación normal o hasta favorable. .¿Qué es la toma de decisiones? La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones. Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas.

7. Formulación Formulación del del problema problema 5. Suceso Suceso de de estímulo estímulo 2.com 7. Búsqueda Búsqueda de de información información Proces o 4. Implementación Implementación .PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 1. 4. 5. Evaluación Evaluación de de alternativas alternativas 6.auladeeconomia. 2. Elección de la mejor alternativa www. 1.