ORGANISATION

ORGANISATIONDU
DUQUART
QUART AA
LA
PASSERELLE
LA PASSERELLE
EQUIPE
EQUIPEDE
DEQUART
QUARTAALA
LA
PASSERELLE
PASSERELLE

L'officier charg du quart la passerelle est le

reprsentant du capitaine et il est essentiellement
responsable tout moment de la scurit de la
navigation
du navire et du respect du rglement international
de 1972
pour prvenir les abordages en mer COLREG en
assurent une veille satisfaisante qui doit tre
maintenue en
permanence conformment la rgle 5 du
rglement

ORGANISATION
ORGANISATION DU
DU QUART
QUART A
A LA
LA
PASSERELLE
PASSERELLE
Niveau 1

Niveau 2

Niveau 3

Niveau 4

Niveau 5

Niveau 1

Niveau 1: Ncessite au moins un matelot de quart a la

passerelle

Niveau 2

Niveau 2: Ncessite au moins un matelot de quart et un OCQ

a la passerelle

Niveau 3

Niveau 3: Ncessite plusieurs matelot de quart et un ou

plusieurs OCQ a la passerelle

Niveau 4

Niveau 4: Ncessite plusieurs matelot de quart et un ou

plusieurs OCQ et le comandant a la passerelle

Niveau 5

Niveau 5: Ncessite tous le personnel a bord pouvant assure

la veille a la passerelle

Les facteurs qui peuveut

auguementer dun niveau
a un autre

Obligation de ne pas
laiss la passerelle a
aucun moment sans
personnel .

Condition mto
; de jour ou de nuit ;
Condition de visibilit.

Proximit dun danger

pour la navigation
susceptible dimposer a
lofficier charg de quart
a la passerelle des
taches supplmentaires
relatives a la navigation

Utilisation et tat de fonctionnement des

aides a la navigation, telle que le radar
ou les dispositifs lectroniques
dindication de position, et de tout autre
appareil affectant la scurit de la
navigation du navire

Existence dun pilote

automatique.

Taches relatives aux

radiocommunications a
excuter.

Prsence a la passerelle de
a la passerelle de
commandes, alarmes et
indicateurs relatifs aux
locaux machine sans
personnel de quart,
procdures dutilisation et
limitations.

Pression inhabituelles que

pourraient imposer au quart
a la passerelle des
circonstance spciales sur le
plan de lexploitation.