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OBJETO DE LA CONSULTORIA

Determinar ¿Qué factores


inciden en el ambiente laboral
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 de la empresa?, ¿A que se + Productividad
debe?, ¿Qué impacto tienen + Motivación y
estos factores en la + Compromiso
organización?
¿Qué hacer para mejorar 

Determinar ¿Qué rasgos   


competitivos identifican a la
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organización, en función a sus
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 valores, Creencias, Mitos?  
¿Cuál es su relación e impacto
en los Stakeholders?

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ü FILOSOFIA Y VALORES Compromiso organizacional
Filosofía empresarial
Responsabilidad
Innovación
Trabajo colectivo
ü ESTRUCTURA Claridad funcional
ORGANIZACIONAL Ambiente de trabajo
Normatividad y reglamentación
Flujos de información y decisión
ü LIDERAZGO Liderazgo compartido
Liderazgo descendente
Consistencia del liderazgo
Credibilidad del líder
ü COMUNICACIÓN Comunicación horizontal
Comunicación descendente y ascendente
Retroalimentación
ü TOMA DE DECISIONES Delegación para la toma de decisiones
Participación en la toma de decisiones
ü COMPENSACIONES Y Remuneración justa
RECONOCIMIENTOS Remuneración equitativa
Sistema de reconocimientos sociales
ü CONDICIONES DE TRABAJO Capacitación y desarrollo de carrera
Ambiente interno y herramientas de apoyo
Horarios

ü RELACIONES INTEPERSONALES Relaciones con pares, subalternos y


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superiores.
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II PARTE:

DIAGNOSTICO DE
CULTURA
ORGANIZACIONAL

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! EL ESTILO DE VIDA DE UNA


ORGANIZACION, Cómo
piensa?
¿Cómo actúa?, ¿Cómo
reacciona?, ¿En que
cree y en qué no cree?
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Innovación y riesgo
Atención a detalles
Orientación a resultados
Orientación a la gente
Orientación a equipos
Agresividad
Estabilidad«..
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Estado de Relevo de
Cultura actual informaci›n

Diagn›stico
De la CO

Ambiente Relaciones con Perfil cultural de


organizacional STAKEHOLDERS los trabajadores

Impacto de la CO
en la Institución
Modificación de
hábitos, creencias,
Valores, adquisición Plan de Taller Motivacional
de nuevas fortalecimiento
conductas

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Reuniones de trabajo
Observación a


 
procesos
Entrevistas
personalizadas
Encuestas de
opiniones
Sondeos a clientes y
proveedores
Análisis documental
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! Caracterización de la organización
! Mapa de imagen comparada de los Stakeholders
! Perfil cultural de los trabajadores
! Impacto de la cultura organizacional en los
resultados de la Organización
! Brecha organizacional; cultura deseada vs. cultura
encontrada
! Plan de Fortalecimiento cultural
! Taller motivacional para reforzar valores y
creencias

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