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Liderazgo Empresarial

- Najarro Gamboa, Gabriel


- Huaman Mendoza, Thelcio

Liderazgo Empresarial
Lder
Liderazgo
Jefe vs. Lder
Administrador vs. Lder
Gerente vs. Lder
Liderazgo o Gerencia?
El lder nace o se hace ?
Liderazgo Organizacional
Organizaciones Lideres:
Filosofa, visin;
caractersticas

Definicin de Lider
Lder, es la persona que trabaja con un grupo e
influye en l para lograr un propsito que todos
juntos pretenden alcanzar
Lder, es quien:
Se preocupa por lo correcto
Tiene la visin de largo plazo
Se concentra en el qu y el porqu
Establece la visin, el tono y la direccin
Vive de las esperanzas y los sueos
Inspira innovacin: Piensa en desarrollo y futuro

...Qu es lder?
Lder, es aquel cuya conducta posee: inteligencia,
motivacin, integridad personal, comunicacin y
relacin
interpersonal,
desarrolla
toma
de
decisiones,
carisma,
psicologa
de
masas,
habilidades como creatividad y buen humor.
Hay dentro de
cada uno de
nosotros
un
verdadero lder
que
esta
esperando que
lo despertemos

Lideres ?
Ghandi

Santana

Pele

Juan Pablo II

Beyonce

Ppk

A. Hitler

Vargas Llosa

Ronaldo

Lideres Organizacionales
KOLA REAL
E. WONG

GLORIA

BCP
COSAPI DATA

ORME
O

Qu es Liderazgo?
Liderazgo es la respuesta que los lideres dan a los
retos de un mundo competitivo y globalizado;
plural y diverso, creando valores compartidos que
unifiquen operaciones en vnculos cada vez mas
descentralizados
Liderazgo es la fuerza capaz de crear entorno en
los que las personas estn dispuestas a dar lo
mejor de si mismas; resultado de la conjuncin de
voluntades con acciones que generen valor a lo
largo de todas las actividades

Jefe

vs.

Lider

La autoridad es un privilegio
de mando

La
autoridad
es
privilegio de servicio

un

El dice aqu mando Yo

El dice aqu sirvo Yo

El jefe empuja al grupo

El lider va al frente,
comprometido con sus
acciones

La autoridad del jefe impone,


impera

El lider es dinmico,
subyuga y enamora

El jefe inspira miedo, se le


sonre de frente y se le
critica de espaldas

El lider inspira confianza,


inyecta entusiasmo, da
poder
a
la
gente,
fortalece al grupo.

Busca al culpable cuando hay


un error: sanciona, castiga,
grita.

Corrige,
castiga
pero
ensea; sabe esperar.

Administrador
Lider

vs.

Mantiene el
equilibrio en las
operaciones

Crea e imagina
nuevas reas de
explotacin

En los Fines

Tiende a
actitudes
impersonales

Establece
objetivos que fijan
la direccin de la
empresa

En el trabajo

Es hbil en la
negociacin y el
regateo.

Abre nuevas
alternativas y
nuevas opciones a
los problemas.

En
Necesidades

Es conservador

Ama el riesgo( con


oportunidades
grandes)

Gerente
-Preocupado por hacer las cosas

vs.

Lider

-Preocupado por lo correcto

bien
-Tiene la visin de corto plazo

-Tiene la visin de largo plazo

-Se centra en el cmo

-Se concentra en el qu y el
porqu

-Piensa en trminos administrativos, -Piensa en trminos innovadores,


de mantenimiento y del presente
de desarrollo y en el futuro
-Establece el plan de accin a seguir
-Espera que los dems cumplan sus
objetivos y tareas

-Establece la visin, el tono y la


direccin
-Espera que los dems respondan
y le sigan

-Espera que los dems contribuyan a -Espera que los dems ayuden a
conseguir la misin
hacer realidad la visin
-Inspira estabilidad(control)
- Inspira innovacin(confianza)

.......El lider nace o se


hace ?
- Las principales capacidades y habilidades de un
lder se pueden aprender, pero se requiere que la
persona este comprometida: que cambie de
hbitos y que incorpore nuevas conductas a su
personalidad
-Hay dentro de cada uno de nosotros un verdadero lder
que est esperando que lo despertemos. Todos
podemos encontrar al verdadero lder que tenemos
dentro de cada uno de nosotros

Qu es Liderazgo
Organizacional ?

La mayora de las organizaciones de hoy carecen del


liderazgo que requieren. El mundo es ahora mucho mas
competitivo y veloz de lo que hace apenas unos aos; esas
caractersticas son justamente las que han sacado a la luz las
carencias de liderazgo en las organizaciones.

Liderazgo
Organizacional
Es una cualidad proveniente de una doble
sensibilidad:
Sensibilidad a las personas: El lider es un jefe.
Esto evoca a los guerreros de antao y la visin de
un gua con cualidades innatas e indefinibles; se
olvida entonces que la cualidad principal del jefe es
comprender a los individuos, entender sus
aspiraciones, sus fortalezas y debilidades y la forma
de canalizarlas.

Sensibilidad a los objetivos de la organizacin:

El lider tiene una visin clara de las metas de la


organizacin. Sabe subordinar los objetivos
individuales a los objetivos organizacionales. Se
acomoda las situaciones, sabe tolerar ciertos
comportamientos negativos desde el punto de vista

Liderazgo Organizacional
(Blake y Mouton. Paris,1969)

Sensibilidad a las personas

Aguda

Aguda

Dbil
Autcrata

Lider

Dbil

Sensibilidad a los objetivos de la


organizacin

Tipologa de los dirigentes

Burcrata o
despreocupado

Demcrata o
Demagogo

La sensibilidad a las personas y la sensibilidad a


los objetivos de la organizacin son las cualidades
peor distribuidas entre los gerentes generales

Filosofa, Visin, y/o Lemas de la


Organizaciones Lderes
- JWMarriot Hotel & Stellaris: Asociados de cinco
estrellas
- J&V Resguardo: El Orgullo es su divisa
- Kimberly Clark Per (Huggies, Kotex, Amiga, Suave, etc):
Liderazgo en todo nivel
- IBM del Per : Libertad con responsabilidades
En Microsoft nos interesa mucho el desarrollo
profesional de cada trabajador. Ellos deben sentirse bien
con la empresa. Estar en IBM debe ser como estar en
casa.... Lieneke Schol Calle, Gerenta General de IBM

Filosofa, Visin, Lemas de la Organizaciones


Lideres
- Microsoft Per: Equipo con visin de futuro
- Ernest & Young: Primero la gente
- Interbank : Con espritu creativo
- Procter & Gamble: Nuestro xito es nuestra gente

- 3M: La confianza es la base del crecimiento


- CMR(Saga): El trabajador es tambin un cliente
- Hipermercados Tottus: Incentivo a la Innovacin
- Per Rail : Una orgullosa familia
- Merck, Sharp & Dohme (medicamentos): Comprometidos
con la mejora constante

Caractersticas Principales de las


Organizaciones Lideres
Las principales caractersticas comunes de
empresas lideres son :
La fluidez en las comunicaciones internas: No
solo los gerentes o supervisores comparten informacin
con los trabajadores; sino que estos tienen la facilidad para
transmitir a sus superiores: inquietudes, sugerencias o
propuestas para mejorar el entorno laboral, y en general la
marcha de la empresa

La preocupacin de la gerencia por el


desarrollo profesional y personal de sus
trabajadores: Capacitacin y mejoramiento del nivel de
vida

Las Organizaciones son las personas