GIL ANTONIO MENDEZ MENDEZ

ALCALDE
JORGE WILMAR VEGA ROJAS
SECRETARIO DE GOBIERNO
ANA LILIVED LEON CACERES
SECRETARIA DE PLANEACION Y PROYECTOS
YADIR FERNANDO PORRAS LARROTTA
DIRECTOR USPD
OSCAR FERNEL PINZON SUAREZ
SECRETARIO DE SALUD
DAISY MAYERLY PICO CRISTANCHO
SECRETARIA DE APOYO A LA GESTION INSTITUCIONAL
HERMES ESPINOSA BERDUGO
DIRECTOR INTRA CHARALA
EMILCE RUBIELA MANRIQUE SANABRIA
TESORERA MUNICIPAL
SOTOMONTE MOTTA

YASMIN ANDREA
JEFE DE PRESUPUESTO

INFORME AREA DE
PRESUPUESTO
YASMIN ANDREA
SOTOMONTE MOTTA

INGRESOS

1. CORRIENTES
2. RECURSOS DE
CAPITAL
3. SISTEMA GENERAL
REGALIAS

PRESUPUEST
O

GASTOS

1. FUNCIONAMIENTO
2. INVERSION
3. SERVICIO A LA
DEUDA

TRIBUTARIOS

IMPUESTOS
DIRECTOS
IMPUESTOS
INDIRECTOS

1. INGRESOS
CORRIENTES

NO TRIBUTARIOS

TASAS O
TARIFAS
MULTAS
TRANSFERENCIA
S

RECURSOS DE
BALANCE
2. RECURSOS DE

CAPITAL

RENDIMIENTOS
FINANCIEROS

RECURSOS
FONDOS
3.SISTEMA
GENERAL
REGALIAS
LEY 1530/2012

RECURSOS
FUNCIONAMIENT
O DEL SISTEMA

FUNCIONAMIENTO

GASTOS

SERVICIO A LA DEUDA

INVERSION

GASTOS DE
PERSONAL
GASTOS GENERALES
TRANFERENCIAS
INTERESES
AMORTIZACIONES

SGP
RECURSOS
PROPIOS
DESTINACION
ESPECIFICA
COFINANCIACION
REGALIAS

INFORME DE RENTAS
MUNICIPIO CHARALA
 

EMILCE RUBIELA MANRIQUE
SANABRIA
TESORERA
SEÑOR CONTRIBUYENTE PAGA TUS IMPUESTOS Y
APORTA A LA INVERSION DE TU MUNICIPIO

EJECUCION PRESUPUESTAL INGRESOS VIGENCIA 2016
CONCEPTO

TOTAL INGRESOS

PRESUPUES
PRESUPUES
TO
TO
DEFINITIVO
APROBADO

TOTAL
RECAUDO

EN MILES DE
PESOS

PORCENTAJE %
RECAUDO

12.930.80
10.165.215
9.949.809
3

79 %

10.278.65
9.172.770
6

73 %

INGRESOS
CORRIENTES
7.520.809

TRIBUTARIOS
1.486.800

1.781.134

1.665.126

93 %

8.497.521

5.855.682

69 %

30.810 1.810.468

1.825.811

NO TRIBUTARIOS
7.685.970

INGRESOS DE CAPITAL
101%

RECAUDO IMPUESTO PREDIAL VIGENCIA ACTUAL

508,921

522,641

113%

93%

536,409

89%

2014
2015
2016

1
2

3

EN MILES DE
PESOS

RECAUDO IMPUESTO PREDIAL
VIGENCIAS ANTERIORES
126,717
111,696

74,339

91%

80%

57%

2014
2015
2016

1
2

3

EN MILES DE
PESOS

RECAUDO INDUSTRIA Y COMERCIO
VIGENCIA ACTUAL
394219

400000
350000
300000
250000

2016
2015

200000
150000
100000

163441

165836

50000
2014

0
1

2
3

EN MILES DE
PESOS

RECAUDO INDUSTRIA Y COMERCIO
VIGENCIAS ANTERIORES

3,906

3,839

2,190

2014
1

2015
2

2016
3

EN MILES DE
PESOS

RECAUDO
SOBRETASA AL COMBUSTIBLE

109%

104
%

90%

1
2
3

EN MILES DE
PESOS

GASTOS
FUNCIONAMIENTO
700,000,000
600,000,000
DE
PERSONAL

500,000,000
400,000,000

GENERALE
S

300,000,000
200,000,000

TRANFERE
NCIA

100,000,000
0

2015
AÑO
2015
2016

2016

DE
TRANFEREN
PERSONAL GENERALES
CIA
535,277,0 210,911,91
51,415,527
73
8
587,421,3 277,067,96
80,546,730
98
0

ACUERDO DE PAGO
GOBERNACION

70,000,000

60,000,000
FUNCIONAMIE
NTO

50,000,000

40,000,000

20,000,000

ESTAMPILLA
Ley 683 de
2003

10,000,000

OBLIGACION

30,000,000

-

2013 2014 2015 2016 2017 2018
PAGOS
2013
2014
2015
2016
2017
2018

58,209,999
41,428,152
52,958,104
27,074,849
0
0

20% PASIVOS

OBLIGACION

00
25,655,865
19,214,276
44,759,793
0
0

0
0
0
50,215,588
3,774,520

EMBARGO BONO
PENSIONAL

DISTRIBUCIÓN
SGP
800,000,000
700,000,000
600,000,000
500,000,000

EDUCACION

400,000,000

ALIMENTACION

300,000,000

AGUA POTABLE

200,000,000

DEPORTE

100,000,000

CULTURA

2015

2016

SGP Libre
destinacion

DISTRIBUCIÓN
SGP
920,000,000
900,000,000
880,000,000
860,000,000

OTROS
SECTORES

840,000,000
820,000,000
800,000,000
780,000,000
760,000,000
2015
SECTOR
OTROS
SECTORES

2016
2015
898,868,648

2016
819,143,194

SOBRETASA A LA
GASOLINA
RECAUDO ESTIMADO 2016
CONCEPTO
RECURSOS
PROPIOS

INGRESOS
1,311.457.184

SOBRETASA A
LA GASOLINA

290.000.000

SGP LIBRE
DESTINACION

456.622.315

TOTAL

$2.058.079.499

GASTO

SALDO
ESTIMADO
$
16.553.75
1

ESTIMADO

2016

CONCEPTO

GASTOS

ADMINISTRACIO
N

1.336.898.278

CONCEJO
PERSONERIA
INVERSION
RECURSOS
PROPIOS

133.493.365
103.418.250
467.715.855

$
2.041.525.74

SOBRETASA A LA
GASOLINA
RECAUDO A SEPTIEMBRE 2016
CONCEPTO
RECURSOS
PROPIOS
SOBRETASA A
LA GASOLINA
SGP LIBRE
DESTINACION

TOTAL

INGRESOS
1,136,935,370
262,122,000
340,671,711

1,739,729,08
1

GASTO A SEPTIEMBRE 2016
CONCEPTO

SALDO
$
304.556.7
85

GASTOS

ADMINISTRACIO
N
945,036,088
CONCEJO
PERSONERIA
INVERSION
RECURSOS
PROPIOS

87,800,137
76,115,446
326,220,625

1,435,172,29

INFORME SECRETARIA
DE GOBIERNO
JORGE WILMAR VEGA
ROJAS

ector Educación:

Recursos SGP: $352.360.473
Recursos Adicionados: $67.096.579
Total Recursos: $419.457.052
Transporte Escolar: $253.395.172
Año

Aporte
Municipio

2015

$78.101.315

2016

$253.395.17
2

Aporte
Departame
nto
$116.733.99
6
$0

Número
Días
Promedi
o
70
130

Número
de
Rutas

%
Cumpli
miento

14

38.8%

16

72.2%

Se beneficiaron 302 niños (as) y se
aumento de 14 a 16 rutas para prestar el
servicio por aproximadamente 130 días de
los 180 días calendario escolar de la
vigencia 2016 con un cubrimiento de más
del 72% del año escolar.

Gratuidad Educativa: $103.980.352
Mediante la Resolución Número 09282 del 05 de mayo
de 2016. “Por la cual se asignan recursos provenientes
del Sistema General de Participaciones para Educación
por concepto de gratuidad educativa a los
establecimientos educativos a nivel nacional, en virtud de
los dispuesto por el artículo 140 de la Ley 1450 de 2011”
se producen los giros a las diferentes instituciones
educativas, de la siguiente forma:
Escuela Normal Superior: $27.438.472
Colegio Integrado Helena Santos Rosillo: $26.369.393
Colegio Nacional José Antonio Galán: $14.963.118
Centro Educativo San Francisco de Asís: $ 11.479.083
Institución Educativa el Resguardo: $8.920.767
Colegio el Santuario de Virolin: $7.640.754
Colegio Nuestra Señora del Rosario: $7.168.765

Servicios Públicos: $37.656.373
CONCEPTO

PRESUPUES
TO
DEFINITIVO

SALDO POR
COMPROMET
ER

7.000.000,00

128.906,00

Ejecutado Vigencia
2015 corte a Dic

Acueducto, Alcantarillado y
Aseo

Energía

Núm
.

Pago

Nombre Institucion
Energia
A.A.A
30.000.000,0
$1.130.208
10.480,00 $0
1 Institucion Educativa el Resguardo 0

Teléfono
2 Colegio Santuario

$1.976.574

$0

Colegio Nuestra Señora del
$2.386.421
$0
3 Rosario
3.000.000,00
2.204.241,00
Centro Educativo San Francisco de
$2.944.740
$0
4 Asis

42.335.953
Servicios

$1.130.208
$1.976.574
$2.386.421
$2.944.740

5 Colegio Jose Antonio Galan

$6.189.598 $2.060.964 $8.250.562

6 Escuela Normal Superior
7 Colegio Integrado Helena Santos

$6.883.031 $2.026.926 $8.909.957
$4.327.896 $1.238.128 $5.566.024

Para la vigencia 2017 la Administración
Municipal premiara a la institución educativa que
mas baje el consumo por concepto de servicios
públicos con el fin de invertir esos recursos en
obras que beneficien las instituciones.

Fortalecimiento Establecimientos Educativos
Teniendo en cuenta lo plasmado en el Plan de
Desarrollo Municipal “Juntos por la Dignidad el
Desarrollo” en el cual se establece Fortalecer el acceso
al 5% de la población escolar a programas
pertenecientes al nivel superior de educación la
Administración Municipal esta invirtiendo la suma de
$11.541.583 con el fin de fortalecer las relaciones de
Cooperación y articulación académica con la
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia.

Transporte Escolar

$419.457.05
2
$253.395.172
 

Gratuidad Educativa

$103.980.352

 

Servicios Públicos

$37.656.373

 

Fortalecimiento Establecimientos

$11.541.583

 

Recursos por ejecutar

$12.883.572

 

Recursos Disponibles

SUMAS IGUALES

$419.457.052 $419.457.052

grama de Alimentación Escolar
Total Recursos: $71.215.212
Se firmó Convenio Interadministrativo con la Gobernación de
Santander por un valor total de ($6.425.364) de ($56.972.170),
correspondiente al 80% de lo ordenado en la resolución 16432
de 2015, quedando un saldo de ($50.546.806), que serán
aportados por el Municipio de Charalá al Departamento de
Santander para financiar la alimentación escolar de la vigencia
2017.
El 20% restante por valor de ($14.243.042) será ejecutado entre
el mes de noviembre y diciembre en el mejoramiento de
infraestructura.
Recursos Disponibles
Alimentación Escolar

$71.215.212
$6.425.364

 

Recursos por ejecutar

$64.789.848

 

SUMAS IGUALES

$71.215.212

$71.215.212

ctor Deporte y Recreación
Recursos SGP: $58.890.439
Recursos Rendimientos Financieros: $300.000
Recursos Propios: $62.017.425
Recursos Gestionados: $37.161.057
Total Recursos: $158.368.921
Los problemas identificados por la población en la elaboración del Plan
de Desarrollo fueron:
1.
2.
3.

Disminución del presupuesto asignado para el área de Educación
Física, Deporte y Recreación para los años 2013, 2014 y 2015.
Escenarios deportivos en mal estado de infraestructura física y
carentes de dotación de implementos deportivos
Baja participación en actividades y eventos deportivos

Recursos Disponibles
Vigencia 2016
Juegos Deportivos SUPERATE
2016
Escuela de Formación
Deportiva
Olimpiadas Deportivas
Recursos por ejecutar
(Escenarios Deportivos)
SUMAS IGUALES

Inversión Vigencia
$158.368.9 2015
21 Neugatas
Campeonatos,
$27.185.857 eventos e incentivos
Implementos
$18.925.688 Deportivos
$65.611.052 SUMAS IGUALES 
$46.646.324
$158.368.9

$100,499,6
00
$12,500,000
$67,513,600
$20,486,000
$100,499,6
00

ctor Deporte y Recreación

Sector Cultura
Recursos SGP: $49.505.407
Recursos Propios: $207.752.400
Recursos SGP LD: $45.526.253
Recursos Pro – Cultura: $52.874.966
Recursos Cofinanciación: $32.000.000
Total Recursos: $387.659.026

El Municipio de Charalá viene desarrollando diferentes
proyectos en el componente de cultura, cuyo objetivo
general es fortalecer y promover las prácticas y bienes
culturales por medio de procesos formativos,
preservación y difusión del patrimonio cultural tangible e
intangible, fortaleciendo las redes artísticas y culturales
existentes en la nación.

Sector Cultura

Apoyo a procesos de aprendizaje en la ejecución de
música de tiple y danzas; es de destacar la reactivación
de las Ferias del retorno, celebración de la insurrección
comunera, fotomaratón, día de la mujer, ferias y fiestas
de mitad de año, batalla del Pienta, día del campesino y
nuestro
mayor
orgullo
como
Charaleños
y
Santandereanos la realización del Concurso Nacional
del Tiple “Pedro Nel Martínez”
$387.659.02
6

Recursos Disponibles
Fomento, apoyo y difusión de eventos
y expresiones artísticas y culturales

$270.268.611

 

Programas Culturales y Artísticos

$109.772.550

 

$7.617.865

 

Recursos por ejecutar
SUMAS IGUALES

$387.659.026 $387.659.026

Sector Cultura
CELBRACION EN HOMENAJE A LA CULTURA
CAMPESINA

CONTROL INTERNO
Sistema integrado por el esquema de
organización y el conjunto de los
planes, métodos, principios, normas,
procedimientos y mecanismos de
verificación y evaluación adoptados
por una entidad, con el fin de procurar
que
todas
las
actividades,
operaciones y actuaciones, así como
la administración de la información y
los recursos, se realicen de acuerdo
con las normas constitucionales y
legales vigentes dentro de las
políticas trazadas por la dirección y en
atención a las metas u objetivos
previstos. Prever
errores internos
para corregirlos y rendir información a
los
entes
de
control
como
CONTRALORIA,
PROCURADURIA
y

CONTROL INTERNO

ALCALDIA DE CHARLA / SANTANDER
Rendición de cuentas vigencia 2016 Primer semestre
SUBPROCESO DE AUDITORIA
INTERNA

0
Elaborado: DORA SANCHEZ R - OFICINA
CONTROL INTERNO

VERSIÓN: 01

Vigencia del Programa: 2016

PROGRAMACION AUDITORIAS INTERNAS (MES)

PROCESO/
SUBPROCESO DEL
S.G.C

SECRETARIA DE
PLANEACION

PROGRAMA ANUAL DE
AUDITORIAS ALCALDIA DE
CHARALA

CODIGO: AUI-REG-001

Esta
do

Enero

Contratacio
ny
supervision

P

 

 

E

 

 

plan de
desarrollo

P

 

E
P
E

 
 
 

procesos de
planeacion

Septiem
Octubre
bre

Noviem
bre

Diciembre

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 

 
 
 

 
 
 

 
 
 

SECRETARIA DE
HACIENDA

Impuestos Y
tesoreria y
Contabilidad

P

 

 

 

 

 

E

 

 

 

 

 

SECRETARIA DE
GOBIERNO ( LAS
TIC) Y
CONTRATACION

Tic Y
Contratacio
n

P

 

 

 

 

 

E

 

 

 

 

 

Aprobado por : Gil Antonio Mendez
Mendez

Elaborado por: Dora sanchez R. A

FIRMA
RESPONSA
BLE
Jefe de 
Oficina
Jefe de 
Oficina
Jefe de 
Oficina
Jefe de 
Oficina
Jefe de 
Oficina

AUDITORIA INTERNA SECRETARIA
DE PLANEACION VIG 2016
 CONTRATATACION VIGENCIA 2016
 LINEA AMBIENTAL
 MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y/O
VEHICULOS
 PERMISO Y CONTROL DE ROTURA DE
PAVIMENTO
 REALIZACION DE LEVANTAMIENTOS
TOPOGRAFICOS
 MANTENIMIENTO
 CONSERVACION Y RECUPERACION DE
EDIFICIOS INSTITUCIONALES PUBLICOS DE
ZONAS VERDES Y/O PARQUES A CARGO DEL
MUNICIPIO
 FORMULACION, ELABORACION Y EJECUCION
DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
 CONTROL DE COMBUSTIBLE (BITACORA)
 PLAN DE ORDENAMEINTO
 PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 2016
 REVISION Y VERIFICACION DE EJECUCION

AUDITORIA INTERNA SECRETARIA
DE PLANEACION VIG 2016

Se realizo una inspección y revisión de la
contratación vigencia 2016 y su respectiva
ejecución.
AMBIENTAL
Se Revisado el a área ambiental reporto LAS
INVERSIONES REALIZADAS AL AREA AMBIENTAL
VIGENIA 2015- 2016 arrojando como
información;
PLANTA DE BENEFCIO, PLANTA DE TRATAMIENTO

AUDITORIA INTERNA SECRETARIA
DE PLANEACION VIG 2016
PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 2016
Actualmente el plan de desarrollo se encuentra en
un proceso de armonización, cargue de
información, sin embargo, se empezaron a
ejecutar algunos programas y metas de producto
consignadas, dentro del marco estratégico del
plan de desarrollo.

CONCLUSION CONTROL
INTERNO
Actualmente se está haciendo la identificación
de los PROCESOS Y PROCEDMIENTOS de cada
una de las áreas de la administración y luego
realizarse la socialización para para la
elaboración del “MANUAL DE PROCESOS Y
PROCEDMIENTOS”, y la implementación de
los del manual como herramienta
fundamentada para la ejecución de los
procesos, tarea liderada por el profesional
auditor y a su vez mitigar los posibles riegos
en los procesos de cada una de las secretarias
y oficinas de la administración

CONCLUSION SEGUNDA
AUDITORIA
Se encuentra en proceso la ejecución de la
auditoria de la tesorería Municipal y la revisión
de sus procesos tales como;
 
 Estados financieros con sus respectivo
comparativo
 Depuración de cuentas bancarías
 Estado de cartera
 Estado de inventarios
 Recaudo y gestión de impuesto de industria
y comercio e impuesto predial
 Funcionamiento de comité de sostenibilidad
contable y demás procesos

SECRETARIA DE GOBIERNO
LA LEY DE VICTIMAS Y SU
INCIDENCIA EN EL PLAN DE
DESARROLLO - PDM
REGISTRO JORNADA DE TABAJO INSTITUCIONAL ENTRE EL
EQUIPO CONSULTOR DE UNISANGIL – LA ADMINISTRACION
MUNICIPAL – UNIDAD PARA LAS VICTIMAS Y AGENCIA COLOMBIA
PARA LA REINTEGRACION CON EL FIN DE AJUSTAR Y REVIZAR LA
ARTICULACION DE LA LEY DE VICTIMAS CON EL PDM “JUNTOS
POR LA DIGNIDAD Y EL DESARROLLO”
.

INSPECCION DE
POLICIA
ENLACE
VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
PLAN DE REPARACION COLECTIVA
PIRC – CORREGIMIENTO DE
RIACHUELO JORNADA DE
ALISTAMIENTO

INSPECCION DE
POLICIA
ENLACE
VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
CTJT – APROBACION PIRC –
CORREGIMIENTO DE RIACHUELO
INSPECCION DE
POLICIA
ENLACE
VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
SOCIALIZACION PLAN DE ACCION
TERRITORIAL – PAT CON LA MESA DE
PARTICIPACION

INSPECCION DE
POLICIA
ENLACE
VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
CTJT – APROBACION PAT
INSPECCION DE
POLICIA
ENLACE
VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
ACTIVIDADES PARA LA ATENCION
POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO
Para mejorar la atención a la población
víctima, se han gestionado el acceso a
herramientas de la UARIV como son
VIVIANTO, SIGO, SGV a las secretarias de
Gobierno, Salud, Inspección y Personería. Así
mismo la inspección de policía ha venido
haciendo el reporte de información en las
herramientas RUSICST y Tablero Pat.
.

INSPECCION DE
POLICIA
ENLACE
VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
ACTIVIDADES PARA LA ATENCION
POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO
Se logró la inclusión del Municipio de Charalá,
en el programa de atención psicosocial
grupal, de la Unidad para las víctimas, el cual
se realizó en tres sesiones en los meses de
Mayo y Julio del año en curso por parte de la
profesional de la UARIV y conto con el apoyo
de la Administración y el acompañamiento de
la personería Municipal.

INSPECCION DE
POLICIA
ENLACE
VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
ACTIVIDADES PARA LA ATENCION
POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO
Se ha socializado y orientado a la población víctima
en la oferta del SENA y el ICETEX, para el acceso de
población víctima del conflicto residente en el
Municipio, a los diferentes cursos y programas
técnicos y tecnológicos ofertados y para el acceso a
la educación superior a través del Fondo de
Reparación para el Acceso, Permanencia y Graduación
en Educación Superior para la Población Víctima del
Conflicto Armado.
De lo anterior se logró la participación de población
víctima en los cursos de Bioseguridad en belleza y
cosmetología y en el curso de construcción distados
por instructores del SENA, así como jóvenes que se
han interesado en participar en el fondo del ICETEX a
quienes se les ha dado las orientaciones pertinentes.

INSPECCION DE
POLICIA
ENLACE
VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
ACTIVIDADES PARA LA ATENCION
POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO
Apoyo y participación al evento de paz y
reconciliación realizado en el corregimiento de
riachuelo, dentro de la peregrinación de la
virgen de Chiquinquirá realizada por Monseñor
Jorge Leonardo Gómez Serna. lo cual se da por
ser el corregimiento de Riachuelo un sujeto de
reparación colectiva, por lo que se realizó un
acto de reconocimiento y dignificación de la
comunidad como víctima del conflicto, así
como la resignificación de algunos escenarios.

INSPECCION DE
POLICIA
ENLACE
VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
ACTIVIDADES PARA LA ATENCION
POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO
INSPECCION DE
POLICIA
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CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
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SECRETARIA DE GOBIERNO
ACTIVIDADES PARA LA ATENCION
POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO
INSPECCION DE
POLICIA
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RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
ACTIVIDADES PARA LA ATENCION
POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO
INSPECCION DE
POLICIA
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CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO

GESTION INSTITUCIONAL
Adicional a la atención, orientación y labor
realizada con y para la comunidad víctima del
conflicto armado residente en el Municipio y el
corregimiento de riachuelo, también se ha
realizado gestión institucional ante entidades
del
nivel
Departamental,
Nacional
e
Internacional, con el fin de poder captar
recursos que le permitan a la administración
implementar programas que mejoren las
condiciones socioeconómicas de la comunidad
víctima, es así como se ha realizado las
siguientes gestiones:

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POLICIA
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CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO

GESTION INSTITUCIONAL
Gestión
ante
la
Secretaria
de
Salud
Departamental para la asignación de una
ambulancia para el corregimiento de riachuelo,
como parte de los compromisos acordados en el
PIRC.
Gestión ante la secretaría de Infraestructura
Departamental, con el fin de la asignación de
un parque infantil para la escuela la chapa
ubicada en la vereda la falda. Proyecto ya
formulado por la gobernación en espera de la
notificación de realización de la obra.

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POLICIA
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VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
GESTION INSTITUCIONAL
Gestión ante la Unidad para las víctimas para la
dotación de elementos o mobiliario de un parque
infantil, para el parque central del corregimiento
de Riachuelo. La unidad ya solicito ficha técnica
de los elementos requeridos la cual ya fue
suministrada por la oficina de planeación del
Municipio y enviados a la UARIV.

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POLICIA
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CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO

GESTION INSTITUCIONAL
Gestión del Municipio para ser parte del
proyecto de cofinanciación de la UARIV, en el
cual
participan
21
Municipios
del
Departamento, para apoyar las iniciativas
productivas de la población víctima del
conflicto, en donde para el Municipio de
Charalá se beneficiarían 20 núcleos familiares
de población víctima acentuados en el
Municipio de Charalá.
Proyecto viabilizado y en espera de ser
notificados los alcaldes para firma de convenio.

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POLICIA
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CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
Oficio viabilización proyecto
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CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
GESTION INSTITUCIONAL
Trabajó
con
la
Secretaria
de
Salud
Departamental, en compañía de la secretaria de
salud local, la personería, la inspección de
policía como enlace Municipal e integrantes del
comité de impulso del corregimiento de
riachuelo, para aterrizar la medida de los
programas de salud sexual y reproductiva y
seguridad
alimentaria,
para
que
fueran
asignados presupuestos departamentales en la
vigencia 2017, para ser desarrollado en la
vigencia en mención.

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POLICIA
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CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
GESTION INSTITUCIONAL
Teniendo en cuenta el convenio suscrito entre la
administración Municipal y el CEPEGA Rio Fonce,
se genero por parte de esta ultima un proyecto
para ser presentado ante la Agencia Presidencial
de Cooperación Internacional – APCCOLOMBIA y
la embajada de Nueva Zelandia. Con el fin de
apoyar el proceso asociativo de riachuelo en la
creación de una granja agroecológica. El
proyecto se enmarca dentro del marco de
reparación colectiva acordados en el PIRC.
Proyecto presentado en espera de viabilización.

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POLICIA
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VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
GESTION INSTITUCIONAL
INSPECCION DE
POLICIA
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VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO
GESTION INSTITUCIONAL
Gestión para el desarrollo de un proyecto educativo a
realizar en el Municipio de Charalá con componente
tecnológico, el cual busca beneficiar a la población
víctima acentuada en el casco urbano del Municipio y
en el corregimiento de riachuelo e igualmente
fortalecerá algunas instituciones educativas.
Este proyecto fue apoyado por la secretaria de
gobierno, la personería municipal y la inspección de
policía como enlace de víctimas y la UARIV y
socializado con la mesa de participación de víctimas
del Municipio.
La información del proyecto fue remitida a la
secretaria de Educación Departamental, el cual por
comunicación ya se encuentra formulado y en
espera de asignación de recursos para ser radicado
en el banco de proyectos departamentales.

INSPECCION DE
POLICIA
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VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

SECRETARIA DE GOBIERNO

EN PROCESO

Se encuentra en proceso de contratación,
el
fortalecimiento
de
mesa
de
participación, la conmemoración del día de
la memoria y la solidaridad para con las
víctimas del conflicto y el apoyo a
actividades de reparación colectiva.

INSPECCION DE
POLICIA
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VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO

RENDICION
DE CUENTAS
ATENCION
VÍCTIMAS
2016

ndo de Seguridad Ciudadana
En cumplimiento se ha realizado por parte de la
administración Municipal el apoyo a los proyectos
presentados por cada una de las instituciones que
hacen presencia en el Municipio para fomentar la
convivencia, la seguridad ciudadana y la protección de
la vida y los bienes de la ciudadanía rural y urbana que
permita la consolidación de un Municipio prospero,
seguro y confiable, igualmente mejorar la capacidad de
respuesta de las autoridades y la percepción dentro de
la sociedad que permitan una interacción efectiva entre
la comunidad y la fuerza pública.
$201.647.45
9

Recursos Disponibles
Suministro de Alimentación y kit de
reten
Cofinanciación CAI Móvil

$39.917.700

 

$41.500.000

 

Recursos por ejecutar

$120.229.759

 

SUMAS IGUALES

$201.647.459 $201.647.459

nspección de Policía
CONTROL A DOCUMENTOS PARA EL
FUNCIONAMIENTO DE
ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS
La Inspección de Policía de este Municipio,
ha realizado en lo corrido de este año,
Visitas a más de 65 Establecimientos
Públicos que funcionan en este Municipio,
lográndose conocer que algunos NO
cumplen con dicha documentación
COMPARENDOS AMBIENTALES
El Comando de Policía conjuntamente con
la Inspección de Policía, ha realizado en lo
transcurrido de este año 20 Comparendos
Ambientales, los cuales han tenido sanción
educativa

omisaria de Familia
Se realizaron 103 actividades de Información,
educación y comunicación en temas como: Ley
1098/06, Violencia Intrafamiliar, maltrato infantil, Abuso
sexual, pautas de crianza, autoestima, Erradicación del
trabajo Infantil entre otros dirigidos a la siguiente
población:
-

-

16 talleres a la Fundación del adulto mayor Santa Martha.
14 talleres a la Fundación Luis Carlos Galán.
6 Encuentros pedagógicos al programa más familias en
acción.
12 talleres a los hogares de ICBF.
28 Jornadas de prevención a establecimientos
comerciales (hoteles, tiendas, video juegos, internet, bares
etc.) con la Policía Nacional.
27 Escuelas de padres a los establecimientos educativos
del Municipio

omisaria de Familia
Se realizó contratación para la conformación del Equipo
Interdisciplinario de la Comisaria de familia a través de
los cuales se brinda atención, apoyo y asesoría a la
población en general del Municipio de Charalá así:
-

116 Atenciones por Psicología.
138 Atenciones por Trabajo Social

Se garantiza el hogar de paso en interés de los niños
niñas y adolescentes en situación de amenaza,
inobservancia o vulneración de los derechos y con el
Centro Transitorio para el Sistema de Responsabilidad
Penal para Adolescentes.
Realización de cinco jornadas, lúdico pedagógicas y
recreativas que convoco a 1750 niños y niñas del
Municipio en el marco de la celebración del día del Niño,
que integro al sector rural y urbano del Municipio.

omisaria de Familia
Atención legal en el área de familia a la comunidad en
general que permitió desarrollar los siguientes
procesos:
-

Audiencias de Conciliación
86
(Alimentos,
Custodia, Visitas)
Diligencias violencia intrafamiliar
72
Verificación de Derechos y Garantías
232
Demandas de Paternidad
7

en Publico y Seguridad Ciudadana
Teniendo en cuenta cada una de las problemáticas de
orden público y partiendo de las buenas relaciones con
la policía nacional, el ejército, la fiscalía, el CTI, la
Administración Municipal ha realizado 5 Comités de
Orden Público y 10 consejos de seguridad con el fin de
establecer actividades tendientes a fortalecer y generar
un ambiente sano en cuanto a la seguridad ciudadana y
la preservación del orden público.
1. Se logró aumentar el pie de fuerza policial, con el
apoyo de 10 bachilleres que reforzaran la
convivencia ciudadana en parques plazuelas y
demás sitios públicos del Municipio de Charalá.
2. Realización de campañas de sensibilización en la
población y consejos comunales en diferentes
barrios y el corregimiento de Riachuelo que han
permitido establecer un acercamiento entre
comunidad y Policía

en Publico y Seguridad Ciudadana
3. Suministro de alimentación para soldados y policías
que refuerzan la seguridad en el Municipio de Charalá
en cada una de las fiestas, celebraciones o elecciones
programadas para la vigencia 2016.
4. Suministro de kit de retén militar en el marco de las
políticas de seguridad, la preservación del orden público
y dentro de las actividades de acción integral, que se
realizan en el eje vial de la jurisdicción del Municipio, de
Charalá Santander
5. Presentación Proyecto CAI móvil para ser financiado
por parte del Ministerio del Interior.
Recursos Disponibles
Suministro de
Alimentación y kit
de reten
Cofinanciación CAI
Móvil
Recursos por
ejecutar
SUMAS IGUALES

$201.647.459
$39.917.700

 

$41.500.000

 

$120.229.759

 

$201.647.459

$201.647.459

omisaria de Familia
Atención legal en el área de familia a la comunidad en
general que permitió desarrollar los siguientes
procesos:
-

INFORME
SECRETARIA
Audiencias de Conciliación
86
(Alimentos,
Custodia, Visitas)
DE
PLANEACION
Y
Diligencias violencia intrafamiliar
72
Verificación de Derechos y Garantías
232
PROYECTOS
Demandas de Paternidad
7
ING. ANA LILIVED LEON
CACERES

SECRETARIA DE PLANEACIÓN
Y PROYECTOS

OBRAS RECIBIDAS EN
EJECUCIÓN
ADJUDICACIO
N DE
SUBSIDIOS

RES. NO. 640
DEL
17/11/2015
por un valor
de
$
292.500.000

RES. NO. 700
DEL
24/12/2015
por un valor
de
$
380.000.000

RES. NO. 701
DEL
24/12/2015:
por un valor
de $
905.945.090

RES. NO. 702
DEL
24/12/2015
por un valor
de $
157.500.000

CONSTRUCCI
ÓN DE
UNIDADES
SANITARIAS:
08
BENEFICIARI
OS

CONSTRUCCI
ON DE
VIVIENDA
NUEVA: 12
BENEFICIARI
OS

CONSTRUCCI
ÓN DE
VIVIENDA
BIFAMILIAR :
19
BENEFICIARI
OS

CONSTRUCCI
ON DE
VIVIENDA
NUEVA: 35
BENEFICIARI
OS

MEJORAMIEN
TO DE
VIVIENDA:
31
BENEFICIARI
OS

CONSTRUCCI
ÓN DE
UNIDADES
SANITARIAS:
24
BENEFICIARI
OS

Valor por
unidad:
$6.562.500

Valor por
unidad:
$20.000.000

Valor por
unidad:
$20.000.000

Valor por
unidad:
$20.000.000

Valor por
unidad:
$6.643.390

Valor por
unidad:
$6.562.500

TOTAL DE 131
BENEFICIARIOS

1.
SUBSIDIOS
RECIBIDOS
A
SATISFACION: 99
2. SUBSIDIOS SIN VERIFICAR: 14
3. SUBSIDIOS NO RECIBIDOS A
SATISFACCION: 18

ADJUDICACIÓN DE SUBSIDIOS
Estado de las obras a
Marzo de 2016

Estado actual de las
obras

Beneficiario: DANILO
GUALDRON BARON

ADJUDICACIÓN DE SUBSIDIOS
Estado de las obras a
Marzo de 2016

Estado actual de las
obras

Beneficiario: GLORIA
MERCEDES GOMEZ

ADJUDICACIÓN DE SUBSIDIOS
Estado de las obras a
Marzo de 2016

Estado actual de las
obras

2,2
m

2,2
m

1,1
m

Beneficiario: MIGUEL
ANGEL LARROTTA

ADJUDICACIÓN DE SUBSIDIOS
Estado de las obras a
Marzo de 2016

Estado actual de las
obras

Beneficiario: SANTOS
MARIA GAMEZ

OBRAS RECIBIDAS EN
EJECUCIÓN
ADJUDICACIÓN
DE SUBSIDIOS
Construcció
n
de Cocinas

Construcció
n
de
Habitación

Construcción
de Unidad
Sanitaria

OBRAS RECIBIDAS EN
EJECUCIÓN
CONTRATO N° 099 / 2015 “CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN
CONCRETO DE 3500 PSI EN LAS VIAS
DE LA URBANIZACION SAN MIGUEL
DE LA SIERRA Y JOSE ANTONIO
GALAN EN EL MUNICIPIO DE
CHARALA –SANTANDER”

Valor del proyecto:
$1.253.205.149,75

OBRAS RECIBIDAS EN
EJECUCIÓN
CONTRATO

103
/
2015

“CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN
DE
LA
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA EN LAS SEDES DEL
MUNICIPIO
DE
CHARALA
SANTANDER”

Valor del proyecto:
$
178.635.175,11

OBRAS EJECUTADAS PERIODO
ENERO – OCTUBRE DE 2016
CONTRATO 122 / 2015 “CONSTRUCCIÓN
ÁREA
DE
URGENCIAS
DE
LA
ESE
HOSPITAL LUIS CARLOS GALÁN
SARMIENTO”

Valor del proyecto:
$
614.066.242,65

OBRAS EJECUTADAS PERIODO
ENERO – OCTUBRE DE 2016
CONTRATO 123/2015 - “CONSTRUCCIÓN DE
PLACA HUELLAS EN LAS VÍAS RURALES,
VEREDA CAPELLANÍA, MUNICIPIO DE
CHARALA, SANTANDER”

Valor del
proyecto:
$178.107.452,64

OBRAS EJECUTADAS PERIODO
ENERO – OCTUBRE DE 2016
CONTRATO 118 / 2015 - “CONSTRUCCION
CANCHA MULTIFUNCIONAL EN LAS SEDES
EDUCATIVAS DE LAS VEREDAS EL OSO Y
TAPALA,
MUNICIPIO
DE
CHARALÁ,
SANTANDER.”

SEDE EDUCATIVA TAPALA

Valor del proyecto:
$
178.428.935,31

SEDE EDUCATIVA EL OSO

OBRAS EJECUTADAS PERIODO
ENERO – OCTUBRE DE 2016
CONTRATO 117 / 2015 – “REPARACION
CUBIERTA EN TEJA DE LA CASA DE
LA CULTURA Y DEL PALACIO
MUNICIPAL – SANTANDER.”

Valor del proyecto:
$
65.150.111,57

OBRAS EJECUTADAS PERIODO
ENERO – OCTUBRE DE 2016
CONTRATO 116 / 2015 - “CONSTRUCCIÓN DE
PLACA HUELLAS Y OBRAS DE ARTE EN LA
VÍA CHARALÁ-CANTERA VIROLIN, RAMAL
VEREDA COVARIA Y SECTOR RAIZAL,
MUNICIPIO DE CHARALÁ, SANTANDER”

Valor del proyecto:
$
872.394.086,38

Etapas del proceso:
1. Pre-construcción.
2. Ejecución de obra.

ESTADO DE LA MAQUINARIA
RECIBIDA
MOTONIVELADORA
Placas: 10032
Modelo:
KOMATSU
GD521R-1 / 1989
Horometro: 6052Hr

ESTADO DE LA MAQUINARIA
RECIBIDA
MOTOCICLETA YAMAHA
Placas: RDS 40
Modelo: 1997

MOTOCICLETA YAMAHA
Placas: RDP 005
Modelo: 1996

ESTADO DE LA MAQUINARIA
RECIBIDA
CAMPERO FEROZA
Placas: OXS002
Modelo: 1993

VOLQUETA FORD
Placas: OSE 486
Modelo: 1974

ESTADO DE LA MAQUINARIA
RECIBIDA
CONTRATO

089/2016

“MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CORRECTIVO A TODO COSTO DE LA
MAQUINARIA Y VEHICULOS DEL
MUNICIPIO
DE
CHARALA

SANTANDER Y DE LA UNIDAD DE
SERVICIOS
PUBLICOS
DOMICILIARIOS”.

Costo de
Mantenimiento:
$5.890.740,00

VOLQUETA WORKSTAR
Placas: OXS006
Modelo: 4300 INTERNATIONAL/2011
Horometro: 31059 Hr

ESTADO DE LA MAQUINARIA
RECIBIDA
CONTRATO

089/2016

“MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CORRECTIVO A TODO COSTO DE LA
MAQUINARIA Y VEHICULOS DEL
MUNICIPIO
DE
CHARALA

SANTANDER Y DE LA UNIDAD DE
SERVICIOS
PUBLICOS
DOMICILIARIOS”.

COMPACTADOR DURAS
Placas: OXS003
Modelo:
4300
INTERNATIONAL/2007
Kilometraje: 155.105 Km

Costo de
Mantenimiento:
$8.034.048,00

ESTADO DE LA MAQUINARIA
RECIBIDA
CONTRATO

089/2016

“MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CORRECTIVO A TODO COSTO DE LA
MAQUINARIA Y VEHICULOS DEL
MUNICIPIO
DE
CHARALA

SANTANDER Y DE LA UNIDAD DE
SERVICIOS
PUBLICOS
DOMICILIARIOS”.

MOTONIVELADORA
Placas: HBZ0845CBAF00435
Modelo: CASE 845B / 2011
Horometro: 4088 HR

Costo de
Mantenimiento
:
$30.365.131,0
0

ESTADO DE LA MAQUINARIA
RECIBIDA
CONTRATO

089/2016

“MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CORRECTIVO A TODO COSTO DE LA
MAQUINARIA Y VEHICULOS DEL
MUNICIPIO
DE
CHARALA

SANTANDER Y DE LA UNIDAD DE
SERVICIOS
PUBLICOS
DOMICILIARIOS”.

CAMIONETA
Placas: OXS 005
Modelo: CHEVROLET / 2008

Costo de
Mantenimiento:
$8.620.689,00

ESTADO DE LA MAQUINARIA
RECIBIDA
CONTRATO

089/2016

“MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CORRECTIVO A TODO COSTO DE LA
MAQUINARIA Y VEHICULOS DEL
MUNICIPIO
DE
CHARALA

SANTANDER Y DE LA UNIDAD DE
SERVICIOS
PUBLICOS
DOMICILIARIOS”.

RETRO-CARGADOR
Placas: N7C461680
Modelo: CASE 590 / 2007
Kilometraje: 6341 Km

Costo de
Mantenimiento:
$74.072.150,00

Inversión:

OBRAS CONTRATADAS 2016

$121.693.065,00
CONTRATO N° 080 / 2016 "MANTENIMIENTO RUTINARIO DE
LAS VIAS RURALES QUE FORMAN
PARTE DE LA RED TERCIARIA EN
VEREDAS DEL MUNICIPIO DE
CHARALA –SANTANDER”

Vías Terciarias
Recibidas

VÍAS INTERVENIDAS
1.
2.
3.
4.
5.

Riachuelo –
Quebradaseca:14Km
Veredas (Palma baja,
Palma alta, Guacamayas,
Colacote): 10 Km
Vereda Nemizaque: 10Km
Vereda Bagres: 4,2Km
Vereda Laguna: 3,2Km

OBRAS CONTRATADAS 2016
CARTA DE ACEPTACIÓN N° 061 /
2016
“MANTENIMIENTO,
MEJORAMIENTO Y ADECUACIÓN
DE LAS INSTALACIONES DEL
PALACIO
MUNICIPAL
DE
CHARALA, SANTANDER.”

ESTADO INICIAL

Inversión:
$16.405.000,00

OBRA
EJECUTADA

OBRAS CONTRATADAS 2016
CARTA DE ACEPTACIÓN N° 056 / 2016
“MANTENIMIENTO,
MEJORAMIENTO Y ADECUACIÓN DE
LA MONUMENTAL PLAZA DE TOROS
JOSÉ
ANTONIO
GALÁN
DEL
MUNICIPIO
DE
CHARALA,
SANTANDER”.

ESTADO INICIAL

Inversión:
$19.300.000,00
OBRA
EJECUTADA

OBRAS CONTRATADAS 2016
CONTRATO N° 116 / 2016 “MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CORRECTIVO DEL SISTEMA DE
ALUMBRADO PÚBLICO EN EL ÁREA
URBANA Y CENTROS POBLADOS
DEL MUNICIPIO DE CHARALÁ,
SANTANDER”.

Inversión:
$53.963.156,31

100
Solicitudes atendidas
a la fecha

PROYECTOS FORMULADOS

PROYECTOS FORMULADOS
“PROYECTO CONSTRUCCION DE 100
COCINAS PARA EL MEJORAMIENTO
DE VIVIENDA RURAL EN EL
MUNICIPIO
DE
CHARALA
SANTANDER”.

Valor:
$
852.266.032,00
“PROYECTO CONSTRUCCION DE
TREINTA Y SEIS (36) VIVIENDAS EN
EL
MUNICIPIO
DE
CHARALÁ
DEPARTAMENTO DE SANTANDER”.

Valor:
$
1.858.434.446,23

PROYECTOS FORMULADOS
“CONSTRUCCION DE SISTEMA DE
SANEAMIENTO BASICO RURAL
PARA 40 FAMILIAS NIVELES BAJOS
DEL
SISBEN,
MUNICIPIO
DE
CHARALÁ SANTANDER” AÑO 2016”.

Valor:
$380.141.109,00

“CONSTRUCCION EN PAVIMENTO
RIGIDO EN LAS CALLES DEL CASCO
URBANO MUNICIPIO DE CHARALA
SANTANDER”.

Valor:
$1.391.052.456,39

PROYECTOS FORMULADOS
“MANTENIMIENTO

Y
MEJORAMIENTO DE LA VIA RURAL
QUE COMUNICA EL CASCO URBANO
DEL KILOMETRO K0 + 000 A LA
VEREDA
LA
LAGUNA
AL
KILOMETRO K4+ 900, A TRAVES DE
CONSTRUCCION
DE
HUELLAS
VEHICULARES DEL MUNICIPIO DE
CHARALÁ,
DEPARTAMENTO
DE
SANTANDER AÑO 2016”.

Valor:
$280.000.000,00
“FORMACION PARA LA PAZ ATRAVEZ
DE LA CREACION DE LA BANDA
MUSICAL INFANTIL MUNICIPAL –
ALCALDIA
CHARALA,
DEPARTAMENTO DE SANTANDER”.

Valor:
$130.250.000,00

PROYECTOS FORMULADOS

“MEJORAMIENTO

DE LA VIA
TERCIARIA QUE COMUNICA LAS
VEREDAS
– PALMA ALTA –
GUACAMAYAS – COLACOTE - LOS
MEDIOS,
A TRAVES
DE
LA
CONSTRUCCION
DE
PLACA
HUELLAS,
MUNICIPIO
DE
CHARALÁ, DEPARTAMENTO DE
SANTANDER AÑO 2016”.

Valor:
$130.250.000,00

POLIDEPORTIVO CORREGIMIENTO RIACHUELO

1. Contrato de obra
publica
para la
“CONSTRUCCIÓN
CANCHA
MULTIFUNCIONAL
PARA
EL
CORREGIMIENTO
RIACHUELO” por un
valor
de
$537.439.683,56
2. Acta
de
cumplimiento N° 2 y
final suscrita el 11
de Diciembre de
2015
3. Acta de Liquidación
suscrita el 29 de
Diciembre de 2015

PLAN MAESTRO DE ALCANTARILLADO

CASA DE MERCADO

PROYECTO CANCHA SINTÉTICA

Proyecto
Inicial

Cambio de
Emplazamiento

Variante Via Ocamonte - Finca MacanalRiachuelito
Puente Llano

PROYECTO MEJORAMIENTO DE VIVIENDA PARA
PERMANENCIA DEL CAMPESINO EN EL SECTOR
RURAL

MARINA RIOS DE GARCIA

ERNESTO MALDONADO
MARTINEZ

VALOR
TOTAL
PROYECTO
321.352.570,00
CRISTOBAL GOMEZ ARDILA

BLANCA RIOS

DEL
$

UNIDAD DE SERVICIOS
PUBLICOS DOMICILIARIOS DE
ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO
Y ASEO DE CHARALA
YADIR FERNANDO PORRAS LARROTTA
DIRECTOR USPD

PLANTA DE APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS
SOLIDOS Y ORGÁNICOS “ANTES”

PLANTA DE APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS
SOLIDOS Y ORGÁNICOS “ANTES”

PLANTA DE APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS
SOLIDOS Y ORGÁNICOS “DESPUES”

PLANTA DE APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS
SOLIDOS Y ORGÁNICOS “DESPUES”

Se hizo un contrato con Acuasan para la disposición Final de
los Residuos por valor de 37.000.000.
• Toneladas trasportadas 499.49
• Valor Toneladas: $ 36.999.998.
• Contrato Fortalecimiento Institucional: $ 50.000.000.

VEHÍCULO COMPACTADOR

Esta en Regular Estado:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Las llantas
Termostato
Tanque del Agua
Soportes de los Muelles
La prensa del Closs
Los Gatos de Compactar
Los soportes en fin.

La concesión de Aguas :
1. Quebrada La Potrera
2. Rio Pienta (Estación de Bombeo)
Consiste en obtener el derecho al
aprovechamiento de las aguas superficiales.
SE ENCONTRO VENCIDA
Esta en tramite la en la Corporación
Autónoma Regional de Santander CAS

PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE
VERTIMIENTOS PSMV.
Es el conjunto de programas, proyectos y actividades, para
avanzar en el saneamiento y tratamiento de los
vertimientos, incluyendo la recolección, transporte,
tratamiento y disposición final de las aguas residuales
descargadas al sistema público de alcantarillado, tanto
sanitario
como
pluvial.
Esta
en actualización
por la
empresa Tiago Ingenieria.
Nos encontramos en la primera
Fase:
•Diagnóstico
del
Sistema
de
Alcantarillado Urbano
• Revisión en terreno e identificación
de la totalidad de los vertimientos
• Caracterización de los vertimientos
• Caracterización de las corrientes,
tramos
o
cuerpos
de
agua
receptores,

PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE
RESIDUOS SÓLIDOS PGIRS
Es el documento  rector para el manejo de los residuos
sólidos,  con el cual se prioriza los programa y proyectos
viables en torno a la prestación del servicio público de
aseo
Esta en actualización por la
empresa Tiago Ingenieria.
Esta en la primera Fase:
• Definición del carácter del PGIRS
• Conformación de grupos de
trabajo mediante acto
administrativo
• Divulgación
• Primer taller participativo con el
grupo coordinador del PGIRS

PROGRAMA AHORRO Y USO EFICIENTE DEL AGUA
AYUEDA:
El Municipio tiene establecido el programa, el cual fue
aprobado mediante concepto técnico SGA No. 0187 de 2006
Por la Corporación CAS.

SE ENCUENTRA VENCIDO

INDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA:
El Agua no contabilizada a 31 de Diciembre de 2015 fue del
63.09%.

- Conexiones Fraudulentas.
- Construcciones.
- Desechos en la Planta de tratamiento.
- Micomedidores dañados.

MANTENIMIENTO DE REDES
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
• Limpieza Quebrada la Simacota
• Reparación tramos redes: 1. Calle 18 entre Cra 13 y 14
2. Calle 23 con Cra 19 y 19a
3. Calle 23 con Cra 11 y 12
4. Carrera 15 con Cll 18
5. Carrera 15B entre Cll 19 y 20
6. Carrera 19 con Cll 20ª
7. Carrera 13 con Cll 20
8. Siberia entre otros

Deudas Vigencia Anterior
1. Electrificadora.
2. Pólizas Previsora
Por valor de $ 4.177.187

3. Operarios sin liquidar 2015
Por valor de $ 18.500.000

3. Ferretería
Por valor de $ 11.516.478

4. Tasa Retributiva
Por valor de $ 5.617.992
Estas son las deudas de la vigencia
anterior que aun no se ha podido
pagar por falta de recursos.
$ 19.628.135

Defensa Jurídica
Procesos:
1. Acción de Tutela (Jaime Marin) Juzgado de Charalá.
$ 11.000.000 Indemnización Laboral.
2. Acción de Tutela (Jaime Rodriguez) Juzgado de Charalá.
3. Investigación por parte de la Corporación Autónoma Regional
de Santander CAS. “Planta de residuos sólidos”.

ESTADO FINANCIERO

PRESUPUESTO VIGENCIA 2016

DETALLE

VALOR PRESUPUESTADO

UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS

746.228.855

GASTOS DE PERSONAL

424.864.105

FUNCIONAMIENTO

321.364.750

ACTUALIZACIÓN TARIFAS DE
ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y
cumplimiento de lo dispuesto
ASEOen el artículo 125 de

En
la ley 142 de
1994 en cuanto a la actualización de tarifas, cobro de los servicios
públicos de acueducto alcantarillado y aseo aplicando las metodologías
vigentes resolución 351,
352 deTARIFAS
2005
y 543Y ALCANTARILLADO
de 2011.
ACTUALIZACION
ACUEDUCTO
SERVICIO

ACUEDUCTO
ALCANTARILLADO

INDICE DE
PRECIO
COMPONENTE VALOR 2012 ACTUALICACION A
ACTUALIZADO
MAYO 2016 IPC
CARGO FIJO
CONSUMO
CARGO FIJO
CONSUMO

2.626
970
1.050
388

1.814
1.814
1.814
1.814

3.102
1.145
1.240
458

ACTUALIZACION TARIFAS ASEO

SERVICIO

COMPONENTE

ASEO

COMERCIALIZACION
BARRIDO Y LIMPIEZA
RECOLECCION
Y
TRASPORTE
TRAMO EXCEDENTE
TRATAMIENTO
Y
DISPOSICION FINAL

INDICE DE
INDICE DE ACTUALIC PRECIO
VALOR
ACTUALIZA ACION A ACTUALIZ
2004
CION
MAYO
ADO
2016 IPC
412 IPC
1.6593
683
1.037 IPC
1.6593
1.720
2.384 IPCC
657 IPCC

1.6593
1.6593

4.139
1.140

2.452 OIEXP

1.6593

3.764

IPC Índice de Precio al Consumidos 3.%
Comisión Reguladora de Agua Potable.

Según tarifas de la CRA

CONTRATACION VIGENCIA 2016
No. Contrato

Nombre Completo Del
Contratista

Objeto Del Contrato

Valor Inicial Del
Contrato

002
099

ACUASAN
E.I.C.E.E.S.P.
/
DISPOSICION FINAL
HECTOR ARDILA SANDOVAL

37.000.000 +
50.000.000

021
087

FEDERACION NACIONAL DE
CAFETEROS
/
NESTOR ARRIENDO OFICINA
SERRANO CAPACHO

$ 9.600.000,00

013

FUNDACION
DESARROLLO
CORPORATIVO
DECORD CONTADORA
“GUILLERMO SAN MIGUEL”

029

CORPORACION
PARA
EL PRESTACION DE SERVICIOS
PARA LA
DESARROLLO INTEGRAL DE ASESORIA Y CARGUE AL SISTEMA UNICO
SANTANDER-CIDESAN.
DE
INFORMACION-SUI
UNICO
DE
“JAVIER BALAGUERA”
INFORMACION SUI

$ 18.000.000,00

018

QUIMIPROYECTOS S.A.S / REALIZAR EL ANALISIS FISICO- QUIMICO Y
MARTHA
CECILIA
PATIÑO MOCROBIOLOGICO DEL AGUA PARA EL
SOCHA
CONSUMO HUMANO

$ 8.386.800,00

103

IVAN
GOMEZ
DISTRIALCALA

AMAYA

$18.000.000

/ SUMINISTRO DE PAPEL PREIMPRESO PARA
$ 3.901.400,00
GENERAR LA FACTURACIÓN MENSUAL

CONTRATACION VIGENCIA 2016
No. Contrato

Nombre Completo Del
Contratista

Objeto Del Contrato

Valor Inicial del
Contrato

020

ANTENA
INTERNET BANDA ANCHA NECESARIO PARA LA
TELECOMUNICACIONES
UNIDAD
DE
SERVICIOS
PÚBLICOS
S.A.S / ANTONIO PALACIO
DOMICILIARIOS DE CHARALA
BAUTISTA

$ 2.065.000,00

043
Adi No. 01

SUMINISTRO DE MATERIALES, INSUMOS DE
FERRETERIA PARA EL MANTENIMIENTO,
OPERACIÓN, REPARACIÓN Y REPOSICIÓN DE
ANA MARGARITA URREA
LA INFRAESTRUCTURA
EN GENERAL
VARGAS / SURTIAGRO
UTILIZADA EN LA PRESTACIÓN DE LOS
SERVICIOS PÚBLICOS
DE ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y ASEO

$ 24.548.957,00

034
085

115

SERVIHIDRAULICOS
DE
SUMINISTRO DE INSUMOS QUÍMICOS PARA LA
COLOMBIA
/
ARTURO
POTABILIZACIÓN Y TRATAMIENTO DE AGUA
ARDILA VILLALBA
SUMINISTRO DE REPUESTOS INSALACIÓN Y
REODISEL
MANTENIMIENTO
PARA
EL
VEHICULO
COMPACTADOR
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
Y
PREVENTIVO
A
LAS
INSTALACIONES
ELÉCTRICAS, PLANTA ELÉCTRICA, PLANTA DE
NOEL HOLGUIN SANCHEZ
POTABILIZACIÓN, TANQUE DISTRIBUIDOR DE
AGUA DEL BARRIO FUNDADORES, ESTACIÓN
DE BOMBEO Y PLANTA DE RESIDUOS

$ 41.191.170,00

$ 5.300.000,00

$ 6.990.000,00

CONTRATACION VIGENCIA 2016
No. Contrato

Nombre Completo Del
Contratista

Objeto Del Contrato

Valor Inicial Del
Contrato

027
055

PIEDAD YADIRA VARGAS

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE (ACPM –
GASOLINA
CORRIENTE),
LUBRICANTES,
ADITIVOS Y FILTROS,

$ 47.900.000,00

093

SON@NET.FERCHO
FERNANDO TOLOZA

ADQUISICION
Y
SUMINISTRO
ELEMENTOS DE ASEO Y CAFETERÍA

$ 1.886.667,00

108

RODA EXPRESS / ROCIO ADQUISICION DE ELEMENTOS DE OFICINA,
DELGADO
IMPLEMENTOS Y EQUIPOS DE COMPUTO

107

FORMULACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN
DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS
(PGIRS)
Y
EL
PLAN
DE
TIAGO INGENIERIAS S.A.A.
$ 130.000.000,00
SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS
(PSMV) DEL MUNICIPIO DE CHARALÁ –
SANTANDER

050

COOPERATIVA
TRANSFOR’S

DE

PRESTACION
DE
SERVICIOS
PROFESIONALES EN LA INSTALACIÓN,
CAPACITACION Y SOPORTE TECNICO DEL
SOFTWARE
TRANSFOR`S
PARA
LOS
FUNCIONARIOS DE LA UNIDAD DE SERVICOS
PUBLICOS DOMICILIARIOS DEL MUNICIPIO DE
CHARALA – SANTANDER

$ 1.473.200,00

$ 3.500.000,00

Recolección de los residuos
1. Lunes y Jueves: Orgánico.

2. Miércoles: Reciclable.
3. Viernes: Inorgánico.

RENDICIÓN DE CUENTAS
SECRETARÍA LOCAL DE
SALUD

OSCAR FERNEL PINZÓN SUÁREZ
Secretario de Salud

RENDICIÓN DE CUENTAS PIC
TRANSITORIO
DIMENSIONES:
- DIMENSIÓN DE VIDA SALUDABLE
CONDICIONES NO TRANSMISIBLES.

Y

- DIMENSIÓN CONVIVENCIA
SALUD MENTAL .

Y

SOCIAL

- DIMENSIÓN
VIDA
SALUDABLE
ENFERMEDADES TRANSMISIBLES.

Y

- DIMENSIÓN FORTALECIMIENTO DE LA
AUTORIDAD
SANITARIA
PARA
LA
GESTIÓN EN SALUD.

PRIORIDAD: DIMENSIÓN DE VIDA
SALUDABLE Y CONDICIONES NO
TRANSMISIBLES
CONTRATISTA
VALOR PROGRAMADO

E.S.E. Hospital Luis Carlos
Galán
$10.632.000

ALOR EJECUTADO

$10.110.578

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN

96.6%

PRIORIDAD: DIMENSIÓN CONVIVENCIA
SOCIAL Y SALUD MENTAL.

CONTRATISTA:

E.S.E
Hospital
Luis
Carlos Galán Sarmiento
VALOR PROGRAMADO:
$6.100.000
VALOR EJECUTADO:
$6.100.000
PORCENTAJE
DE 100%
EJECUCIÓN:

PRIORIDAD: DIMENSIÓN VIDA SALUDABLE
Y ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
CONTRATISTA:

E.S.E Hospital Luis
Carlos
Galán
Sarmiento
VALOR PROGRAMADO:
$10.420.000
VALOR EJECUTADO:
$10.420.000
PORCENTAJE
DE 100%
EJECUCIÓN:

DIMENSIÓN FORTALECIMIENTO DE LA
AUTORIDAD SANITARIA PARA LA GESTIÓN
EN SALUD.

RECURSOS EJECUTADOS:
Res. 518 de 2015
70% Actividades.
30% Coordinación
Valor contratado:
Glosa:

$ 27.152.000=
$ 521.422=

PIC SEGUNDO
SEMESTRE

ÍTE
DESCRIPCIÓN
VALOR
M
1 DIMENSIÓN SALUD AMBIENTAL
0
DIMENSIÓN VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES NO
2
TRANSMISIBLES
$ 9.355.000
3 DIMENSIÓN CONVIVENCIA SOCIAL Y SALUD MENTAL
$16.250.000
4 DIMENSIÓN SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
$ 6.650.000
$5.213.858
5 DIMENSIÓN SEXUALIDAD, DERECHOS SEXUALES Y
REPRODUCTIVOS
DIMENSIÓN
VIDA
SALUDABLE
Y
ENFERMEDADES
6
TRANSMISIBLES
$9.300.000
DIMENSION SALUD PÚBLICA EN EMERGENCIAS Y
7
DESASTRES
0
8 DIMENSIÓN SALUD Y AMBITO LABORAL
0
DIMENSIÓN GESTION DIFERENCIAL DE POBLACIONES
9
VULNERABLES
0
DIMENSIÓN FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD
10
SANITARIA PARA LA GESTION DE LA SALUD Y VIGILANCIA
0
$
TOTAL

PROGRAMA COLOMBIA MAYOR
Subsidios Directos: (Comité del Adulto Mayor)
Beneficiarios Activos

706

Lista de priorizados

311

Total personas han ingresado

41

Subsidios Indirectos:
Centro Vida Santa Martha

18

CBA el Edén

42

CENTROS VIDA Y
DESCRIPCION (CARACTERISTICAS TECNICAS)
CBA

Alimentación que garanticen buenas condiciones de salud para el adulto mayor.
Atención y valoración psicosocial.
Atención primaria en salud: Fisioterapia y Enfermería.
Aseguramiento en salud.
Capacitación y realización de actividades de ocio productivas de acuerdo con los
talentos, gustos y preferencias de la población beneficiaria.
Realizar actividad física (deporte y recreación), suministradas por un profesional
en fisioterapia.
Encuentros intergeneracionales, integración con las diferentes instituciones del
municipio.
Promoción de trabajo asociativo de los adultos mayores para la consecución de
ingresos, cuando sea posible.
Construcción de redes, Actividades de promoción de redes con diferentes
entidades municipales.
Uso de internet, inclusión a las TIC
Auxilio exequial, de acuerdo a las posibilidades económicas el ente territorial.

CONVENIOS CENTROS
VIDA
Centros
Vida

CBA


Conve
nios

N° Adultos
Mayores

Valor

Santa
Martha

2

107
107

49.324.446
65.418.815

El Edén

2

36
40

16.595.141

2
2

32
31

35.798.250
52.037.989

San
Miguel

2
2

31
40

14.290.260
24.455.632

Años
Dorados

2
2

25
39

11.500.000
23.844.241

El
Edén

24.455.632

CV: 226 Beneficiarios
CBA: 31 Beneficiarios

RECURSOS ESTAMPILLA
DEL ADULTO MAYOR,
MUNICIPIO Y
DEPARTAMENTO.
MUNICIPIO
DEPARTAMENTO
$ 56.180.594,61
$ 116.727.587,21

$ 37.637.989,61
$ 104.574.320,69

TOTAL: $ 172.908.181,82

$ 2.599.913,88
$ 144.812.224,18

TOTAL:

$ 317,720,406

SISBÉN:
Es el sistema de información diseñado por el
Gobierno Nacional para identificar a las familias
potenciales beneficiarias de programas
Sociales.
Total 11,799 personas
Régimen Subsidiado:
-

CAFESALUD:
COOSALUD:
NUEVA EPS:
NUEVA EPS:

7,267
4207
3020
27 Movilidad.
11

ACTIVIDADES:
1. Jornada de capacitación para prevenir el Dengue, Zika, Chicunguña,
con funcionarios de ETV San Gil, ESE Luis Carlos Galán, Secretaria
de Salud y policía Nacional.
- Estudiantes de los colegios José Antonio Galán, Colegio Integrado
Helena Santos Rosillo y Ciclo Complementario de la Normal.
-. Todos los barrios del municipio.
2. Campaña de fumigación contra los vectores de Dengue, Zika y
Chicunguña.
3. Jornadas de recolección del Caracol Africano en los barrios.
-. Villa esperanza.
-. Bolívar.
-. José Antonio Galán
-. Oscar Martínez.
-. Helena Santos.

DÍA DEL NIÑ@

DÍA DEL NIÑ@

FERIA DE LA
SALUD

FERIA DE LA
SALUD

DÍA DE LA
MUJER

CAMPAÑA PREVENCIÓN
DEL CANCER DE MAMA

DÍA DEL ADULTO
MAYOR

DÍA DEL ADULTO
MAYOR

COMITÉS:
- COVE
- COVECOM
- ADULTO MAYOR

PLATAFORMAS:
- SISPRO
- CEO
- ASIS

SECRETARIA DE APOYO A
LA GESTION
INSTITUCIONAL-SAGI
DAISY MAYERLY PICO
CRISTANCHO

BIENES INMUEBLES
PALACIO MUNICIPAL
ANTES

DESPUES

BIENES INMUEBLES
PISCINA MUNICIPAL

ANTES

DESPUES

BIENES INMUEBLES
PLAZA DE FERIAS
ANTES

DESPUES

BIENES INMUEBLES
CASA DE LA CULTURA
ANTES

DESPUES

BIENES INMUEBLES
PARQUE PRINCIPAL
ANTES

DESPUES

PASIVOS PENSIONALES
FECHA
ENTIDAD
CAJANAL

DESDE

HASTA

DEUDA 31-122015

01-nov12 31-dic-15148.676.727,79
01-sep14 31-dic-1519.331.540,00

DEUDA
ACUERDO DE
PAGO

TOTAL DEUDA
-

GOBERNACION DE SANTA
77.594.775,00
NDER
ALCALDIA DE BUCARAMA 01-oct-10 31-dic-1525.713.640,95  
NGA
ISS COLPENSIONES
05-abr-95 31-dic-15507.030.129,00  
CAPRECOM

148.676.727,79
96.926.315,00
25.713.640,95
507.030.129,00

03-jun-87 31-dic-15229.544.090,26  
229.544.090,26
09-agoSENA
06 31-dic-1516.507.722,28  
16.507.722,28
01-eneMUNICIPIO BARRANABERM
13 31-dic-15470.752,89
 
470.752,89
EJA
01-eneALCALDIA BOGOTA FONCE
09 31-dic-1520.769.605,40  
20.769.605,40
P
TOTAL DEUDA 31-12-2015  
 
968.044.208,57 77.594.775,00 1.045.638.983,57

PASIVOS PENSIONALES






Se esta realizando la depuración de la base de datos y actualización de la
misma.
Se han realizado gestiones para que con recursos del FONPET se asuman las
cuotas parte y se legalicen los bonos pensionales a cargo del Municipio.
Se han cancelado con recursos propios el acuerdo de pago que se tenia con
la Gobernación de Santander y la deuda con la Alcaldía de Barrancabermeja.
Durante el 2016 se han reconocido los bonos pensionales de dos personas
que se ha logrado sean sufragados con los recursos ahorrados en el FONPET.
Mediante circular se ha solicitado a todos los entes territoriales, alcaldías y
gobernación el informe de las deudas que el Municipio de Charalá pudiere
llegar a tener por concepto de pasivos pensionales.
DURANTE LA VIGENCIA 2016 NO SE PUDO REALIZAR DESAHORRO DE LOS
RECURSOS DEL FONPET POR CUANTO EL CUBRIMIENTO DEL PASIVO
PENSIONAL NO SUPERA EL 125%.
DEUDA: $1.045.638.983,57
125%: $1.307.048.728.75
114%: $1.192.028.441,27

PROCESOS JUDICIALES

EL EQUIPO DE JURIDICOS HA REVISADO EN LOS JUZGADOS LOS
PROCESOS EN LOS QUE EL MUNICIPIO ES PARTE DADO QUE
NUNCA SE ENTREGO UN BALANCE REAL DE LAS ACCIONES
JUDICIALES
EN LAS QUE ACTUABA
EL ENTE TERRITORIAL.
TIPO DE PROCESO
CANTIDAD
ESTADO ACTUAL
ACCION POPULAR

5

DOS SE ENCUENTRAN CON DECISION
FAVORABLE AL MUNICIPIO, OTRA
PARA ALEGATOS Y DILIGENCIA DE
PACTO DE CUMPLIMIENTO

REPARACION DIRECTA

2

NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL
DERECHO

1

SIMPLE NULIDAD

1

DEMANDA LABORAL

1

DECISION A FAVOR DEL MUNICIPIO.ARCHIVO Y DENEGACION DE
PRETENSIONES
ESTA EN PROCESO DE
RECONOCIMIENTO DE PERSONERIA
JURIDICA
SE ENCUENTRA EN ETAPA DE
PRUEBAS
CONDENA AL MUNICIPIO A PAGO DE
INDEMNIZACION POR UN
VALORSUPERIOR A LAS $10.000.000

PROCESO PENAL

1

EL MUNICIPIO ACTUA EN CALIDAD DE
VICTIMA

ACCIONES DE TUTELA

5

TODAS HAN SIDO RESUELTAS A
FAVOR DEL MUNICIPIO SIN CONDENA
ALGUNA

CONTRATACION
MODALIDAD

CANTIDAD

CONTRATACION DIRECTA

34 P.S APOYO
24 P.S PROFESIONALES
3 CONTRATOS INTERADMINISTRATIVOS
3 CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS
11 CONVENIOS DE ASOCIACION
6 CONVENIOS DE COOPERACION
4 ARRENDAMIENTOS

MINIMA CUANTIA

16 PROCESOS

SELECCIÓN ABREVIADA

6 PROCESOS

CONCURSO DE MERITOS

1 PROCESO

TOTAL

108 PROCESOS

ARCHIVO Y TALENTO
HUMANO
ARCHIVO

SE
ESTA
EN
LA
FASE
DE
PREPARACION PARA ESTABLECER LA
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE
LA ADMINISTRACION MUNICIPAL Y
CON ELLO ESTABLECER LAS TABLAS
DE RETENCION DOCUMENTAL Y
TODOS
LOS
PROCESOS
Y
PROCEDIMIENTOS EN MATERIA DE
GESTION DOCUMENTAL.
ASI MISMO CABE PRECISAR QUE EN
ESTE MOMENTO EL LUGAR DONDE
SE DISPONE EL ARCHIVO DE LA
ALCALDIA
SE
ENCUENTRA
COLAPSADO POR LO CUAL HAY QUE
DEFINIR NUEVO LUGAR O ADECUAR
EL QUE YA EXISTE.

TALENTO HUMANO

SE
HA
PROCURADO
LA
CAPACITACIÓN
DE
LOS
FUNCIONARIOS
Y
NOS
ENCONTRAMOS EN EL PROCESO
DE ELABORACIÓN DE LOS PLANES
DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
ASÍ
COMO
EL
PLAN
DE
ESTÍMULOS E INCENTIVOS.
POR
OTRO
LADO,
EN
CUMPLIMIENTO
A
LA
NORMATIVIDAD
VIGENTE
SE
ENCUENTRA EN EJECUCIÓN LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA
DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO.

PLAN DE MEJORAMIENTO
2014
PLAN DE MEJORAMIENTO 2014

HALLAZGO

ACTIVIDADES CORRECTIVAS

LA ENTIDAD REALIZO UN CONTRATO DE PRESTACIÓN DE
SERVICIOS PROFESIONALES CUANDO DEBE REALIZAR UN
CONTRATO DE CONSULTORÍA.

SE HA VIGILADO LAS ESPECIFICACIONESW TECNICAS DE CADA
OBJETO CONTRACTUAL Y LAS ACTIVIDADES ESPECIFICAS A
EFECTOS
DE
AJUSTARLO
A
LAS
MODALIDADES
DE
CONTRATACION EXISTENTES.

INFORMES CONTRATISTAS SIN ESPECIFICACIONES
DETALLADAS

SE HA EXIGIDO A LOS CONTRATISTAS ENTREGAR EL INFORME
DE SUS ACTIVIDADES CON LOS DEBDOS SOPORTES Y CON LA
ESPECIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS
DURANTE EL PERIODO DE EJECUCION CON SUJECION A LO
ESTABLECIDO EN LOS ESTUDIOS PREVIOS Y EL CONTRATO

FALTA DE CDP EN LOS PROCESOS

CONFORME AL PRINCIPIO DE PLANEACION Y EN SEGUIMIENTO
DE LA ETAPA PRECONTRACTUAL SE PROCURA QUE LA
EXPEDICION DEL CDP SE EFECTUE APENAS SE LOGRE
IDENTIFICAR LA NECESIDAD DE LA CELEBRACION DEL
CONTRATO Y SE INCLUYA DENTRO DEL EXPEDIENTE.

NO JUSTIFICACION DE ADICIONALES

LOS CONTRATOS ADICIONALES SOLO SE CELEBRAN SI EXISTEN
SITUACIONES ANOMALAS E IMPREVISTAS QUE IMPIDIERAN
INICIALMENTE CONTEMPLARLAS DENTRO DE LAS CONDICIONES
DEL CONTRATO, POR OTRO LADO UNA VEZ VISTA LA
NECESIDAD
DEL ADICIONAL SE HACE LA RE4SPECTIVA
JUSTIFICACION DENTRO DE LLOS ESTUDIOS PREVIOS DE LA
MISMA.

FALTA DE ORGANIZACIÓN Y FOLIACION DE LOS
EXPEDIENTES

LOS PROCESOS CONTRACTUALES DE CADA VIGENCIA SE
ENCUENTRANN DEBIDAMENTE ORGANIZADOS Y FOLIADOS EN
CARPETAS, SE HA DISPUESTO DE PERSONAL DE APOYO PARA
TAL FIN.

PLAN DE MEJORAMIENTO
FALTA DE CELEBRACION DE CONVENIOS CON
ASOCIACIONES COMUNALES

INDEBIDA DESTINACION RECURSOS FONDE DE
SEGURIDAD

INCUMPLIMIENTO DEL ARTÍCULO 111 DE LA LEY 99 DE
1993
ADQUISICON DE AREAS INTERES
PARA
ACUEDUCTOS MUNICIPALES
INEXISTENCIA ESCOMBRERA

NO SE REALIZARON ACTIVIDADES DE REFORESTACIÓN
Y MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTOS

INCUMPLIMIENTO REQUERIMIENTOS ENTES DE
CONTROL
FALTA DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
FALTA ANTIVIRUS
INCUMPLIMIENTO EN EL AVANCE LAS METAS DEL PLAN
DE DESARROLLO

SE
HA
RESPETADO
CADA
MODALIDAD
DE
CONTRATACION DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD
VIGENTE ACOPLANDO CADA OBJETO CONTRACTUAL Y
LAS CONDICIONES DEL PROCESO A LA MODALIDAD
RESPECTIVA. SE HA CUIDADO LA ENTREGA DE BIENES Y
SERVICIOS A CAPRICHO SI NO ES SIGUIENDO EL
PROCESO ESTABLECIDO POR LA LEY PARA TAL FIN.
LOS RECURSOS DEL FONDO CUENTA SON UTILIZADOS SOLO
PARA LA POLITICA DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD
CIUDADANA COMO DESTINACION ESPECIFICA Y DE ACUERDO
A LO APROBADO POR EL COMITÉ DE ORDEN PUBLICO.
ADQUIRIR EL 1% DE LAS HECTÁREAS DE RECARGA HÍDRICA
MUNICIPALES QUE ASEGUREN EL APROVISIONAMIENTO DEL
RECURSO HÍDRICO SEGÚN EL PLAN DE DESARROLLO ACTUAL
UNA DE LAS METAS DENTRO DEL PLAN DE DESARROLLO
TERRITORIAL
COMO
INFRAESTRUCTURA
PARA
EL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ES LA ADQUISICION DEL
SITIO Y LA DISPOSICION DEL MISMO PARA LA ESCOMBRERA Y
EVITAR LA AFECTACION PRESENTADA.
CONFORME EL PLAN DE DESARROLLO MANTENER EL 10,8%
DE LAS HECTÁREAS DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS
MUNICIPALES QUE PRESERVEN EL SUMINISTRO DEL RECURSO
HÍDRICO.
ESPECIAL ATENCION A LOS REQUERIMIENTOS DE LA
CONTRALORIA Y TODOS LOS DEMAS ORGANOS DE CONTROL
ACTUALMENTE EXISTE UNA PERSONA ENCARGADA DE
REALIZAR EL CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO.
ADQUISICION DE EQUIPOS CON LICENCIAMIENTO DEL
SOFTWARE Y ANTIVIRUS
SE TIENE UN PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y
EVALUACION DEL PLAN DE DESARROLLO

PLAN DE MEJORAMIENTO
SE RECOMIENDA TOMAR ATENTA NOTA EN ESPECIAL AL
PROCESO CONTABLE PARA QUE SE EVITEN AMENAZAS
QUE PUEDAN AFECTAR LA CONFIABILIDAD DE LA
INFORMACIÓN CONTABLE, ASÍ COMO TOMAR LOS
CORRECTIVOS
REQUERIDOS
PARA
LOGRAR
SU
PREVENCIÓN O NEUTRALIZACIÓN
MANEJO CAJA MENOR
INCONSISTENCIAS EN LAS CUENTAS BANCARIAS

DEFICIENCIA EN EL RECAUDO DE IMPUESTOS
ESTADOS FINANCIEROS INCONGRUENTES
INCONSISTENCIA VALOR ACTIVOS FIJOS

INICIAR
PROCESOS
DE
COBRO
COACTIVO
QUE
CONLLEVEN A FORTALECER LAS FINANZAS DEL
MUNICIPIO.
EJECUCION DE LOS RECURSOS DEL FONDO DE
SEGURIDIAD
ACTUALIZACION DE HOJAS DE VIDA

SE REALIZAN COMITES DE FORMA RECURRENTE PARA EL
SEGUIMIENTO
A
LOS
BIENES,
DERECHOS
Y
OBLIGACIONES DE LA ENTIDAD.

SE SUPRIMIERON LAS CAJAS MENORES, TODOS LOS RECURSOS
SE MANEJAN A TRAVES DE CUENTAS BANCARIAS.
SE HACE VERIFICACION DE LAS CUENTAS BANCARIAS DEL
MUNICIPIO Y DE TODOS LOS MOVIMIENTOS DE LAS MISMAS A
EFECTOS DE QUE NO PRESENTEN INCONSISTENCIAS.
SE HA PRESENTADO UN BUEN RECAUDO DE IMPUESTOS
DURANTE ESTE PERIODO.
SE HAN TOMADO MEDIDAS PARA EL SANEAMIENTO DE LA
CONTABILIDAD DEL MUNICIPIO
EL MUNICPIO REGISTRO LAS OPERACIONES O AJUSTES
CONTABLES CORRESPONDIENTE A DEPRECIACIONES DE LOS
ACTIVOS FIJOS DEL MUNICPIO DE CHARALA CON CORTE A
DICIEMBRE 31-2015.SE CONTINUARÁ CON LA REALIZACIÓN DE
DICHO PROCEDIMIENTO
UNA VEZ TERMINADA CADA
VIGENCIA.
ACTUALMENTE HAY UN PROFESIONAL ENCARGADO DEL COBRO
COACTIVO DEL MUNICIPIO
SE HAN ADELNATADO VARIOS PROCESOS DE CONTRATACION
TENDIENTES A LA EJECUCION DE TALES RECURSOS.
SE HA HECHO UNA DEPURACION Y ORGANIZACIÓN DE LAS
HOJAS DE VIDA DE LOS FUNCIONARIOS CON EL LLENO DE LOS
REQUISITOS.

DEUDAS
CONCEPTO

VALOR

TASA RETRIBUTIVA VERTIMIENTOS
MATADERO

$361.256

SERVICIO DE LUZ 25 MESES PISCINA

$4.240.655

CMPARENDO CAMIONETA LUX DIMAX

$894.870

GRACIAS
POR SU
ATENCION!!
!