Presentado Por:

Janeth Ramrez
Joselyn Gonzales
Shelsy Bustamante
Karla Barahona
Gustavo Pavn
Gabriela Alvarado

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Proyecto I Parte

Estilo de ttulo A

INTRODUCCION
Espressarte fue fundada en el ao 2002 enfocada
principalmente en el diseo grafico, impresin offset y digital.
La filosofa empresarial se basa en una colaboracin muy
estrecha con nuestros clientes, brindndoles un servicio
personalizado de calidad impecable que contemple sus
necesidades y se adapte a su forma de trabajar como si
furamos una unidad de negocio ms dentro de su
organizacin.

Misin: La misin de expressarte es Entregar a los

clientes las impresiones con alto estndar de calidad,
en el menor tiempo posible.
Recursos: Principalmente el recurso humano es la
base de nuestro servicio. Nuestro personal es
capacitado continuamente para lograr que nuestros
clientes siempre puedan estar seguros de recibir un
trabajo profesional.
Objetivo: Ofrecer a todos nuestros clientes productos
de alta calidad, el mejor precio, en el menor tiempo
posible.

Propsitos:
Corto plazo: Compra de equipo de
impresin digital.
Largo Plazo: Agregar un departamento de
estructuras metlicos.

Productos y Servicios
Impresin Offset
Diseo Corporativo
Diseo Editorial
Memorias
Manual e instructivos
Catlogos y folletos
Posters
Postales
Factura
Recibos
Talonarios
Papelera
Volantes Sticker
Display
Etiquetas
Cajas
Formularios autocopiantes

Impresiones digitales
Gigantes
Banner
Rotulacin de vehculos
Bumper Publicitarios
Botones Publicitarios
Magnticos
Microperforados
Troquelados

Donde Comercializan sus productos y servicios: Atencin directamente

con cliente, contacto directo con el propietario, recomendaciones de los
clientes. Ubicacin Edificio Galeras en el boulevard Morazn primer nivel.

Demanda pasada, presente y futura de los producto y servicios

Demanda Pasada: Fue de un 90%
Presente: Es de un 50%
Futura: se espera que sea de un 90%
Sus ventas son de un 80%
Mercado al que venden actualmente: Trabajan con empresas de todo tipo
desde micro empresas hasta grandes, privadas y gubernamentales.

Esta estructura la visualiza agregndole un rea de produccin de estructuras metlicas.

ANALISIS FODA

Las cinco interrogantes QUE PORQUE CUANDO COMO QUIEN

DONDE
QU?
1. Cul es la situacin global de la que forma parte el problema? La empresa est en
recuperacin debido al crisis poltica y econmica del ao 2009.
2. Cul es la dimensin del problema?
Es bastante compleja ya que sus demanda de producto y servicios bajo de un 90% a un 50%
la cual todava se encuentra.
3. Qu sucedera si no se hace nada al respecto?
La empresa tendra menor demanda que la actual y no generara ingresos.
4. Qu sucedera si se retrasa la solucin?
La fracaso de la empresa
5. En cuntas partes se puede dividir el problema?
En dos partes demanda y productividad.
6. Existen otros problemas relacionados?
Si crecimiento e innovacin de la empresa.

PORQUE?
1. Por qu se produjo inicialmente el problema?
Debido a la crisis poltica que afecto al pas, impidi la inversin
extranjera, divisas afectando demanda de productos y servicios
que la empresa ofrece.
2. Por qu no se detect antes?
Fue un factor externo que estaba en las manos del empresario.
CUANDO?
1. En qu momento se produjo el problema o situacin?
En el momento en que la empresa genero ganancias.
2. Cundo se detect?
En los estados financieros

QUIEN?

1.Quin detect el problema?

El propietario de la empresa
2. Quin es responsable de que se produjera?
Factor econmico el cual es un factor externo de la empresa
3. Quin sera el responsable de solucionarlo?
Las autoridades del pas a medida se vaya solucionando la crisis del
pas mediantes ayudas del extranjero

Recomendaciones
Implementar la publicidad para la captura del mercado.
Para mejorar la parte financiera que el propietario realice
proyecciones e inventario.
Implementar una area de ventas.

Conclusin
La empresa tiene fortalezas solidas, esto hace que sus
clientes den un buen testimonio de los trabajos y servicios.
Una de las amenazas es la competencia desleal, la
competencia ofrece menor calidad y menos costos.

GRACIAS