Eficiencia Policial y

Rendición de Cuentas
Indicadores para la Evaluación de
Instituciones Policiales
Ignacio Cano
Laboratório de Análise da Violência - UERJ

Funciones de la Policía:
Proveer seguridad a los ciudadanos:
Investigar los Autores de los
Crímenes y ponerlos a disposición
judicial: policía de investigación
 Preservar el orden y la paz ciudadana:
policía preventiva y ostensiva
 Funciones diversas (asistenciales,
etc.) fuera de su mandato

Tipos de Indicadores de Evaluación Policial:

Indicadores de Impacto Final:
- crimen, inseguridad, etc.
- mayor importancia
- dependientes de muchos factores ajenos a la policía

Indicadores de Proceso o Actividad Policial
- medios no garantizan fines
- bajo el control de la policía

Indicadores de Estructura y Gerenciamiento

Dimensiones de Evaluación
Policial:
1. Incidencia Criminal y de Desorden
2. Actividad Policial
3. Tasa de Esclarecimiento de Crímenes
4. Percepción de Seguridad
5. Evaluación de la Policía por la Comunidad
6. Autoimagen de los policías
7. Corrupción, Violencia y Arbitrariedad Policial
8. Estructura y Gerenciamiento de la Institución

Incidencia Criminal y Desorden
Indicadores:
-

Crímenes
Ej.: Tasa de homicidios por 100.000 hab
Ciudadanos
Tasa de Robos y Hurtos por 1.000 hab.
- Según los registros policiales
Discrecionalidad
_________________________________________

Crímenes no denunciados = Tasa de Subregistro
Tasa de subregistro variable
-

Según otras fuentes: certificados de defunción, empresas
de seguro, encuestas de victimización, precio del suelo,
utilización del espacio público

Proporción del tiempo de los policías dedicado a actividades-fin .Actividad Policial Indicadores: . reuniones con ciudadanos. drogas. .Número de personas presas o arrestadas .Número de llamadas de emergencia atendidas y rapidez de la respuesta . etc.Número de acciones preventivas iniciadas por los policías: visitas a locales. etc.Cantidad de productos u objetos ilegales confiscados (armas.) .

desincentivo de los policías a las denuncias de crímenes menores .discrecionalidad de la policía para arrestar el “ejército de reserva” de los pequeños crímenes y para concentrarse en crímenes más fáciles de resolver .Problemas: . Casos en que algún sospechoso fue arrestado ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Total de casos denunciados a la policía .“negociación” con presos para que asuman crímenes pasados .Adicionalmente: a) Casos en que el sospechoso está muerto b) El sospechoso no puede ser extraditado c) La víctima retira la denuncia d) Se comprueba que no hubo crimen .falsa comunicación de crímenes .Tradicionalmente.aumento de la tasa de registro en los crímenes más difíciles .Tasa de Esclarecimiento de los Crímenes .ambigüedad en la definición de esclarecimiento .

calcular la tasa de esclarecimiento por cada agente en el servicio de investigación y no sólo por número de denuncias recibidas.Alternativa. estableciendo.Propuestas de la Comisión de Auditoría del Reino Unido:    definir de forma más rigurosa los criterios de “esclarecimiento”. considerar la dificultad relativa de resolver cada tipo de crimen. un “índice de solubilidad”. Casos en que algún sospechoso fue acusado por el fiscal Total de casos denunciados a la policía ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Control externo sobre la calidad de los arrestos . por ejemplo.Tasa de Esclarecimiento (II) .Otras tasas de calidad del trabajo represivo/investigativo:   Tasa de objetos recuperados (carros) sobre el total de objetos robados Tasa de personas reencontradas sobre el total de personas desaparecidas . .

Percepción de Seguridad Medida por Tasas de Riesgo: prioritaria  Inseguridad Sentida por los ciudadanos: también impone un alto costo a la sociedad determinada por muchos factores extra-policiales: prensa. Mensuración a través de encuestas de opinión pública . etc.

Percepción de Seguridad (II) Algunas preguntas en los cuestionarios de seguridad:       escalas de seguridad-inseguridad o escalas de miedo relativas a la comunidad o la ciudad. “ni seguro ni inseguro”. escalas de seguridad-inseguridad aplicadas a actividades concretas (por ejemplo: “¿en qué medida piensa usted que es seguro caminar solo por las calles de su comunidad durante la noche?”. comparación de la sensación de seguridad en su comunidad con otras. preguntas sobre si la persona ya pensó en mudarse por problemas de inseguridad. con respuestas como “muy seguro”. “seguro”. preguntas sobre qué tipo de crimen piensa que puede ocurrir con más probabilidad contra el entrevistado o su familia. comparación de la seguridad percibida en el período actual con períodos anteriores. “inseguro” y “muy inseguro”). .

. etc.  Evaluación de la Policía por la Comunidad Refuerza la noción de policiamiento como servicio y de los ciudadanos como clientela No puede ser prioritaria en relación a la incidencia criminal o de desórdenes Indicadores:    Entrevistas con líderes comunitarios Encuesta a una muestra representativa de la población Encuesta de satisfacción con el servicio a una muestra de los denunciantes:  preguntas sobre trato recibido. profesionalismo. eficiencia.

escalas de estatus o prestigio de la profesión policial.Evaluación de la Policía por la Comunidad (II) Algunas preguntas en los cuestionarios de evaluación:       escalas de evaluación o notas (de 0 a 10) concedidas a la policía en general escalas de evaluación o notas sobre dimensiones específicas como la cordialidad en el trato de los policías. comparada con otras profesiones escalas relativas al grado de confianza en la policía preguntas sobre qué tipo de sensación (de seguridad o inseguridad) siente el ciudadano cuando ve un policía en la calle preguntas abiertas sobre qué cosas podría o debería mejorar la policía. su profesionalismo. su grado de eficacia. su nivel de honestidad. etc. .

. fuerte auto-estima y satisfacción laboral. sensible a las necesidades del público. y aun así no ser una organización eficiente ni respetada. no es concebible que una organización cuyos miembros presentan una baja autoestima e identificación institucional y rechazan su propio trabajo sea al mismo tiempo una institución eficiente. respetada y querida. Sin embargo.Autoimagen de los policías Indicadores:   Una policía puede tener miembros con alta identificación.

Autoimagen de los policías (II) Algunas preguntas en los cuestionarios de autoimagen:       escalas de auto-estima escalas de estatus o prestigio de la profesión policial. en general y particularizando diversas dimensiones escalas de identificación con la institución y preguntas sobre la centralidad de su profesión en su propia identidad preguntas sobre su deseo de que sus hijos sean policías. . comparada con otras profesiones percepción de la imagen que los policías piensan que la sociedad tiene de ellos escalas de satisfacción laboral.

etc. presentadas ante la propia policía u otros órganos especializados preguntas sobre abusos sufridos por parte de policías incluidas en encuestas de victimización registros aparecidos en la prensa de abusos cometidos por policías. Violencia y Arbitrariedad Policial       número de denuncias de crímenes practicados por policías presentadas ante la propia policía número de estas denuncias presentadas ante órganos especiales habilitados para tratar con esta cuestión (“Ouvidorías”. “Procuradoría de los Derechos Humanos”. Abusos y Quejas: Corrupción. que no son una fuente muy confiable pero a veces no hay otra mejor .) existencia de canales para hacer estas denuncias de forma anónima y confianza de los ciudadanos para denunciar sin temer represalias quejas sobre el trabajo o el tratamiento de los policías.Indicadores de Crímenes.

número medio anual de balas disparadas por policía.Corrupción. por el número de arrestos y por el número de policías que participaron en incidentes armados. ponderado también de tres formas: dividido por el número total de policías. ponderado de tres maneras: dividido por el número de policías. incluyendo opositores. ponderado de tres formas diferentes: dividido por el número de policías. muertes accidentales y policías. porcentual de los homicidios dolosos provocados por intervenciones policiales. número de policías muertos en acción. Un número alto de policías muertos en servicio no es tanto una señal de heroísmo sino de falta de profesionalismo. . por el número de arrestos y por el número de armas incautadas. por el número de arrestos y por el número de habitantes. Violencia y Arbitrariedad Policial (II) Indicadores de Uso de la Fuerza:     número de opositores muertos por la policía.

Si la desproporción es superior a 10 a 1. disparos a quemarropa. el profesor Chevigny resalta que se trata de un uso abusivo de la fuerza. número de opositores muertos por cada opositor detenido ileso número de opositores muertos por cada opositor herido. denominado “índice de letalidad”. . indicadores forenses tomados de las autopsias de los opositores muertos: proporción de las víctimas que recibieron disparos por la espalda y que sufrieron disparos en la cabeza.Violencia y Arbitrariedad Policial (III) Indicadores de Uso de la Fuerza (ii):     número de opositores muertos dividido pelo número de policías muertos en enfrentamientos. Cualquier cociente superior a 1 estará apuntando a un abuso de la fuerza. proporción de los cadáveres que presentaban lesiones incompatibles y diferentes de las provocadas por arma de fuego. Este es probablemente el mejor indicador de abuso de fuerza.Corrupción.

resoluciones y notas oficiales. . que deben ser interpretados comparando varias organizaciones  Para evaluar este punto es preciso obtener: leyes. reglamentos. compatibles o contrarios a los ideales básicos de una policía centrada en el servicio a los ciudadanos  Indicadores en su mayoría cualitativos. presupuestos.Estructura y Gerenciamiento de la Institución  Responder a la pregunta de si el modo como la institución está organizada y la manera como es gerenciada son estimuladores. documentos administrativos. También puede ser necesario entrevistar algún informante clave de la institución.

que incluya:      derechos humanos impregnando las materias operativas papel del policía en una sociedad democrática ejercicios de tiro no sólo de precisión con un muñeco estático sino situacionales. y requisitos de entrada exigentes: educación secundaria o universitaria Formación suficiente (un año mínimo).Estructura y Gerenciamiento de la Institución(II)    Indicadores: Presupuesto suficiente y de ejecución transparente Selección por medio de prueba objetiva aplicada por profesionales independientes. para entrenar la decisión de si usar o no el arma parte de las materias estudiadas en la universidad cursos de reciclaje y actualización .

Acceso a instrumentos no letales de protección (spray. y con posibilidades de asociación para los agentes Instrumentos de protección (chaleco antibalas) para todos y suministro por la corporación de las armas necesarias. con especial atención a situaciones de estrés intenso y a dependencias químicas .Estructura y Gerenciamiento de la Institución(III)     Indicadores: Remuneración suficiente y no muy diferente en la base y la cúspide de la organización Estructura funcional con no más de 5 o 6 niveles. con promoción por desempeño y estudio.) Acompañamiento psicológico permanente. con una entrada y una carrera única. etc.

idealmente. que garantice el anonimato y la protección a los denunciantes .). Departamento de Asuntos Internos con estabilidad funcional e. Ejemplos: norma sobre el uso de arma de fuego o reglas para la detención de personas  Mecanismos eficientes de investigación de los desvíos ce conducta. “Procuraduría de los DDHH” etc. existencia de una institución especialmente creada con el fin de recoger y procesar denuncias de este tipo (“Ouvidoria”. y de igual forma para todos los niveles de la organización. Existencia de Normativas y Reglamentos Específicos. La pena debe ser proporcional al daño a la sociedad y no a la ruptura de la jerarquía interna.Estructura y Gerenciamiento de la Institución(IV)  Reglamento disciplinario público que ofrezca derecho de defensa y Indicadores:  apelación en todas las instancias.

etnia. etc. sexo.) .Estructura y Gerenciamiento de la Institución(V)   Indicadores: Producción de información de calidad y uso de la misma para planificación y para adaptarse a las demandas de la sociedad. Transparencia completa en la divulgación de todas las informaciones no confidenciales Foros apropriados para mantener contacto con la comunidad y escuchar sus demandas y sus quejas Ej: Consejos Comunitarios de Seguridad Pública    Relación de cooperación con las otras instituciones policiales Descentralización para adaptarse a las demandas locales Perfil de los agentes que sea representativo de la sociedad donde viven (Ej.

Un Ejercicio de Construcción de Indicadores para las policías brasileñas a partir de .

Dimensiones de los Indicadores         Estructura institucional Gastos Perfil de los agentes Equipamientos e Infraestructura Ocurrencias y Registros Criminales Actuaciones Policiales Letalidad (Perfil de las Comisarías) .

Adequação do tamanho da força à população. Espera-se um padrão intermediário. inspetor. agente. estagiários e outra categoria de profissionais). investigador. papiloscopista.Estructura Institucional Dirección Ideal Nombre del Indicador Explicación del Indicador Total de funcionários. inspetor. escrivão. Número de funcionários Policiais (Policiais Civis) para cada 1000 habitantes. Soma de funcionários Policiais (comisario. escrivão. investigador. papiloscopista. carcereiro) e funcionários não Policiais (psicólogos. carcereiro). Tamanho da Força Total de efetivo de Policiais Proporção de funcionários não Policiais Taxa de Policiais por habitante Propósito del Indicador De cada 100 funcionários quantos são Policiais Equilíbrio entre Policiais e não Policiais. assistentes sociais. Espera-se um padrão médio-alto. agente. Observaciones . Tamanho da Força Soma das Patentes de Policiais (comisario.

- Grau de dependência orçamentária das Polícias em relação às administrações municipais. + Grau de atenção social oferecida aos funcionários. + Grau de atenção psicológica oferecida aos funcionários. Número de psicólogos para cada 1000 funcionários. Distribuição da Força. Espera-se um valor relativamente alto. Número de psicólogos existentes na policía Civil para cada 1000 funcionários da Instituição. alugadas pelo estado ou pelo município. Espera-se um valor de 0.Estructura Institucional Nombre del Indicador Explicación del Indicador Dirección Ideal Propósito del Indicador Total de unidades operacionais Soma das Unidades Operacionais localizadas em instalações próprias. Número de assistentes sociais para cada 1000 funcionários Número de assistentes sociais existentes na policía Civil para cada 1000 funcionários da Instituição. Número de unidades operacionais alugadas pelos municípios sobre o total de unidades operacionais. Proporção de unidades operacionais alugadas pelos municípios. Observaciones . Espera-se um valor relativamente alto.

+ Grau de dedicação à atividade fim. Espera-se um valor relativamente alto. Observaciones . Proporção de Policiais em função operacional. Proporção de funcionários em funções de apoio administrativo. administrativas e em outras funções). Proporção de efetivo de funcionários em funções de apoio administrativo em relação ao total de funcionários existentes (em funções operacionais. Espera-se um valor moderadamente baixo. Proporção do efetivo de funcionários em funções operacionais em relação à soma total de funcionários existentes (em funções operacionais. + Grau de dedicação à atividade fim. administrativas e em outras funções). A princípio. Proporção do efetivo de Policiais em funções operacionais em relação à soma total de Policiais existentes (em funções operacionais. Dirección Ideal Propósito del Indicador Grau de dedicação à atividade fim. a grande maioria dos Policiais deveriam estar dedicados à atividade-fim.Estructura Institucional Nombre del Indicador Explicación del Indicador Proporção de funcionários em funções operacionais. Espera-se um valor relativamente alto. superior ao obtido anteriormente para os funcionários. administrativas e em outras funções).

Gasto em uniformes por funcionários Salário mensal médio. Salário médio do funcionário é o melhor indicador de valorização do trabalho policial. mas muitas polícias acabam investindo apenas em vehículos e armas. O indicador calcula o valor gasto em uniformes para cada funcionário policial e não policial. mas muitas polícias acabam investindo apenas em vehículos e armas. o que é um indicador de um modelo obsoleto de policiamento.Gastos Nombre del Indicador Gasto em vehículos por funcionários. Espera-se um valor intermediário. Gasto com armamento letal por funcionário Explicación del Indicador Dirección Ideal Salário Mensal Médio do total de funcionários. o que é um indicador de um modelo obsoleto de policiamento. O indicador calcula o valor gasto em vehículos para cada funcionário policial e não policial. O valor disponibilizado para armamento letal para cada funcionário policial e não policial. Observaciones Investimento em vehículos. Este investimento é importante. Espera-se um valor intermediário. Espera-se um valor alto. Em alguns estados. os próprios policiais são obrigados a comprarem o seu uniforme. . Investimento em Armas de Fogo. Propósito del Indicador + + Investimento em uniformes é um indicador de valorização do trabalho policial. Este investimento é importante.

Espera-se um valor alto. + + Investimento em Informática é um indicador de valorização do trabalho policial e de modernização. que deve ser encorajado. . o que tem a ver com valorização e com produtividade. O valor destinado a treinamento para cada funcionário policial e não policial. O valor gasto com equipamento de informática para cada funcionário policial e não policial. Explicación del Indicador O valor destinado a armamento não letal para cada funcionário policial e não policial. Espera-se um valor alto.Gastos Nombre del Indicador Gasto com armamento não letal por funcionário. Espera-se um valor alto. Investimento no trabalho policial. Gasto com treinamento por funcionário. Maioria dos estados não investe nada nesta área ou não informa. que deve ser encorajada. Gasto para cada funcionário Dirección Ideal Propósito del Indicador Observaciones + Investimento em Armas não Letais é um indicador de tentativa de redução da letalidad policial. + Investimento em Treinamento é um ótimo indicador de valorização do trabalho policial. Espera-se um valor alto. Gasto com informática por funcionário Gasto total médio por funcionário.

Gastos Nombre del Indicador Proporção do Orçamento dedicado a salários. Explicación del Indicador Dirección Ideal Propósito del Indicador Percentual do gasto destinado à folha de pagamentos. Este investimento é importante. + Investimento em Informática é um indicador de valorização do trabalho policial e de modernização. Quanto maior a proporção do gasto dedicada à folha de pagamentos. Observaciones . Proporção do Gasto dedicado a armamento não letal. Espera-se um valor alto. Investimento em Armas de Fogo. Proporção do Gasto dedicado a armamento letal. Espera-se um valor moderado. Espera-se um valor alto. Espera-se um valor alto. Percentual do gasto destinado a armamento não letal. que deve ser encorajado. Percentual do gasto destinado a armamento letal. Proporção do Gasto dedicado a informática. mas muitas polícias acabam investindo apenas em vehículos e armas. Percentual do gasto destinado a equipamento de informática. menor o espaço para investimentos. que deve ser encorajada. + Investimento em Treinamento é um ótimo indicador de valorização do trabalho policial. Percentual do gasto destinado a treinamento. Proporção do Gasto dedicado a treinamento. o que é um indicador de um modelo obsoleto de policiamento. Espera-se um valor intermediário. + Investimento em Armas não Letais é um indicador de tentativa de redução da letalidad policial.

+ Incorporação das mulheres em um alto cargo na Instituição. Taxa de mulheres para cada 100 comisarios Taxa de mulheres para cada 100 agentes.Perfil de los Agentes Nombre del Indicador Proporção de Policiais femininas Proporção de Comisarias femininas. + Incorporação das mulheres na Instituição. Razão entre comisarios e agentes femininas Explicación del Indicador Taxa de Policiais femininas para cada 100 Policiais. maior o grau de subordinação da mulher. Razão entre a proporção de comisarios mulheres e a proporção de agentes mulheres Dirección Ideal Propósito del Indicador + Incorporação das mulheres. Proporção de agentes femininas. o valor deveria ser igual a 1. o que indicaria que a participação da mulher é a mesma independentemente da posição hierárquica. Grau de subordinação na posição da mulher. Espera-se um valor relativamente alto. Observaciones . Espera-se um valor relativamente alto. Espera-se um valor relativamente alto. Quanto menor for o valor em relação a 1. Idealmente.

Proporção de comisarios brancos Proporção de Agentes brancos. Taxa de agentes brancos para cada 100 agentes. Espera-se um valor semelhante ao encontrado na população total (Censo). Quanto maior for o valor em relação a 1. Espera-se um valor semelhante ao encontrado na população total (Censo). Razão entre a proporção de comisarios brancos e agentes brancos Grau de subordinação na posição das minorias raciais. O inverso do indicador mostra o grau de integração das minorias raciais. O inverso do indicador mostra o grau de integração das minorias raciais. maior o grau de subordinação dos não brancos Observaciones . o que indicaria que a participação das minorias é a mesma independentemente da posição hierárquica. Espera-se um valor semelhante ao encontrado na população total (Censo). o valor deveria ser igual a 1.Perfil de los Agentes Nombre del Indicador Proporção de Policiais brancos. Razão entre comisarios e agentes brancos Explicación del Indicador Dirección Ideal Propósito del Indicador Taxa de Policiais brancos para cada 100 Policiais . Taxa de comisarios brancos para cada 100 comisarios. O inverso do indicador mostra o grau de integração das minorias raciais. Idealmente.

Perfil de los Agentes Nombre del Indicador Explicación del Indicador Escolaridade mínima do agente Proporção de Policiais com ensino superior completo. pois as regras podem ter mudado. O total de policiais calculado como soma dos policiais de acordo com o seu nível educativo nem sempre coincide com o total policial calculado de outras formas. + Grau de qualificação do efetivo. + Taxa de Policiais com ensino superior completo para cada 100 Policiais. Dirección Ideal Propósito del Indicador Observaciones Requisitos de Escolaridade na entrada. Depende do nível mínimo exigido na entrada. do nível educativo da população geral do estado e dos salários oferecidos em relação ao mercado local. Espera-se um valor o maior possível O requisito atual não significa que todos os policias tenham esse nível. Espera-se um valor o mais alto possível. .

Espera-se um valor mínimo. Dirección Ideal Propósito del Indicador - Degradação da Frota. - Mobilidade do contingente. - Grau de incorporação de armamento de alta letalidad. Número de metralhadoras em uso para cada 1000 Policiais. Número de linhas de telefone para cada 1000 Policiais. Taxa de metralhadoras em uso para cada 1000 Policiais. o que mostra ampla disposição de vehículos. Taxa de linhas de telefone em uso para cada 100 funcionários. Explicación del Indicador Taxa de vehículos fora de uso para cada 100 vehículos. pois idealmente todos os Policiais que trabalham na rua deveriam ter um rádio portátil. + Facilidade de comunicação. Espera-se um valor o mais baixo possível. Espera-se um valor o mais alto possível. Taxa de rádios portáteis para cada 100 funcionários. Observaciones . Espera-se o mínimo valor possível. + Facilidade de comunicação.Equipamientos e Infraestructura Nombre del Indicador Proporção de vehículos fora de uso. Espera-se um valor relativamente alto. Número de Policiais por viatura. Número de rádios portáteis para cada 100 funcionários. Depende também da realidade do crime em cada estado. Número de Policiais por vehículo.

sobretudo a primeira. + Mensura simultaneamente demanda social e produtividade policial. portanto.Ocurrencias y Registros Criminales Nombre del Indicador Número de atendimentos sociais para cada 100000 habitantes. sobretudo a segunda. Mas o valor dependerá também da demanda. Quantidade de atendimentos sociais realizados pela policía Civil para cada 100 funcionários da Instituição. é positivo. Explicación del Indicador Dirección Ideal Mensura simultaneamente demanda social e produtividade policial. Número de atendimentos Policiais para cada 100000 habitantes. Número de atendimentos sociais para cada 100 funcionários. portanto. Mas o valor dependerá também da demanda. Quantidade de atendimentos Policiais realizados pela policía Civil para cada 100 funcionários da Instituição. sobretudo a primeira. Número de atendimentos Policiais para cada 100 funcionários. sobretudo a segunda. O atendimento social legitima socialmente as polícias e. Quantidade de atendimentos Policiais realizados pela policía Civil para cada 100000 habitantes. Espera-se um valor relativamente alto Observaciones . é positivo. O atendimento social legitima socialmente as polícias e. Espera-se um valor relativamente alto Mensura simultaneamente demanda social e produtividade policial. Quantidade de atendimentos sociais realizados pela policía Civil para cada 100000 habitantes. Propósito del Indicador + Mensura simultaneamente demanda social e produtividade policial.

Taxa de registros de amenaza para cada 1000 Policiais. mas também trabalho policial. - - Mensura incidencia criminal e produtividade policial. Número de ocurrencias registradas de amenaza para cada 1000 Policiais Civis. Mensura basicamente incidencia criminal. Taxa de registros de lesión dolosa para cada 1000 Policiais. Espera-se o mínimo valor possível.Ocurrencias y Registros Criminales Nombre del Indicador Explicación del Indicador Taxa de registros de lesión dolosa para cada 100000 habitantes. Número de ocurrencias registradas de lesión dolosa para cada 1000 Policiais Civis. mas também trabalho policial. Espera-se um valor baixo. A incidencia criminal medida com registros policiais pode estar afetada pela tendência da policía a minimizar os registros. Taxa de registros de amenaza para cada 100000 habitantes. Espera-se um valor baixo. Dirección Ideal Propósito del Indicador Observaciones Mensura basicamente incidencia criminal. Número de ocurrencias registradas de amenaza para cada 100000 habitantes de cada estado. Número de ocurrencias registradas de ça para cada 100000 habitantes de cada estado. - - Mensura incidencia criminal e produtividade policial.pol A incidencia criminal medida com registros policiais pode estar afetada pela tendência da policía a minimizar os registros. Espera-se o mínimo valor possível. .

sobretudo. mas. Indica o grau em que a policía prioriza a luta contra o tráfico no seu trabalho. Mensura. A incidencia criminal medida com registros policiais pode estar afetada pela tendência da policía a minimizar os registros. Explicación del Indicador Número de ocurrencias registradas de tráfico de drogas para cada 100000 habitantes de cada estado. Indica o grau em que a policía prioriza a luta contra as drogas no seu trabalho. e indiretamente incidencia criminal. Taxa de registros de posse e uso de drogas para cada 100000 habitantes. Número de ocurrencias registradas de posse e uso de drogas para cada 1000 Policiais Civis. Número de ocurrencias registradas de tráfico de drogas para cada 1000 Policiais Civis. Indica o grau em que a policía prioriza a luta contra o tráfico no seu trabalho. Número de ocurrencias registradas de posse e uso de drogas para cada 100000 habitantes de cada estado. Dirección Ideal Propósito del Indicador Observaciones Mensura incidencia criminal. produtividade policial e. Mensura incidencia criminal e. A incidencia criminal medida com registros policiais pode estar afetada pela tendência da policía a minimizar os registros. Mensura. incidencia criminal. sobretudo. Taxa de registros de posse e uso de drogas para cada 1000 Policiais. trabalho policial. . sobretudo trabalho policial. pois se trata de um crime sem vítima. Taxa de registros de tráfico drogas para cada 1000 Policiais.Ocurrencias y Registros Criminales Nombre del Indicador Taxa de registros de tráfico de drogas para cada 100000 habitantes. pois se trata de um crime sem vítima. indiretamente. sobretudo. produtividade policial.

Mensura abusos Policiais em relação ao efetivo. Explicación del Indicador Dirección Ideal Número de ocurrencias registradas de tortura para cada 100000 habitantes de cada estado. A incidencia criminal medida com registros policiais pode estar afetada pela tendência da policía a minimizar os registros. mas também disponibilidade da população a denunciar e da policía a registrar. Espera-se um valor baixo. . Espera-se o mínimo valor possível. mas também trabalho policial. Taxa de registros de tortura para cada 1000 Policiais. - - Mensura incidencia criminal e produtividade policial. Total de ocurrencias registradas de roubo para cada 100000 habitantes de cada estado. Propósito del Indicador Observaciones Mensura abuso policial. por se tratar de um crime com altas taxas de impunidade. por se tratar de um crime com altas taxas de impunidade. Taxa de registros de roubos para cada 1000 Policiais. Total de ocurrencias registradas de roubo para cada 1000 Policiais Civis. Mensura basicamente incidencia criminal. A incidencia criminal medida com registros policiais pode estar afetada pela tendência da policía a minimizar os registros. Número de ocurrencias registradas de tortura para cada 1000 Policiais Civis. Taxa de registros de roubos para cada 100000 habitantes.Ocurrencias y Registros Criminales Nombre del Indicador Taxa de registros de tortura para cada 100000 habitantes. mas também disponibilidade da população a denunciar e da policía a registrar.

Número de ocurrencias registradas de veículos roubados para cada 1000 Policiais Civis. Número de ocurrencias registradas de veículos roubados para cada 100000 habitantes de cada estado. . Dirección Ideal Propósito del Indicador Observaciones Mensura basicamente incidencia criminal. Taxa de registros de furtos para cada 1000 Policiais. A incidencia criminal medida com registros policiais pode estar afetada pela tendência da policía a minimizar os registros.Ocurrencias y Registros Criminales Nombre del Indicador Explicación del Indicador Taxa de veículos roubados para cada 100000 habitantes. mas também trabalho policial. a taxa deveria ser calculada em relação à frota de veículos. Espera-se o mínimo valor possível. Espera-se o mínimo valor possível. - - - - Mensura incidencia criminal e produtividade policial. Total de ocurrencias registradas de furtos para cada 100000 habitantes de cada estado. Idealmente. mas também trabalho policial. Mensura basicamente incidencia criminal. Total de ocurrencias registradas de furto para cada 1000 Policiais Civis. Taxa de veículos roubados para cada 1000 Policiais. Mensura incidencia criminal e produtividade policial. Esperase um valor baixo. A incidencia criminal medida com registros policiais pode estar afetada pela tendência da policía a minimizar os registros. mas este dado não está disponível. Esperase um valor baixo. Taxa de registros de furtos para cada 100000 habitantes.

Este registro pode estar mascarando a existência de homicídios. exceto pela existência de desaparecimentos. Dirección Ideal - Propósito del Indicador Observaciones Mensura basicamente incidencia. Explicación del Indicador Total de pessoas desaparecidas para cada 100000 habitantes de cada estado. Taxa de registros de homicídios para cada 1000 Policiais.Ocurrencias y Registros Criminales Nombre del Indicador Taxa de pessoas desaparecidas para cada 100000 habitantes. Espera-se o mínimo valor possível. Taxa de registro de homicídios para cada 100000 habitantes. . - - - Mensura basicamente incidencia criminal. Total de pessoas desaparecidas para cada 1000 Policiais Civis. Mensura incidencia. Total de ocurrencias registradas de homicídio para cada 1000 Policiais Civis. Espera-se o mínimo valor possível. Esperase o mínimo valor possível. O grau de subregistro tende a ser muito menor neste crime. Total de ocurrencias registradas de homicídio para cada 100000 habitantes de cada estado. Espera-se o mínimo valor possível. Mensura incidencia criminal. Taxa de pessoas desaparecidas para cada 1000 Policiais .

Actuaciones Policiales Nombre del Indicador Explicación del Indicador Dirección Ideal Propósito del Indicador Taxa de armas de fogo apreendidas para cada 100000 habitantes. Indica o grau em que a policía prioriza a luta contra as drogas. Quantidade apreendida em gramas de marihuana para cada 100000 habitantes. Espera-se um valor alto quando o crime é alto. mas também incidencia criminal. e uma diminuição posterior como conseqüência da intervenção policial. Indica o grau em que a policía prioriza a luta contra as drogas. Mensura basicamente trabalho policial. Total de armas de fogo apreendidas para cada 1000 Policiais Civis. Mensura basicamente produtividade policial. Quantidade em gramas de marihuana apreendida para cada 1000 Policiais Civis. mas também incidencia criminal. Mensura basicamente produtividade policial. Total de armas de fogo apreendidas para cada 1000 Policiais. Observaciones . Quantidade de gramas de marihuana apreendida para cada 100000 habitantes. Quantidade apreendida em gramas de marihuana para cada 1000 Policiais . Mensura basicamente trabalho policial. Taxa de armas de fogo apreendida para cada 100000 habitantes.

Indica o grau em que a policía prioriza a luta contra as drogas. Proporção de veículos roubados que foram localizados. Quantidade em gramas de cocaína apreendida para cada 100000 habitantes. Proporção dos veículos roubados/furtados que conseguiram ser localizados pela policía Civil. + Mede a eficiência do trabalho Policial. Número de veículos localizados pela Instituição em 2004 para cada 1000 Policiais Civis. Mensura basicamente produtividade policial. Mensura basicamente trabalho policial. embora também depende da incidencia criminal. Espera-se o maior valor possível.Actuaciones Policiales Direção Ideal Nome do Indicador Explicação do Indicador Quantidade apreendida em gramas de cocaína para cada 100000 habitantes. Espera-se o maior valor possível. + Mede a eficiência do trabalho policial. Indica o grau em que a policía prioriza a luta contra as drogas. Propósito do Indicador Observações . Mensura basicamente produtividade policial. Quantidade em gramas de cocaína apreendida para cada 1000 Policiais Civis. Quantidade apreendida em gramas de cocaína para cada 1000 Policiais. Proporção de pessoas desaparecidas que foram localizadas. Proporção de pessoas desaparecidas que foram localizadas pela policía Civil. Taxa de veículos localizados para cada 1000 Policiais.

prisões de mulheres adultas presas em cumprimento de mandato. prisões de homens adultos presos em cumprimento de mandato. a incidencia criminal. número de crianças e adolescentes homens apreendidos por ordem judicial. Taxa de prisões efetuadas para cada 1000 Policiais. prisões de adolescentes mulheres em flagrante de ato infracional. sobretudo o trabalho policial e. prisões de adolescentes homens em flagrante de ato infracional.Actuaciones Policiales Nombre del Indicador Explicación del Indicador Dirección Ideal Propósito del Indicador Taxa de prisões efetuadas para cada 100000 habitantes. Proporção do total de prisões efetuadas pela policía Civil para cada 100000 habitantes. Soma das prisões efetuadas (prisões de homens adultos presos provisoriamente. número de crianças e adolescentes mulheres apreendidos por ordem judicial). Mensura. indiretamente. Mensura sobretudo o trabalho policial Observaciones . prisões de mulheres adultas presas provisoriamente.

Taxa de Policiais Civis mortos fora de serviço para cada 1000 Policiais. Mortalidade policial total. Espera-se o menor valor possível. - letalidad nos confrontos Policiais em relação ao efetivo. Taxa de Policiais Civis mortos em serviço para cada 1000 Policiais. Espera-se o menor valor possível. - Mortalidade Policial fora do trabalho. Número de Policiais Civis mortos em serviço para cada 1000 Policiais. Taxa de pessoas mortas em confronto para cada 1000 Policiais. Número de pessoas mortas pela policía Civil em confronto para cada 100000 habitantes. Espera-se o menor valor possível. Espera-se o menor valor possível. Número de Policiais Civis mortos em serviço para cada 1000 Policiais. - letalidad do Trabalho Policial. Taxa de Policiais Civis mortos para cada 1000 policiais Número total de Policiais Civis mortos (em serviço e fora de serviço) para cada 1000 policiais. - letalidad nos confrontos Policiais. Espera-se o menor valor possível. Número de pessoas mortas pela policía Militar em confronto para cada 1000 Policiais. - Observaciones .Letalidad Nombre del Indicador Explicación del Indicador Dirección Ideal Propósito del Indicador Taxa de pessoas mortas em confronto para cada 100000 habitantes.

Proporção de delegacias da criança e do adolescente. Espera-se um valor alto. Números de delegacias de homicídios para cada 100 unidades operacionais. Números de delegacias da mulher para cada 100 unidades operacionais. Dirección Ideal Propósito del Indicador + Avalia a proporção de delegacias que priorizam a resolução de casos de homicídios.Perfil de las Comisarías (Policía Civil) Nombre del Indicador Explicación del Indicador Proporção de delegacias de homicídios. + Avalia o grau de modernidade e facilidade comunicação entre estados. Proporção de unidades com INFOSEG. Espera-se um valor alto. Números de delegacias da criança e do adolescente para cada 100 unidades operacionais. Espera-se o maior valor possível. Espera-se um valor alto. Proporção de delegacias da mulher. Número de unidades operacionais com INFOSEG para cada 100 unidades operacionais. Observaciones . + Avalia a proporção de delegacias voltadas às questões de violência contra as mulheres. + Avalia a proporção de delegacias voltadas à proteção da criança e do adolescente.

Perfil de las Comisarías (Policía Civil) Nombre del Indicador Explicación del Indicador Proporção de unidades com registro manual. Número de delegacias com sala de assistência social para cada 100 delegacias. Total de salas de assistência psicológica para cada 100 delegacias. Espera-se um valor alto. Espera-se um alto valor. Proporção de delegacias com salas de assistência psicológica. pois retrata o baixo grau de modernização das unidades. Dirección Ideal Propósito del Indicador - Avalia o grau de baixa informatização dos registros das unidades operacionais. Espera-se um valor alto. Proporção de delegacias com salas de assistência social. Proporção de unidades com registro eletrônico. Esperase um valor baixo. + Analisa se as delegacias são capacitadas fisicamente a fornecer orientação psicológica. Observaciones . Número de unidades operacionais com registro manual para cada 100 unidades. + Analisa se as delegacias são capacitadas fisicamente a fornecer orientação. pois retrata o alto grau de modernização das unidades. + Avalia o grau de informatização dos registros das unidades operacionais. Número de unidades operacionais com registro eletrônico para cada 100 unidades.

Total de foragidos de delegacias e núcleos de custódias para cada 100 presos em delegacias e núcleos de custódias. - Avalia a atuação policial em relação ao controle dos presos. Total de salas de reconhecimento para cada 100 delegacias. Espera-se um valor alto. Dirección Ideal Propósito del Indicador + Analisa se as delegacias são capacitadas fisicamente a fornecer orientação. Total de salas de assistência jurídica para cada 100 delegacias. Espera-se um valor o mais alto possível. + Mensura o grau de esclarecimento dos crimes. Proporção de delegacias com sala de reconhecimento. Total de inquéritos Policiais concluídos com autoria para cada 100 inquéritos concluídos. Proporção de delegacias com Carceragem. Total de carceragens para cada 100 delegacias. Relação entre o número de foragidos de delegacias e núcleos de custódias. + Analisa se as delegacias são capacitadas fisicamente a fornecer meios para o reconhecimento do infrator. Espera-se um valor alto. e o total da população carcerária sob custódia da PC. Espera-se o menor valor possível.Perfil de las Comisarías (Policía Civil) Nombre del Indicador Explicación del Indicador Proporção de delegacias com salas de orientação jurídica. Proporção de inquéritos com autoria. Observaciones . - Analisa se as delegacias estão de acordo com a política de eliminação do uso de suas carceragens. Espera-se o menor valor possível.

47 n/c .72 .26 n/c .51 n/c . ".86 n/c . n/c n/c 20.15 720. . Secretarias Estaduais de Segurança. n/c 406.48 n/c 560.074.50 321. n/c 246.08 n/c . n/c n/c Pará n/c n/c n/c n/c Paraíba Paraná n/c . Número de ocurrencias de registros de cocaína por cada 1000 policías PM PC .36 . . n/c 409.51 673.27 69.14 1.16 n/c .393.68 n/c 73.89 .62 0. n/c n/c n/c 0.46 n/c n/c n/c n/c São Paulo Sergipe 11.60 4.58 n/c n/c n/c Piauí Rio de Janeiro 307.00 n/c n/c Amazonas n/c Bahia 68.80 Tocantins 150.21 750. .38 .24 33. n/c Pernambuco 74.85 n/c 144.27 .69 Minas Gerais 282. .26 n/c 295.49 416.47 182. . Distrito Federal 108. 107. .11 986.704.107.28 n/c Rondônia 100.41 2. Fórum Brasileiro de Segurança Pública. n/c 86.89 127.24 n/c n/c Espítiro Santo n/c .75 Roraima n/c n/c n/c Santa Catarina n/c 893.16 n/c n/c n/c Ceará .16 118.13 554.86 n/c n/c n/c 0.02 3. n/c .33 Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública ." indica que o banco não continha informações para essa variável n/c . 1.91 11. n/c n/c n/c .22 172.70 258. n/c n/c n/c . Rio Grande do Norte n/c 1.654.TABELA 1: Registros de Atendimientos y Actuaciones Policiales por Unidades de la Federación: 2005 Número de ocurrencias de registros Total de armas de fuego confiscadas de marihuana por cada 1000 Brasil y Unidades da por cada 1000 policías policías Federação PM PC PM PC Acre 208. Mato Grosso do Sul 248.35 1.59 23. n/c 2. Goiás n/c n/c Maranhão n/c n/c n/c Mato Grosso 20. Alagoas 57. "n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados. 17.03 n/c Rio Grande do Sul n/c 1.70 689.93 Amapá 108.06 2.44 291.43 n/c .87 n/c .51 154. .SENASP.19 n/c . n/c n/c n/c . n/c .

00 Amapá 0.04 Ceará n/c n/c Distrito Federal 45.27 n/c n/c Pará n/c n/c n/c Paraíba Paraná n/c 46. Maranhão n/c n/c Mato Grosso 0. 129.00 Tocantins . 71.79 25.38 Pernambuco 292.47 n/c n/c São Paulo Sergipe 28.91 56.18 n/c Espítiro Santo n/c Goiás n/c .00 Rio Grande do Norte n/c 32. Fórum Brasileiro de Segurança Pública.92 Minas Gerais 107.23 n/c Amazonas n/c Bahia 26.SENASP." indica que o banco não continha informações para essa variável TABELA 3: Registros de Atendimientos y Actuaciones Policiales por Unidades de la Federación: 2005 .75 Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública .14 Roraima n/c n/c Santa Catarina n/c 18.83 n/c Alagoas 15.31 Mato Grosso do Sul .58 Rio Grande do Sul n/c . Rondônia 86.74 234. Secretarias Estaduais de Segurança.46 57. "n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados.TABELA 2: Registros de Atendimientos y Actuaciones Policiales por Unidades de la Federación: 2005 Brasil y Unidades da Federación Razón entre el número de vehículos robados/hurtados y el número de vehículos localizados (por 100) PM Razón entre el número de vehículos localizados y el número de ocurrencias de vehículos robados/hurtados (por 100) PC Acre 20. ".87 n/c n/c Piauí Rio de Janeiro . 48.65 3.98 69.59 3.00 38.

n/c . Rondônia 2.67 n/c Amazonas n/c n/c n/c n/c n/c Bahia 259. Goiás n/c .80 97.83 Rio Grande do Sul n/c .74 262. 95.61 2.457. Mato Grosso do Sul . 7.61 .62 390.00 3.71 50.87 450.693.99 n/c n/c n/c n/c Pará n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c Paraíba n/c n/c Paraná n/c .14 . Fórum Brasileiro de Segurança Pública. n/c .000 hab.36 1.19 1.68 n/c Alagoas 457. .45 100.60 678.07 n/c n/c n/c n/c São Paulo n/c n/c Sergipe 39. n/c .91 Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública .95 n/c 29.58 n/c Minas Gerais 5.39 99. .71 Tocantins 1.060. 390.11 n/c 12.00 7.224.13 15.TABELA 3: Registros de Atendimientos y Actuaciones Policiales por Unidades de la Federación: 2005 Brasil y Unidades da Federación Taxa de prisiones efectuadas por cada 1000 policías PM PC Taxa de prisiones efectuadas por cada 100.62 8.39 598.29 199.79 n/c 50.56 Amapá 50. n/c .05 . n/c n/c .45 15. 2.43 225.04 n/c 1.811. Pernambuco 227.98 3.40 146.127.51 .167.24 n/c n/c n/c Espítiro Santo n/c n/c n/c . "n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados.SENASP. Secretarias Estaduais de Segurança. .23 95.00 0.02 30.74 126.852.631. Rio Grande do Norte n/c 3.70 0. 76. .23 n/c n/c n/c Ceará n/c n/c n/c Distrito Federal 233.36 .424.18 Roraima n/c n/c n/c n/c n/c n/c Santa Catarina n/c 5. n/c Maranhão n/c n/c n/c n/c n/c Mato Grosso 327.44 10.16 15.93 2.19 55. 130.647.40 95.48 n/c 287.35 .01 n/c 71.11 98.474. n/c n/c n/c n/c Piauí n/c n/c Rio de Janeiro .94 53. . 88.59 573.71 96. PM PC Proporción de prisiones en flagrante sobre el total de prisiones (en %) PM PC Acre 116." indica que o banco não continha informações para essa variável .801.00 n/c 140. ".27 .58 .25 3.106.

n/c 7.30 n/c 792.091 5.63 374.69 n/c .234.72 n/c 308. n/c 435.489 1.196 83.701 n/c n/c 40.55 11.14 .72 569.40 n/c 441.000 hab.776 18.68 n/c 172. n/c 614 323 4." indica que o banco não continha informações para essa variável .335 77.231 2.51 15.744 n/c 114.92 468.36 n/c .32 1.415 80.54 136.TABELA 1. 7. .803 n/c 26.51 18.92 21.10 n/c 3.08 n/c . Registros y Tasas de Crímenes por Estado: 2005 Homicídios (*) Número Personas Desaparecidas Tasa por 100.294 n/c 66.813 n/c 454 n/c .73 n/c 10.34 18.918 2.486 10. Número 18.67 1.243 n/c 5.000 hab.921 n/c .13 n/c .98 n/c 28. . n/c 24.000 hab.98 792.890 n/c 40. n/c 21.867 n/c 9.58 n/c 499.46 47.34 n/c 125.754 n/c 2.64 n/c n/c 427.173 10. n/c 42.54 22. 3.010 n/c n/c 2244 3802 n/c 7328 584 2059 521 n/c 586 n/c 488 210 Lesiones Dolosas Tasa por 100.38 n/c 13.32 1.96 372.919 44.10 757.82 4.22 144.40 n/c n/c 23. Fórum Brasileiro de Segurança Públic (*) Inclui: Lesões Seguidas de Morte.03 20.44 n/c 5.35 478. Mortes pela Polícia e Latrocínio . n/c 300.939 n/c .17 n/c 23.51 n/c 307. n/c 10.50 740. n/c 2.583 PC Tasa por 100.313.82 564.15 n/c n/c 217.27 n/c 678.71 21.274 n/c 99 131 PC Acre Alagoas Amapá Amazonas Bahia Ceará Distrito Federal Espítiro Santo Goiás Maranhão Mato Grosso Mato Grosso do Sul Minas Gerais Pará Paraíba Paraná Pernambuco Piauí Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Rondônia Roraima Santa Catarina São Paulo Sergipe Tocantins 103 1337 163 n/c 3138 n/c 576 n/c .721 n/c 57.761 7.SENASP.00 219.81 115.753 4.72 n/c 1.533 4. Secretarias Estaduais de Segurança.94 n/c 27. PC 210.177 7. Número .397 85.05 570. Número 314.21 37.076 10.74 Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública . ".000 hab.822 n/c n/c 20.69 201.98 264.339 n/c 13. "n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados. 105 102 n/c 1. n/c n/c .467 2.72 n/c 461. n/c 539 386 .539 PC Robos Tasa por 100.95 n/c 50. n/c n/c .85 n/c 22.227 n/c 26.28 34. 563 n/c 550 131 .72 .22 230.46 47.57 .

504 n/c 65.97 Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública . n/c 39.30 n/c 2.632.07 n/c n/c 67.200.360.794 PC Acre Alagoas Amapá Amazonas Bahia Ceará Distrito Federal Espítiro Santo Goiás Maranhão Mato Grosso Mato Grosso do Sul Minas Gerais Pará Paraíba Paraná Pernambuco Piauí Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Rondônia Roraima Santa Catarina São Paulo Sergipe Tocantins 19 828 1 n/c 4.52 284.000 hab.026 13.512 781 12.51 n/c 425.888 n/c 8.42 n/c .683 26.92 n/c 74. n/c 562. Número 3.38 132.757 292.85 28.63 800.278 5.64 n/c n/c 1.63 46.07 549.782.213 807 n/c 470 n/c 337 116 Amenazas Tasa por 100. Fórum Brasileiro de Segurança P "n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados.092 10.25 n/c .64 1.460.TABELA 2: Registros y Tasas de Crímenes por Estado: 2005 Vehículos Robados Número Hurtos Tasa por 100.320.445 n/c 8.177.177 n/c 1.36 n/c 232.61 n/c 1.459 12.765 PC Tasa por 100.73 2.523 n/c .433 6.94 1.58 n/c 351.352 29.896.73 n/c 877.45 n/c 841. n/c 14.28 0.454 3.248 n/c n/c 6.82 517.060.36 1.12 119. Secretarias Estaduais de Segurança.318 11. n/c 1.04 n/c 416.26 86.40 5.90 248.SENASP.74 497.44 n/c 8.773 n/c 110.004 22.743 8.20 1.327 n/c n/c 126.629.005.11 1.726 n/c .92 509.02 3.43 n/c 3.88 10.30 n/c . n/c 34.021 n/c 6.33 501.88 58.102 5.61 1. Número 542.69 n/c 503.143 122.187 n/c 107.000 hab.888 7.450 n/c n/c 34.848 n/c 33.105. PC 798.000 hab.522 n/c 60. n/c 987 117 8.108 n/c 65.84 n/c n/c 355.004 14. ".13 4.101.783 n/c 126.21 n/c 31.41 29." indica que o banco não continha informações para essa variável .77 n/c 18.056 n/c 59.171 n/c .155 98.37 n/c 473.41 491.285 39.462 250.93 1.

00 0.00 0.884 553 n/c 2.36 0.76 40.644 494 n/c 668 n/c 0 98 Tasa por 100.038 220 11 n/c 2.000 hab.47 n/c 0.162 n/c 1.40 0.00 0.788 n/c .10 n/c 11.465 n/c 702 n/c .187 n/c 4 224 Tasa por 100.14 25.42 33. Fórum Brasileiro de Segurança Pública.000 hab. n/c 9.00 n/c n/c 1.29 n/c 0.31 n/c 16.20 n/c 34.82 n/c 0.15 n/c 0.78 14.42 n/c 0.95 57.99 3.11 0. Registros y Tasas de Crímenes por Estado: 2005 Tráfico de Drogas Número Tasa por 100.16 13.52 n/c 87.TABELA 3.22 17.00 8.30 0.04 n/c 40.47 10.042 n/c n/c 2.955 n/c n/c 1.63 n/c 33. n/c 256 362 6. n/c 0.77 n/c 12.28 n/c 0.61 2. n/c 10.17 n/c .01 8. Secretarias Estaduais de Segurança.95 Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública .74 n/c n/c 23.78 2.817 304 5. PC 186.68 77.475 526 n/c 4.06 7.42 6.22 n/c . n/c 0 8 0 n/c n/c 124 6 n/c 58 10 0 4 n/c 15 n/c 1 11 0.47 1.05 n/c .08 n/c 0.94 n/c n/c 15.201 701 n/c 4.SENASP. Tortura Número PC 120.95 35.38 0. ".35 0 3 2 n/c 19 n/c 1 n/c . n/c 245 305 13." indica que o banco não continha informações para essa variável .000 hab. Posesión y Uso de Drogas Número PC Acre Alagoas Amapá Amazonas Bahia Ceará Distrito Federal Espítiro Santo Goiás Maranhão Mato Grosso Mato Grosso do Sul Minas Gerais Pará Paraíba Paraná Pernambuco Piauí Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Rondônia Roraima Santa Catarina São Paulo Sergipe Tocantins 675 102 10 n/c 1.629 365 2. "n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados.84 n/c 32.22 19.06 0.

00 49.00 0.44 n/c n/c n/c n/c n/c Pará n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c Paraíba .68 .63 0.00 0. n/c . "n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados. . n/c n/c n/c n/c Amazonas n/c n/c 55 Bahia 27 0." indica que o banco não continha informações para essa variável .000 policías PM PC n/c Acre 0 0.00 n/c Minas Gerais 67 0.42 0.28 0. 1.69 Rio Grande do Norte n/c 1 n/c 0.28 Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública . .TABELA 1 : Letalidad Policial por Unidad de la Federación: 2005 Unidades de la Federación Número de Civiles Muertos en enfrentamientos PM PC Tasa de Civiles Muertos en enfrentamientos por cada 100.73 Tocantins 0 3 0.00 3.00 n/c Alagoas 8 0 0.00 n/c 0. 1. ".21 1.000 hab. Pernambuco 7 . . 0.00 Distrito Federal 0.SENASP. 1098 0.00 0.00 0.49 0.37 n/c 1.80 Rio Grande do Sul n/c 0 n/c 0. .05 n/c n/c n/c n/c n/c Ceará n/c 0 0 0.00 Santa Catarina n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c São Paulo Sergipe 0 1 0. n/c .00 n/c n/c n/c n/c Espítiro Santo n/c n/c Goiás n/c . n/c n/c n/c Roraima n/c n/c n/c 0 0.00 0. Paraná n/c .00 0.00 0.01 .04 n/c 0.00 Amapá .00 Rondônia 14 . .00 0. 0.00 0.00 0. n/c .00 0. Fórum Brasileiro de Segurança Pública.00 n/c 0. n/c .26 0. PM PC Tasa de Civiles Muertos en enfrentamientos por cada 1.00 Mato Grosso do Sul 0 0 0. n/c Maranhão n/c n/c n/c n/c n/c Mato Grosso 0 0 0.06 0.00 0.00 0. Secretarias Estaduais de Segurança.00 7.97 3.09 .26 n/c n/c n/c n/c n/c n/c Piauí Rio de Janeiro .

02 n/c 0 n/c 0.TABELA 2 : Letalidad Policial por Unidad de la Federación: 2005 Tasa de Policías Muertos fuera Número de Policías Muertos de servicio por cada 1. 0. .13 n/c 0.68 Amapá .56 n/c 0.81 1. 0.24 n/c 8 n/c 0.00 Tocantins 3 1 0.17 n/c n/c n/c n/c Pará n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c Paraíba n/c Paraná n/c .00 Alagoas 0 2 0.38 n/c 3 n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c São Paulo n/c Sergipe 0 0 0.45 45 12 1.43 0. n/c 0.11 n/c n/c n/c n/c n/c n/c Piauí n/c Rio de Janeiro 112 253 2.00 Distrito Federal 0 0. .000 Unidades de la fuera de servicio policías Federación PM PC PM PC Número de Policías muertos en servicio PM PC Tasa de Policías Muertos en servicio por cada 1.00 . 0.00 0.00 0. "n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados.51 0. n/c . Fórum Brasileiro de Segurança Pública.00 .90 1.00 Mato Grosso do Sul 3 0 0.54 0.40 0.00 0. Secretarias Estaduais de Segurança.00 n/c . n/c Pernambuco 24 17 0.09 5 0 1.69 Minas Gerais 11 n/c 0.47 n/c n/c n/c n/c Ceará n/c n/c n/c 9 0 0.000 policías PM PC Acre 12 n/c 5.57 1 0.00 20 2 2.00 0. n/c 1.00 0 0 0. n/c Maranhão n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c Mato Grosso 0 1 0.04 Rio Grande do Norte n/c 0 n/c 0.75 .00 n/c 4 n/c Rondônia 0 . .58 11. n/c .00 n/c 0 n/c Rio Grande do Sul n/c 0 n/c 0.36 Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública .00 0 n/c n/c n/c n/c Espítiro Santo n/c n/c n/c Goiás n/c .11 n/c 0.48 0 3 0.84 11 0 0. .61 n/c n/c n/c .25 0.00 0. n/c 1.48 n/c n/c Roraima n/c n/c n/c n/c n/c Santa Catarina n/c 1 n/c 0. 4 . ".59 3 6 0. n/c n/c n/c n/c Amazonas n/c n/c n/c 7 13 Bahia 5 0." indica que o banco não continha informações para essa variável n/c 0. n/c . n/c . .SENASP. .00 .