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Planificacin logstica

SAP Best Practices

Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso

Objetivo
El objetivo de la planificacin logstica es garantizar que los recursos disponibles de su
empresa podrn cubrir la demanda futura e identificar las situaciones en las que la
demanda no se puede cubrir a tiempo o en las cantidades deseadas.

Ventajas
Integracin transparente del ciclo de planificacin de necesidades
o CO-PA SOP LTP Demanda de planificacin

Flujos de proceso clave cubiertos


Planificacin de ventas y operaciones (SOP)
Planificacin a largo plazo

2011 SAP AG. All rights reserved.

Aplicaciones y roles de usuario requeridos

Obligatorias
Enhancement Package 5 for SAP ERP 6.0

Roles de la empresa implicados en los flujos de proceso


Planificador estratgico

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Descripcin detallada del proceso

Planificacin logstica
Este proceso es llamado en ocasiones "Planificacin de ventas y operaciones". El
proceso generalmente tiene lugar en modo de simulacin y a un nivel agregado
(normalmente grupo de productos en vez de producto). Cuando se encuentra un plan de
produccin factible que cubre la demanda, se puede utilizar como base para una
planificacin de la produccin operativa (MRP y planificacin de capacidad detallada).
Los escenarios de Best Practices en esta seccin cubren el workflow de planificacin
siguiente:
Planificacin/pronstico de la demanda futura
Planificacin de produccin agregada incluida la verificacin de capacidad para verificar a nivel
de grupo de productos si se puede cubrir la demanda (utilizando la funcionalidad SOP)
Transferencia de resultados a la planificacin a largo plazo (mediante el mdulo LTP) para
permitir la simulacin de necesidades de material segn el(los) plan(es) de produccin
La planificacin tiene lugar en versiones de planificacin (simuladas) separadas dentro de LTP
Revisin y ajustes de las necesidades planificadas como sea necesario
Cuando se aceptan las necesidades simuladas, la demanda (necesidades primarias) se
transfiere entonces a la gestin de demanda activa para la planificacin/programacin detallada
de produccin
y MRP en la versin activa.

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Diagrama del flujo de procesos

Planificador de
ingresos

Evento

Planificacin logstica

Reunin
peridica de
produccin/
ventas

Presupuesto de
volumen de
ventas y
transferencia a
SOP (con CO-PA),
Planificacin de
ingresos (172)

Planificacin de
la produccin
y control
(escenarios de
Produccin)

Plan trimestral:
previsin de
cantidades de
ventas con CO-PA
(179)

Planificador estratgico

Verificacin SOP
Verificacin de
la demanda
(Comprobacin
del plan de ventas)

Transferencia
del plan de
produccin global
a la gestin de la
demanda inactiva

Creacin del
escenario de
planificacin
LTP

Evaluacin de
planificacin de
capacidad

Ejecucin de
LTP MRP

Creacin del plan


de produccin
global
Datos de
producci
n operativa

No

El plan
es
aceptabl
e?

Copiar a
gestin de
demanda
activa

CO-PA = Cuenta de resultados, SOP = Planificacin de ventas y operaciones, LTP = Planificacin a largo plazo, MRP = Planificacin de necesidades

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Leyenda

<Funcin>

Smbolo

Descripcin

Comentarios

Banda: identifica un rol de usuario, como


comprador o gerente de ventas. Tambin puede
identificar una unidad o un grupo organizativo,
ms que un rol especfico.

La banda de roles
contiene tareas
comunes
de ese rol.

El resto de smbolos del flujo de procesos de esta


tabla van en estas filas. Dispone de todas las filas
necesarias para cubrir todos los roles del
escenario.

Externo
al
sistema
SAP
Proceso de
unidades

Referencia
de
proceso

Referencia
de
subproceso

Decisin
del
proceso

Lnea de flujo (slida): indica la secuencia normal


de etapas y la direccin del flujo en el escenario.
Lnea de flujo (punteada): indica el flujo de tareas
utilizadas con poca frecuencia o condicionales en
un escenario. Esta lnea tambin puede llevar a
documentos que forman parte del flujo de
procesos.

Conecta dos tareas


en un proceso de
escenario o
un evento sin etapas.

Actividad empresarial/Evento: identifica una accin


que lleva hacia o fuera del escenario, o bien un
proceso externo que tiene lugar durante el
escenario.

No corresponde a una
etapa de tarea del
documento.

Proceso de unidades: identifica una tarea que se


cubre por etapas en el escenario.

Corresponde
a una etapa
de tarea del
documento.

Referencia de proceso: si el escenario hace


referencia a otro escenario en su totalidad,
escriba el nmero y nombre en este nivel.

Corresponde
a una etapa
de tarea del
documento.

Referencia de subproceso: si el escenario hace


referencia a otro escenario en parte, escriba el
nmero y nombre del escenario, as como los
nmeros de etapas en este nivel.

Corresponde
a una etapa
de tarea del
documento.

Decisin del proceso: identifica una decisin/punto


de inflexin, que supone una eleccin que debe
realizar el usuario. Las lneas representan varias
opciones que surgen de distintas partes del
diamante.

No suele corresponder a la etapa


de tarea del
documento, sino que
refleja una eleccin
que debe tomarse
tras la ejecucin de
una etapa.

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Conexin
de
diagrama

Impresin/
Documento

Eventos externos: contiene eventos que comienzan


o terminan el escenario, o que tienen una
influencia en la sucesin de eventos del
escenario.

Actividad
empresarial/
Evento

Smbolo

Resultados
financieros
reales

Planificacin de
presupuesto

Descripcin

Comentarios de utilizacin

Al siguiente/Desde el ltimo
diagrama lleva a la pgina
siguiente/anterior del diagrama.

El diagrama de flujo contina


hasta la pgina siguiente/anterior.

Impresin/Documento: identifica un
documento, informe o formulario
impreso.

No corresponde a la etapa de
tarea en un documento, sino
que se utiliza para reflejar un
documento generado por una
etapa de tarea; esta forma no
tiene lneas de flujo hacia fuera.

Resultados financieros reales:


indica un documento contable
financiero.

No corresponde a la etapa de
tarea en un documento, sino
que se utiliza para reflejar un
documento generado por una
etapa de tarea; esta forma no
tiene lneas de flujo hacia fuera.

Planificacin de presupuesto:
indica un documento de
planificacin de presupuesto.

No corresponde a la etapa de
tarea en un documento, sino
que se utiliza para reflejar un
documento generado por una
etapa de tarea; esta forma no
tiene lneas de flujo hacia fuera.

Proceso manual: cubre una tarea


realizada de forma manual.

No suele corresponder a una


etapa de tarea de un documento,
sino que se utiliza para
representar una tarea realizada de
forma manual, como la descarga
de un camin en el almacn, que
afecta al flujo del proceso.

Versin/Datos existentes: este


bloque cubre datos facilitados
desde un proceso externo.

No suele corresponder a una


etapa de tarea en un documento,
sino que esta forma representa
datos que provienen de una
fuente externa; este paso no tiene
lneas de flujo entrantes.

Decisin de aprobado/no aprobado


del sistema: este bloque cubre una
decisin automtica tomada por
el software.

No suele corresponder a una


etapa de tarea del documento,
sino que se utiliza para
representar una decisin
automtica realizada por el
sistema y que se realiza tras la
ejecucin de una etapa.

Proceso
manual

Versin/
Datos
existentes

Decisin
aprobado/n
o aprobado

Apndice
Datos maestros utilizados
Nivel 1

Centro
1000

00001P001
Productos A

Nivel 2

00001P000100000001

Productos A.01
(MTO)

Material*:
F226
F100-M1
F1000-P1

00001P000100000002

Productos A.02
(MTS)

Material*:
F126
F29

00001P000100000003

Piezas A.03

Centro
1000

Material*:
H11
S23
S25

* No todos los materiales utilizados


se asignan a grupos de
productos de ejemplo.

CO-PA
Interfaz SOP

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Jerarqua de productos
Nivel 3

Grupo de productos
Nivel 2