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Individuo – Grupo – Organización

ORGANIZACIÓN

GRUPO
INDIVIDUO

fuerzas grupales inconscientes. emociones.Sistema Socio-técnico • Noción de Sistema Socio-técnico • Sistema Tarea: Aspectos del sistema (rol) que pertenecen a las estructuras. fantasías y patrones de identificación y pertenencia que se generan a nivel de la organización y el rol • Tarea Primaria: Proceso productivo que emerge de la constante lucha del sistema para asegurar su sobrevivencia como colectivo ▫ Adaptación a cambios internos y externos. significados. creencias. procedimientos y tecnologías que existen de forma independiente a los individuos en la organización • Sistema Sensible: Procesos sociales y humanos que se desarrollan dentro de la organización: símbolos. necesidades. y funciones múltiples  Dilemas Primarios .

▫ Implica facilitar el desempeño de tareas incorporando las condiciones externas que aseguran sobrevivencia del sistema ▫ Reclutar los recursos humanos y materiales necesarios ▫ Establecer una estructura organizacional adecuada ▫ Regular prioridades e intereses en pugna: Reclusión v/s rehabilitación. .Conducción de sistema de Tarea y Sensible • Liderazgo implica identificar cada uno de estos sistemas comprendiendo sus relaciones específicas • Conducción del Sistema de Tarea ▫ Regulación de un proceso y no el control de las personas.

total.Conducción de sistema de Tarea y Sensible • Conducción del Sistema Sensible (SS) ▫ Implica regular los intercambios que se dan en las fronteras en 3 niveles distintos: a) Orgn. ▫ Reconocer los SS más significativos y cuáles son las tendencias que los fortalecen o debilitan ▫ La energía y creatividad humana está determinado por los elementos que se movilizan en SS . c) personas y objetos que no son partes de la Orgn.. b) partes de la Orgn.

no hay separación entre subsistemas y todos comprometidos con objetivos de Orgn. Predomina competencia por recursos y se pierde cooperación y visión global ▫ La totalidad es un SS más poderoso que las partes. sacrificio personal e identificación con el rol que puede fomentar resistencias al cambio ▫ Se requiere un una distribución óptima entre las partes y el todo que va a depender de la naturaleza de la tarea de la Organización . el cumplimiento de sus tareas y se fomenta relación armoniosa con la comunidad ▫ Coincidencia entre fronteras del SS y de ST.Conducción de sistema de Tarea y Sensible • Diferentes Patrones de Sistemas Sensible ▫ Partes son SS más poderosos que la totalidad. lo que debilita a los subsistemas. total : alto compromiso.

Rol Tomado / Rol Dado .

Sistema de Tarea / Sistema Sensible .

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Modelo de los Seis Dominios • Inserto en la tríada: Persona-Rol-Sistema NUEVO SIGNIFICADO EMERGENTE PERSONA ROL Exploración de la Persona en rol SISTEMA Exploración del Sistema a través del rol .

Personal Org Dinám ani i zac cas ion ale s COACHING EJECUTIVO .HABILIDADE S ASPIRACIONES Y OPCIONES FUTURAS ENTORNO DEL TRABAJO l de xto o i nte Co egoc N En t Ca rena lifi mi ca en ci o t o ne y s Desarrollo Profesional to ie n m ña pa om Ac HISTORIA DE VIDA ROL ORGANIZACI -ONAL PERSONALI -DAD Psicoterapia y Dllo.

flexible y sensible a las necesidades del cliente • Dominios están fuertemente relacionados y en constante dinamismo. que puede ser armónico o disarmónico • Uso como herramienta diagnóstica para localizar el dominio más apropiado de trabajo • Permite ampliar la mirada del cliente invitando a traer experiencias de distintos niveles del trabajo e historia personal • Dominio puede estar fuera del marco del proceso de coaching .Modelo de los Seis Dominios • Objetivo Central: Ayudar al cliente a desempeñar rol organizacional más adecuadamente • Modelo Dinámico.

contenedor y habilitante • Coaching es más efectivo y transformador cuando el cliente está lidiando con varios tipos de dificultades que se superponen .Modelo de los Seis Dominios • Objetivo del coach es alcanzar una perspectiva meta del proceso sin quedarse fijado en sólo un dominio • Resulta importante crear e integrar nuevos niveles de aprendizaje y de significado (conscientes e insconscientes) para el cliente • Objetivo final es lograr que el cliente logre un nivel de significado más elevado.

Rol Biográfico .

Historia de Rol .