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Governana Corporativa

Thas M. Dutra - 31311128

A empresa

Perfil

Conglomerado industrial multinacional

Fundao: 1847 na Alemanha

Sede: Berlim

Opera nas frentes:

automao,
digitalizao
elitrificao
infraestrutura setor energtico, transportes
plbicos (construo de trens e metr),
softwares, sade

FONTE: RELATRIO SIEMENS

Perfil

Emprega aproximadamente 350 mil pessoas


ao redor do mundo

Receita: US$ 81.5 bilhes (2015)

Uma das empresas lderes em tecnologia


verde

FONTE: RELATRIO SIEMENS

Escndalos corporativos

Escndalos
corporativos

2007: protagonista de um dos maiores


escndalos de corrupo corporativa da
Alemanha

Acusada de subornar autoridades pblicas de


outros pases em troca de favorecimento em
contratos

De 2001 a 2007 foram constatados mais de 4


mil pagamentos ilcitos pra obter contratos em
pases como Bangladesh, Venezuela, Mxico,
Rssia, Vietn, Nigria, Argentina e China.

US$ 1,2 bi reservados para subornos no


exterior FONTE: DW

Escndalos
corporativos

Seguiram investigaes em diversos pases que


acabaram por custar empresa recursos
financeiros significativos, alm de sua reputao

Executivos de altos cargos envolvidos

2009: a Siemens informou que nove de seus exlderes deveriam pagar uma indenizao de
milhes de euros para evitar serem processados
por corrupo.

Como consequncia disso, a alta gerncia


ficou adiando a assembleia de shareholders

Consequncias
dos escndalos

Consequncia
do escndalo

Impactos (financeiros e no financeiros) destes


escndalos para os stakeholders (acionistas,
membros do conselho e da administrao,
clientes)

Demisso do presidente do Conselho de


Administrao

2008: alegaes por parte de autoridades dos EUA e


da Alemanha, que implicaram em pesadas multas

Multa de U$ 1,6 bilho a mais alta da histria


moderna
FONTE: NEGOCIOS LIMPIOS.ORG

Consequncia
do escndalo

Acordo Siemens AG Banco Mundial

Aps o reconhecimento da m gesto da empresa


a nvel mundial

Inclui compromisso da empresa de pagar U$ 100


milhes nos prximos 15 anos, destinados a
programas de anti-corrupo

A empresa tambm mudaria prticas e medidas


para combater fraudes

2009: lanou o Integrity Initiative, que visa apoiar


organizaes e projetos que combatem a
corrupo por meio da educao e da formao
de funcionrios

FONTE: NEGOCIOSLIMPIOS.ORG

Consequncia
do escndalo

2010: firmado o Pacto Global, uma iniciativa das


Naes Unidas para encorajar empresas a adotar
polticas de responsabilidade social corporativa

A SIEMENS financiou projetos que custaram U$


4,35 milhes

O que mudou na estrutura da organizao?

Cdigo de conduta de negcios: reforou


regulamentao e princpios anticorrupo (se
aplicam tambm aos fornecedores e parceiros da
empresa)

Sistema de compliance: reflete nas atividades da


empresa nos nveis de preveno, deteco e
resposta

FONTE: NEGOCIOSLIMPIOS.ORG

Repercusso
na mdia

Outros escndalos

Escndalo no
Brasil

2013: escndalo das licitaes no transporte


pblico em So Paulo na compra de equipamento
ferrovirio e na construo e manuteno de linhas
de trens e metr

Trensalo tucano: contratos fraudulentos foram


assinados ao longo dos anos onde os governadores
do estado eram do PSDB; estavam envolvidas
tambm outras empresas (esquema de cartel)

A prpria SIEMENS entregou o sistema e assinou


um acordo de lenincia, onde garantida iseno
caso o cartel seja confirmado

Consequncia: o Ministrio Pblico de So Paulo


pediu suspenso de contratos

O que mudou?
Quais aes a SIEMENS
tomou para reverter os
escndalos?

Valores

Valores que norteiam as atividades da


SIEMENS:

Responsvel - comprometida com


aes ticas e responsveis

Excelente - atingindo a alta


performance e resultados excelentes

Inovadora - ser inovadora para criar


valor sustentvel

FONTE: SIEMENS

Modelo integrado One Siemens:

Estratgia
da empresa

FONTE: SIEMENS

Influncia
da Lei SOX

A SIEMENS busca atender requisitos da SOX

Adotou o Cdigo de tica para Assuntos


Financeiros e sistemas de monitoramento e
de controle interno

FONTE: SIEMENS E SDCEXEC

Sistema de
compliance

A SIEMENS busca ser uma empresa


responsvel

Para agir conforme seus valores, a


SIEMENS promove a integridade, cujo
um dos elementos fundamentais o
compliance: aderncia s leis e
regulamentos internos

Sistema de Compliance da Siemens:

Prevenir gerenciamento de riscos,


treinamento
Detectar canal de denncias, ombudsman
Responder consequncias para m conduta

FONTE: SIEMENS

Concluso

Escndalos correntes seria


apenas m gesto ou
cultura empresarial?
Mesmo com mudanas
positivas nos ltimos anos,
veremos outros escndalos
corporativos da SIEMENS no
futuro?

Caso prctico: Siemens [online] Disponvel em: http

://www.negocioslimpios.org/buenas-practicas/88-caso-practico-siemens
Acesso em: 23 nov. 2016

Siemens [online] Disponvel em: http

Bibliografia

://corporate.siemens.com.br/nosso-compromisso-com-a-integridade/o-sis
tema-decompliance.html Acesso em: 23 nov. 2016

Siemens e a corrupo [online] Disponvel em: http

://eleconomista.com.mx/sociedad/2013/05/16/siemens-pasado-corrupcion
Acesso em: 23 nov. 2016

Alemanh sobe posio [online] Disponvel em:

http
://www.dw.com/pt-br/alemanha-sobe-duas-posi%C3%A7%C3%B5es-no
-%C3%ADndice-de-percep%C3%A7%C3%A3o-da-corrup%C3%A7%C3%A3o/a
3664903 Acesso em: 23 nov. 2016

Acionistas cobram explicao [online] Disponvel em:

http://www.dw.com/pt-br/acionistas-cobram-explica%C3%A7%C3%B5es
-de-dire%C3%A7%C3%A3o-da-siemens/a-2327282
Acesso em: 23 nov. 2016

SOX Compliance a top priority for Siemens [online] Disponvel em: http

://www.sdcexec.com/news/10358620/sox-compliance-a-top-priority-for-si
emensag Acesso em: 23 nov. 2016

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