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FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

CONSTRUCCION I

V
C
I
C
L
O

INGMBA MARTIN PAUCARA ROJAS


TACNA PERU

PLANEAMIENTO Y
ORGANIZACIN DE
LA OBRA

PLANEAMIENTO DE OBRA
Todo proyecto empieza de acuerdo a lo especificado dentro del grafico
siguiente:

PLANEAMIENTO DE OBRA
La etapa de Planificacin trata sobre la eleccin de
tecnologa y el uso de equipo; describe el uso de
asignables (costos unitarios) para cumplir con el
objetivo de tiempo o de costo;
a partir de este
objetivo se podr determinar la planificacin a travs
de distintos mtodos los cuales se vern en otra
materia de curso tales como son:
Diagrama de barras
Cronogramas de Mano de Obra
Cronograma de Materiales
Cronograma de Equipos

ORGANIZACIN DE OBRA

INSTALACIONES
PROVISIONALES

CONSTRUCCIONES
PROVISIONALES

MEJORES
RESULTADOS

SEGURIDAD

ORGANIZACIN DE LA OBRA
Una buena disposicin de la obra es importante para mejorar la
productividad .se necesita disponer su obra de construccin de
tal manera que funcione tan eficientemente como sea posible.
Con una mala disposicin, tiempo y materiales se desperdician
por doble manipuleo. El transporte y el acarreo de materiales
siempre cuestan dinero. Cada vez que se mueve una pila de
ladrillos alrededor de su obra, el costo real para la Obra se
incrementa. Una de las razones para el pobre avance y los altos
costos de los proyectos de construccin es la falta de
planeamiento de obra incluyendo una pobre disposicin.

La disposicin de la obra depender de dos factores principales:


El mtodo secuencial de operaciones a ser empleadas en la
ejecucin del trabajo
Espacio disponible.
El mtodo y la secuencia han sido considerados al mismo tiempo
que el presupuesto y la propuesta eran preparados. Cuando el
contrato es asignado, debe darse otra cuidadosa mirada a estas
ideas antes de preparar un plano detallado de la disposicin de

ORGANIZACIN DE LA OBRA
Hgase las siguientes preguntas:

Cmo puedo reducir tiempo de manipuleo y apilado?


Cmo puedo reducir distancias que materiales y trabajadores
tienen que recorrer?
Estn las rumas o pilas de materiales cerca de donde van a ser
utilizados?
Estn los materiales apropiadamente apilados para su fcil
almacenamiento y manipuleo?

Generalmente la obra tendr que acomodar una variedad de


edificaciones temporales, materiales y suministros, maquinaria y
equipo, en diferentes momentos. Los cronogramas sern
necesarios para dar su respectiva fecha de arribo y salida de la
obra. Debe ser considerado con particular cuidado el evitar que
algunos materiales bloqueen accesos e interfieran con las
actividades de algunas etapas del proyecto. Es esencial listar
todos los rubros y reas de almacenamiento que sern necesarias

ORGANIZACIN DE LA OBRA
La buena disposicin es ms importante cuando el producto o los
materiales que estn siendo usados son pesados o grandes,
como en los trabajos de madera, refuerzos de ensambles de
acero, o concreto pre moldeado. En trabajos de madera, la
maquinaria de corte lo hace muy rpido. Si la maquinaria est en
su punto correcto hay pequeos retrasos entre las etapas de
manufactura, y el movimiento de las maderas es reducido al
mnimo.
Sin un plano preciso de la disposicin de la obra ni el gerente de
obra ni otro integrante del personal permanente tendrn una
clara indicacin de donde ubicar los almacenes y oficinas, grupos
de maquinaria, reas de trabajo y pilas de materiales.

Entonces puede suceder lo siguiente:

Los almacenes de materiales pueden estar ubicados


errneamente.
La maquinaria fija y equipo pueden estar mal ubicados.
Puede haber asignado Insuficiente espacio para el apilamiento

EVALUACIN DE LA
UBICACIN DE AMBIENTES

EVALUACION DE LA UBICACION

La observacin del entorno del lugar


de trabajo:
vas de acceso, seguridad de la
maquinaria,
presencia
de
polvo,
temperatura, ruido, iluminacin, etc.

EVALUACION DE LA UBICACION

Identificacin de todas las tareas que


se realizan en el lugar de trabajo para
que ninguna quede excluida.
Luego estudiamos cada una de estas
tareas, con observaciones mientras el
trabajo se est realizando.

EVALUACION DE LA UBICACION

Estudio de los factores externos (como


las condiciones meteorolgicas) y en
general de los factores que pueden
influir o causar tensin en el lugar de
trabajo.

LISTA DE VERIFICACIN DE CONSIDERACIONES QUE


AFECTAN LA DISPOSICIN DE LA OBRA

ORGANIZACIN DE LA OBRA
ESC A LA
10

10

20

A lm a c n
30

40
O fi c in a d e O b r a
A lm a c n
d e c e m e n to

P ila d e v ig a s d e c im e n t a c i n
lis t a s p a r a in s t a la c i n

E x ce d e n te d e
e x c a v a c i n

E x t r a c c i n d e
P ie d r a s

G r a

2 . o fi c in a d e p is o y e r d ifi c io d e
t r a n s m is i n m a r c o , p is o s y t e c h o ,
p a r e d e s in t e r io r e s t p ic a s , p ie d r a
e x t e r io r la b r a d a

C A SET A D E
G EN ER A D O R

P a t io d e A lb a ile s
C o n t e n e d o r s e lla d o q u e s o s t ie n e
g e n e r a d o r e s c a ja d e in t e r r u p t o r e s y
c o m p o n e n t e s d e t r a n s m is i n

R a m p a h a c i a e l p r i m e r p is o
M e s c la d o r d e c o n c r e t o

A gu a

C a r p in t e r a
d e s p e r d ic io s

A re n a

F a b r ic a c i n y a p ila d a
B a n c o d e b o b la d o

M e z c la d o r d e
m o r te r o

B a s e s d e p il n d e c im e n t a c i n

D e p r e s i n p o r
e r o s i n

m o n t a je s d e s a n it a r io s y t u b e r ia s

L n e a d e c e n t r o
d e c a m in o d e a c c e s o
d e e s t a c i n p r o p u e s t a

L n e a d e
A lc a n t a r ia

T a n q u e S p t ic o
1 . T o d o e l t r a s p o r t e d e la o b r a e n m a n u a l o p o r c a r r e t i lla d e m a n o
2 . T o d o e q u ip o t c n ic o f u e e n t r e g a d o a n t e s q u e s e c o m p le t a r a la s c i m e n t a c io n e s
T o d o s lo s o t r o s m o n t a je s t a m b i n s e e n t r e g a r o n ( p u e r t a s , s a n it a r i o s , e t c .)
3 . S e t e r m in la c a s e t a d e l G e n e r a d o r y e l T a n q u e d e A g u a . C o n c r e t a n d o e l p r im e r p is o
d e l e d ifi c i o d e l t r a n s m i s i n . L a g r a n o e s t a b a d is p o n ib le a l i n i c io y h a s id o r e c i n
e n tre gad a.
4 . E l a g u a lm p ia m s c e r c a n a s e e n c u e n t r a e n e l p u e b lo a 2 0 k m . d e d i s t a n c i a
E l a g u a f u e e n t r e g a d a p o r m e d io d e c is t e r n a s y a lm a c e n a d a e n r e c ip ie n t e s d e
6 ,2 0 0 l it r o s .
5 . B a s e s d e la c i m e n t a c i n y a lc a n t a r a / T a n q u e s p t ic o a n n o i n i c ia d o

A c e r o d e p o s it a d o a l a z a r
e n e l te rre n o y c o rtad o
in s it u

A la c a r r e t e r a
p r in c ip a l

P u e b lo m s c e r c a n o
2 0 k m . d e d is t a n c ia

P u e rt a d e m e ta l +
m arc o s d e ve n ta n a
C a s e t a d e v ig ila n t e s

S e c t o r d e o b r e r o s y le t r in a s
a 2 0 0 m . d e d is t a n c ia

6 . O fi c in a d e o b r a lo c a liz a d a p a r a o b t e n e r v e n t ila c i n
a d e c u a d a y d is f r u t a r d e u n a m e jo r v is i n . E s t a
s it u a d a c e r c a d e a lm a c e n e s p e q u e o s y d e l a lm a c n
d e c e m e n t o p o r s e g u r id a d
7 . E l p o s o p a r a s u m in is t r o d e a g u a a t r a v s d e c o n d u c t o s
s e p a r a d o s n o h a s id o in ic ia d o a n .

PANEL FOTOGRFICO DE
LA ORGANIZACIN DE
UNA OBRA

ALMACN DE

FIERRERA

CARPINTERIA

COMEDOR

VISTA PANORMICA DE LA
ORGANIZACIN DE UNA OBRA

REA DE
TRABAJO DE
MAQUINARIA
S