Plan HSE

SANTE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT

HSE

Legislation
Dcret excutif N 05-12 du 8
Janvier 2005 relatif aux
prescriptions particulires et de
scurit applicables aux secteurs du
btiment, des travaux publics et de
lhydraulique

SOMMAIRE
Politique HSE
1.0

Champ dapplication et exigences

2.0

Organisation et responsabilits

3.0

Communications

4.0

Identification des activits, des risques et des

moyens de contrle

5.0

Formation

6.0

Dclaration et rapports daccidents / Incidents

7.0

Inspections de prvention

8.0

Protection de lenvironnement

9.0

Plan durgence

10.0

Audit

11.0

Performance HSE

Politique SST
Il doit exister une politique de
sant et de scurit au travail:

- Autorise par la direction

de lorganisme au plus haut niveau,
- Doit indiquer clairement les
objectifs gnraux en termes de
sant, scurit et reflter lengagement
pris pour amliorer les performances
de sant et de scurit.

Politique SST
Cette politique doit :
- tre approprie la nature
et ltendue des risques de
sant et de scurit au
travail de lorganisme,
- Inclure un engagement sur
lamlioration continue,

1.0 - Politique SST

Cette politique doit :
- Inclure un engagement se conformer de

faon
minimale la lgislation en vigueur en matire
de SST et autres exigences auxquelles
lorganisme a souscrit,
- Etre consigne par crit et tenue jour,

Politique SST
Cette politique doit :
- Etre communique tout le personnel,

- Etre mise disposition des parties intresses,

- Etre revue priodiquement pour assurer quelle
reste pertinente et approprie pour lorganisme,

Politique HSE
Engagement HSE
Objectifs HSE
Protger les employs
Pas de dommages aux
tiers
Prserver lenvironnement

Politique HSE
Responsabilit de mise en
oeuvre de la Politique HSE
Actions HSE

Respect de la rglementation
Intgration de HSE dans les
oprations
Intgration de HSE dans le design
Formation
Reconnaissance des performances
et Participation
Sous traitants et Fournisseurs
Amlioration continue

SLOGAN HSE
1. Rien nest si important pour que lon ne prenne pas
le temps de le faire dans les meilleures conditions
de scurit et dans le respect de la sant et de
lenvironnement
2. La scurit de chacun est laffaire de tous
3. La scurit est notre priorit

1.0 Champ dapplication et exigences

AMME
PROGR

Description du projet
Activits principales

Risques principaux

HSE
PLAN

2.0 Organisation et Responsabilites

Direction QHSE

2.1 Organisation

Dpartement HSE

Organigramme gnral
du projet
Organigramme de
supervision des travaux

Sce Coordination

Dpartement QA

Sce Statistiques

Sce Training

2.2 Responsabilites
2.2.1 Chef de Projet
Sassure quil y a un plan HSE approuv
pour le projet;
Assure la disponibilit des ressources et
moyens pour HSE;
Rapporte les performances HSE;
Promouvoit une culture HSE positive et
proactive au sein du projet;
Veille ce que HSE soit inscrit comme
premier point dans lordre du jour de toute
runion.

2.2.2 Directeur de construction

Dirige limplantation du plan HSE;
Veille ce que les sous traitants soient
comptents dans la ralisation des travaux;
Veille ce que les risques lis aux diffrentes
activits ont t identifis et que des mesures
de contrle appropries ont t mises en
oeuvre;
Contribue lamlioration continue des
aspects HSE dans lexcution des travaux;
Met excution et sassure de la correction
des points ports sur le registre de constat des
risques.

2.2.3 Manager HSE du Projet

Conseille le Chef de Projet sur les ressources HSE ncessaires
pour le projet;
Rvise le plan HSE du projet quand la ncessite apparat et audit
son application;
Prpare et soumet un rapport HSE mensuel au chef de projet;
Revoie les plans HSE lors des soumissions;
Revoie les descriptions des taches hauts risques et les plans
HSE
relatifs la construction;
Identifie et coordonne les besoins en matire de sant et de
scurit dans les bureaux;
Fait ressortir et intgre les aspects environnementaux et H&S au
cours de la phase de construction et dinstallation;
Fournit un support technique et des conseils aux seniors managers
afin de leur permettre dassurer convenablement leur responsabilit
en matire de HSE;
value les comptences HSE des sous traitants.

2.2.4 HSE Officer sur site de construction

Conseille le directeur de construction sur toutes les questions /
problmes HSE du projet;
Gre les rapports dinspection, assure le suivi et ltat
davancement des actions correctives et des amliorations;
Assure le suivi du dossier HSE du projet (1er enregistrement des
descriptions oprations risques, valuation des risques et
autres informations HSE dimportance);
Conduit des actions de formation pour le personnel du projet;
value la comptence des sous traitants dans la ralisation des
travaux;
Engage et value les mthodes danalyse de risques des
diffrentes activits;
Rassemble et consolide les lments de base du rapport HSE,
les accidents / incidents inclusion.

2.2.5 Superviseur Construction

Conduit des Tool Box Meeting avant le dbut des travaux ou avant la
journe de travail;
Veille travers lapplication de mthodes de travail reconnues que les
travaux se font en toute scurit;
Identifie en collaboration avec les travailleurs les risques routiniers et
les nouveaux risques susceptible dapparatre au cours des travaux;
Enregistre et signale les situations et actions dangereuses;
Fait respecter le port des quipements de protection individuelle applicables;
Veille ce que les procdures durgence soient connues;
Veille au maintien de lordre et de la propret dans son secteur dactivit;
Dclare tout accident ou incident immdiatement;
Procde des inspections de prvention (HSE) dau moins une heure
au niveau du secteur dactivit dont il a le contrle et la responsabilit;
Sassure de la comptence des entreprises sous traitantes en matiere de
HSE;
Procde larrt immdiat des travaux si les risques mis en vidence
sont trop importants ou si la scurit est compromise.

3.0 Communication
HSE 1er point dans lordre du jour

des runions
Runions HSE avec sous traitants
chaque semaine
Points de lordre du jour:
Revue des risques ports sur le
registre des risques
Analyse des accidents/incidents de la
semaine
Minutes des runions enregistres

Organiser des Tool Box Meeting

avant le dbut des travaux.

Moment de HSE 1
EPI port par
lensemble
des
travailleurs
chelle
scurise
chafaudage
mont
correctement
TSTI
labore
20

Moment de HSE 2

chelle scurise en
bas et en haut.

Quels sont les

dangers dans
cette photo?
1. A larrt loutil
lectrique meule doit
tre dtache
2. Cbles : Risques de
chute de plain pied
21

Moment de HSE 3
Bonne supervision.
Chef donnant
lexemple
Montrant ses
employs la faon
sure de travailler.
TRAVAILLEURS EN
SCURIT SONT
DES TRAVAILLEURS
HEUREUX ET
BEAUCOUP PLUS
PRODUCTIFS
22

Moment de HSE 4
Jeter des
bouteilles en
plastique,
des batteries
uses et
autres
dtritus sur
site est
Inacceptable.
23

Moment de HSE 5

Ordre et propret est la responsabilit de

tous
24

SAFETY MOMENT 7

SAFETY MOMENT

SAFETY MOMENT
Voulez vous un traitement qui pourrait:

Amliorer et dvelopper votre

mmoire

Augmenter votre habilit de

concentration

Renforcer votre systme immunitaire

Diminuer le risque davoir ou dtre

victime dun accident

SAFETY MOMENT

Cest un traitement que chacun de

nous peut suivre

La plupart des gens trouvent ce

traitement trs plaisant. Aucune
souffrance ni effets secondaires

Et en plus il est gratuit

La rponse Tout simplement
dormir au moins 8 heures chaque
nuit.

SAFETY MOMENT
Certaines personnes pensent quelles peuvent
fonctionner de manire efficace avec des
sommeils de courte dure. Cest faux, elles
ont tort.
Les recherches ont dmontr quune personne
sur mille (1,000) peut avoir besoin
uniquement de 6 heures de sommeil ou moins
par nuit.
Le manque de sommeil est biologiquement
quivalent dpenser plus dargent de ce que
lon gagne.
Pouvons nous dire que le manque de sommeil
est potentiellement dangereux?

SAFETY MOMENT
OUI
Les tests en laboratoire ont prouv que le dficit
de sommeil augmente les hormones de stress
qui perturbent le mtabolisme normal dun
individu.
Ceci rsulte en des dficits physiologiques y
compris la baisse ou perte de mmoire, la
rduction de la capacit de prendre des dcisions
correctes et des dfaillances dans la
concentration.

SAFETY MOMENT
Mme les petites interruptions du sommeil peuvent
avoir des consquences nfastes sur la performance
HSE.
Il a t constat que les dcs dus aux accidents de
circulation le lundi suite au changement ou
lajustement des horaires dans le cadre de
lconomie de lnergie ont augment de17%
Une tude mene aux USA entre 1986 et 1995 a revel
quen moyenne 100,000 accidents de circulation sont
imputables la fatigue de conducteurs au volant.
Aux USA le manque gagner de productivit li
directement au manque de sommeil des travailleurs
est estim environ $18 milliards par an.

SAFETY MOMENT
Donc si vous vous sentez fatigu, si vous billez,
si vous somnolez durant les runions ou si vous
vous assoupissez en regardant la tl ou en lisant
votre journal, et mme si vous comptez sur des
tasses de caf supplmentaires pour pouvoir
rsister, considrez que vous avez un manque de
sommeil.
Les recherches ont prouv quun sommeil
rgulier de 8 heures ou plus vous permettra
dtre heureux, sain, plus productif et vous
aidera prendre de meilleures dcisions et tre
sr de vous mme.
C'est a le Traitement. Le choix est le
vtre

Le Problme

ICEBERG

Dcs / Accident avec arrt

Perte de production
Incidents environnementaux
Dommages matriels

Plaintes des clients

Incidents

Avec un potentiel de causer des

accidents majeurs, des pertes la
Production ou Dommage lenvironnement

Presque accidents
Ou quasi accidents avec
consquences mineures

Problmes
Tels que comportements dangereux, quipements dfectueux, conditions
dangereuses,problmes de qualit, erreurs humaines excessives, non
respect des procdures, violation des normes environnementales,
mauvaise conception, non respect des rgles et procdures de scurit,
etc.

La relation entre les Incidents avec

Dommages, les Incidents, Presque Accidents
et Problmes
Propagation
du feu aux instruments,
cble de contrle, tuyauteries et bacs de
stockage. Explosion causant: 3 morts et
12 blesss.

tincelle de soudure
Cause dbut dincendie

Pompe fuit
Liquide
inflammable

Absence de plan durgence

et training pour les
oprateurs

Accident
avec
dommage

Incident

Presque
accidents

Pompe de

Contrle et
Maintenance
insuffisants

raffinerie non
maintenue
convenablement

Problmes

Fondre liceberg
Incident avec dommages
corporels et/ou matriels

Incidents

Presque Accidents

Conditions et Actions dangereuses

Enqute
accident avec
dommage

Enqute Incident

Reporting interne

Risk Assessment
Audits et Auto
contrle

Registre des risques

4.0 Identification des activits, des

dangers et des moyens de contrle

Recenser toutes les activits

Identifier les risques
valuer les risques
Mettre les moyens de contrle

valuation du risque
La hirarchisation des risques se fait en considrant
les facteurs suivants :
La frquence de lactivit
ou de llment qui survient

La probabilit de dommages si
lactivit ou lvnement survient

La gravit des consquences

5.0 Formation

Training induction HSE de

base pour tout le personnel projet
Cours spcifiques HSE pour
les activits risque

5.0 Formation
Training dinduction:
Exigence pour pouvoir visiter ou travailler
sur site
Enregistrement des actions de formation
Et classement dans le dossier HSE du
projet

INDUCTION HSE
TOUS ENSEMBLE POUR
BATIR UTBS EN TOUTE
SECURITE

41

INDUCTION HSE
Objectifs:
Communiquer la Politique et les Objectifs HSE
Crer un intrt et une prise de conscience HSE
Vous faire connatre les rgles lmentaires de
scurit afin de les observer

Notre principal objectif ou

notre souhait est de vous
voir rentrer chez vous
souriant et en bonne sant.
42

INDUCTION HSE
L'induction HSE est
OBLIGATOIRE

Recevez votre BADGE

dIdentification

Le badge didentification est strictement

personnel et ne peut en aucun cas tre prt
43

Chantier UTBS Accs au site

Le port du badge sur site est
OBLIGATOIRE

En cas de perte du badge,

signalez le immdiatement

Laccs au site ne doit se faire qu

travers le poste de garde principal

Prsentez obligatoirement votre

badge au poste de garde lentre

44

Politique HSE
Garantie de lintgrit physique
de tout le personnel et
protection de lenvironnement.
Engagement mettre en
uvre un systme de
management HSE.
Actions pour atteindre les
objectifs fixes
Dfinition des responsabilits
et participation de tout un
chacun dans le processus
damlioration continue
45

Objectifs HSE
1. Dvelopper une culture
HSE et rendre visible
lengagement HSE de
chacun
2. Identifier et traiter les
risques induits par nos
activits
3. Prvenir les risques lis
la sant
4. Minimiser nos impacts sur
lenvironnement
5. Encourager et reconnatre
les comportements HSE
proactifs
46

Training HSE
Tout travailleur employ sur le projet UTBS
reoit une
induction avant daccder au site de
construction
Des formations spcifiques seront dispenses
au
personnel exerant une activit spcialise.
HSE

Soudage

Urgence
Risques
mcaniques

Excavation

EPI

Incendie

Signalisation
Substances
dangereuses
47

Communication et participation
Causerie HSE (Tools Box Talk)
Runion HSE hebdomadaire
mensuelle et trimestrielle.
Analyse de scurit des tches

Le personnel doit assister et participer aux

runions HSE et ces runions doivent tre
48

Analyse de scurit des tches

ou

(JSA)

LAST est un procd qui permet:

1.Didentifier le danger et les risques
inhrents chaque tape de lactivit
entreprendre.
3. De slectionner les mesures de
contrle pour liminer ou rduire le
risque dans limmdiat pour excuter
le travail.
4. LAST doit tre labor en
conjuguant les efforts des
travailleurs, des superviseurs de
construction et HSE.
5. LAST approuv doit tre
communiqu lensemble des
travailleurs concerns afin de
sassurer que les mesures de
prvention ont t bien mises en
place avant de dbuter les travaux.

A ST
--------------------------------------------------------49

quipement de protection
individuelle
Aucune personne nest autorise
accder au site de construction sans
son quipement de protection
individuelle de base

Casque
Chaussures
de scurit

Tenue de W

Les EPI doivent tre conformes aux

normes europennes ou quivalentes

Lunettes
50

quipement de protection
individuelle
Les autres quipements de protection
individuelle; selon le risque et la
nature de lactivit; doivent tre
obligatoirement ports durant
lopration:
Gants de manutention ou gants spciaux
Visire, gutres, gilet de soudeur
Lunettes de meule
Appareils de respiration
Masque anti poussire
Harnais de scurit
Casque anti bruit etc.
Le non port des EPI constitue une faute
professionnelle passible de sanctions
disciplinaires.
51

Rgles gnrales
Objets et articles interdits

Alcool
Armes

Drogue

52

Rgles gnrales
Respectez les rgles de
scurit.
Suivez les conseils de
votre superviseur
Signalez toute situation
dangereuse que vous
rencontrerez ou relverez
dans votre entourage
Si vous avez des doutes,
demandez vos suprieurs
53

Ordre et propret des lieux de travail

Les lieux de travail doivent:
tre propres et ordonns
en tout moment.
Les lieux dentreposage
doivent tre maintenus dans
un tat de rangement et de
propret exemplaire.
Les dchets de
construction, sont dirigs
vers des conteneurs spars,
selon leur nature.
Le bois est dclou et
rang pour une ventuelle
utilisation.

Tri et slection de dchets de

54

Ordre et propret des lieux de travail

Le dsordre et le mauvais rangement
occasionnent des accidents
Les accs, les postes de travail et les
voies de circulation doivent tre
dgags en tout temps et laisss
libres de toute obstruction.

Un travail ne sera considr

comme termin quaprs
nettoyage et rangement des
lieux de travail.

NO

YES

Tenue des lieux et air comprim

Les tuyaux ne doivent pas tre des causes de chutes de
mme niveau pour le personnel et ne doivent pas tre
poss dans des endroits pouvant tre endommags par
des quipements mobiles, etc.
air comprim
Prsent gnralement sur site il
peut tre utilise dans plusieurs
oprations sous forte pression
Les tuyaux dair doivent tre en
parfait tat et en aucun cas ne
doivent tre dirigs vers une
personne ou tre utiliss pour
nettoyer les vtements de
travail.
56

Tranche et Excavation
Rgles HSE dexcavation
Prsence en permanence dun
surveillant expriment
Respect de langle de repos des
parois
Respect des limites dapproche des
lignes lectriques
Entreposage 1.2m du bord des
parois
Circulation des vhicules 3 m du
bord
chelle tous les 15m linaires
57

Tranche et Excavation
Demander un permis dexcavation
Installer un blindage qui dpasse
le sol dau moins 300mm
lorsquil est impossible de
respecter langle de repos des
parois.
Interdire les vhicules
dapprocher la fouille dau moins
de 3 mtres.

3m

Le non respect des rgles de

scurit provoquera srement des
accidents dboulement.
58

Barricades
Barricades signalent la prsence dun ou
de plusieurs dangers
Ne pas pntrer dans
les zones balises sans
permission
Deux sortes de ruban de
Signalisation sont utilises

Danger

Rouge: interdit de passage Danger Danger

Jaune: passage aprs permission de
lquipe qui a balis la zone de travail

59

Travaux en hauteur
1- limination la source
2- Protection collective
Filet de scurit
Garde-corps compos
de :
- Lisse suprieure
- Lisse intermdiaire
- Plinthe(90mm)
3- Protection individuelle
Harnais de scurit
Ligne de vie

60

Travaux en hauteur

Pour assurer votre propre

scurit portez votre harnais.

61

chafaudages
Avant le dbut du travail.
Vrifiez votre chafaudage:
Les assises,
Les vrins, contreventements,
Laccs la plateforme
Plancher jointif et solide
Garde-corps.
Plinthe

Tout manquement
doit tre signal et
corrig.

62

Les chelles

Ne jamais improviser
Respectez les rgles
dutilisation des
chelles
63

Les chelles
Toute chelle doit
tre inspecte avant
son utilisation.
chelle de fortune
nest pas autorise sur
site
Toute chelle utilise
doit tre scurise
(attache en haut et
bas)
chelle doit tre
utilise comme moyen
daccs et non pas

64

Levage et manutention
Le grutier est le premier responsable de
lopration de levage, il doit:
consulter au pralable le tableau de charge
de la grue avant levage.
vrifier lquilibrage des stabilisateurs.
cesser toute manuvre si la communication
entre lui et le signaleur est rompue et il doit
obir tout signal darrt.
Rgles gnrales:
Ne jamais se mettre sous une charge
Nutiliser que les signaux conventionnels
Ne jamais monter sur un chargement
Assurer larrimage correct.
Inspecter les accessoires de levage
65

Levage et manutention
Lopration de levage doit tre
effectue par une personne
comptente utilisant un
quipement certifi et approuv.
Il ne peut y avoir plus dun seul
signaleur.
Le signaleur doit tre dans le
champ de vision du grutier. Dans
le cas contraire il doit utiliser un
talkie-walkie ou autre moyen de
communication efficace
66

Levage et
manutention

Planifiez vos
oprations

NON

Soulevez avec
vos JAMBES

Charge trop lourde

demandez de laide

OUI
67

Travaux lectriques et installations

lectriques de chantier
Panneaux de distribution
Construits lpreuve des intempries.
Placs un endroit o ils ne risquent pas
dtre endommags.
Libres de toute obstruction.
Facilement accessibles aux travailleurs.
Boites de jonction, panneau de distribution
et prise de courant toujours ferms.
Nombre suffisant de prises de courant.
Ne rien entreposer autour de
lappareillage.
Prise de terre obligatoire

68

Travaux avec outils lectriques

Llectricit est une nergie propre et
ncessaire dans les chantiers. Mais elle
peut tre douloureuse et mme mortelle
si elle nest pas considre.
viter dutiliser les rallonges trop longues.
Ne jamais tirer sur le cordon pour dbrancher.
Ne pas utiliser de rallonge dfectueuse.
Sassurer de la mise la terre des rallonges.
Suspendre les rallonges 2.4 m ou les protger
lorsquelles sont sur le plancher.
Dbrancher les rallonges non utilises.

Utilisez des appareils lectriques munis

de mise la terre ou de double isolation

69

quipements et outils de travail

Tous les quipements et outils de travail
doivent tre contrls avant leur admission
sur site et priodiquement inspects.
Les quipements tels que les grues
doivent tre accompagnes dun certificat
de conformit dlivr par un organisme
agre.
Aucun outil de fortune nest autoris sur site
Tous les outils de travail doivent tre
utiliss et maintenus en bon tat selon les
recommandations du fabricant.
En fin de travail tous les outils de travail
doivent tre retourns au magasin ou
rangs proprement.
Tout outil dfectueux doit tre retir du site
et rpar.
70

Outillage gnral
Sassurer que tous les outils
sont en bon tat et appropris
pour la tache effectuer.

Cble
lectriq
ue

Bouton
suret
e
Cache

Sassurer que le cache ou le

dispositif de scurit est mis en
place.
Inspecter les outils avant leur
utilisation.

Manet
t
e

Identifiez tous les dangers de

lopration entreprendre.
Portez les EPIs.

Utilisation de produits dangereux

Les produits dangereux peuvent
causer: de graves accidents:
des incendies - Explosions,
des maladies, blessures, aprs
contact, inhalation, exposition
prolonge ou mauvaise manipulation.
Prendre toujours connaissance de la
fiche signaltique de scurit du
produit (MSDS)
72

Utilisation de produits dangereux

Produits inflammables

INTERDICTION STRICTE
de FUMER

Ne propagez pas les tincelles ,

neutralisez les : mettez des crans
protecteurs ( bches ignifuges ,
panneaux mtalliques )

Vrifiez votre manomtre

et le clapet anti-retour

Sparez les produits oxydants des

produits inflammables
Sparez liquides et gaz inflammables
Stockez dans des aires ares
73

Signalisation
Le non respect de la signalisation
peut donner lieu des catastrophes.

Responsabilit
Responsabilit de
de
lemployeur
lemployeur dafficher,
dafficher,
dexpliquer
dexpliquer les
les plaques
plaques
de
de signalisation.
signalisation.
Responsabilit
Responsabilit de
de tout
tout
travailleur
travailleur de
de respecter
respecter
cette
cette signalisation.
signalisation.

74

Signalisation
Respect des signaux conventionnels
JAUNE - Signaux davertissement

ROUGE - Signaux dinterdiction et

dincendie

Signalisation
BLEU - Signaux
dobligation

VERT - Conditions de scurit - Actions positives

ORANGE - Symbole de danger

Sant: Principe de rduction du

niveau du bruit
liminer le bruit
la source

Am
lio
rer
lef
fica
ci t

Isoler la
source du
bruit

Portez vos stop

ou casques anti
bruit!

77

chelle du niveau du bruit

140
Marteau piqueur
Compresseur

130

Pain level

Groupe

120

lectrogne

110

80

IMPORTANCE
du Port des EPI

115 dBA

100
90

PPE level

chelle et
sources du
bruit

85 dBA

70
60

50
40
30
20

10
78

Chaleur et Dshydratation
Boire frquemment de leau permet
dquilibrer lorganisme.
viter les boissons gazeuses qui
contiennent de la cafine.
La cafine dshydrate la personne.
La dshydratation survient quand la
quantit deau ncessaire au corps
humain chute au dessous de la
normale.
Ceci provoque la perturbation de la
balance sucre et sels (lectrolytes)

MORSURES
Serpents, vipres et
scorpions sont dangereux

Ne pas les attraper ou tenter de les tuer

80

Hygine et Sant
Hygine et propret: facteurs importants pour la sant

Hygine corporelle

Alimentation, eau potable

Douches, sanitaires

Lieux dhbergement

Lieux de travail

Vaccins appropris

Visites mdicales
81

Espace confin
Cest un espace qui est partiellement ou totalement ferm,
non conu pour tre utilis par des personnes et qui peut
prsenter des dangers pour des personnes.
Ne pas entrer dans un espace confin
sans possession dun permis de travail
et dun certificat de consignation / dentre
en espace confin.

82

Autorisation de travail
Certaines activits comportent
des dangers potentiels ou le
permis de travail est
OBLIGATOIRE
Permis froid et chaud
Permis de radiographie
ACTIVITES:
Excavation
Levage de personnes
Travaux lectrique ou proximit
Travaux sur quipement sous pression
Travaux chaud prs de matires
inflammables ou explosives, etc.

83

Contenu du permis
Permis de travail doit
contenir:
LE PERMIS DOIT
Heure, date effective et date
OBLIGATOIREMENT
dexpiration.
TRE AFFICH SUR
quipement de protection
LE LIEU DE TRAVAIL
individuelle (EPI).
quipements et outils de travail
utiliser.
Nature des travaux.
Risques inhrents lactivit
entreprendre,
Mesures de contrle
Heure et date de clture des
travaux
8

Circulation des vhicules et engins sur chantier

Vous devez imprativement avoir une autorisation pour conduire
sur le site et vous devez suivre et respecter les rgles de
circulation du site.

Respecter la limitation de
vitesse sur site

Ne permettre des passagers que

si des siges sont disponibles
85

Circulation des vhicules et engins sur chantier

Donner la priorit aux pitons

Se faire assister lors des

manuvres de chargement, de
dchargement et de marche
arrire
86

Conduite de vhicules
60% des accidents mortels sont dus des accidents de la route

Algrie en 2002
2003
2004
.
2006

4 000 morts
et plus de 30 000 blesss
dans des accidents
de la route

Soit:
10 fois plus quen France
30 fois plus quen Angleterre

Le Site UTBS nest pas une piste de course

87

Conduite de vhicules
Ne jamais utiliser un
tlphone mobile en
conduisant

Conduire de manire
dfensive et non
agressive

Attacher votre
ceinture en tout
temps

Conduire en fonction des conditions

Ne pas laisser la frustration vous gagner
Conduire de manire responsable

Conduite dfensive
Mettre votre ceinture de scurit
en tout temps
Cest OBLIGATOIRE
Aucun
Aucun Passager
Passager nest
nest admis
admis

larrire
des
pick-ups
ou
sur
larrire des camionnettes ou sur
les
les bennes
bennes des
des camions.
camions.
Rduisez
Rduisez la
la vitesse
vitesse en
en cas
cas de
de
vent
de
sable
ou
arrtez
le
vhicule
vent de sable ou arrtez le vhicule
dans
dans un
un endroit
endroit scuris
scuris si
si la
la
visibilit
est
mauvaise.
visibilit est mauvaise.
Restez
Restez
lintrieur
lintrieur du
du vhicule.
vhicule.
89

Environnement
Concevoir et btir UTBS en minimisant limpact sur lenvironnement

Rduction des
dchets
et des missions
nocives.

Quelle
fuite ?

Trier les dchets

Rutilisez, recyclez
Prvenir la pollution
de

Rappelez vous que la propret et le rangement

contribuent la protection de l environnement
90

ENVIRONNEMENT
Nous devons protger
notre environnement

Cest
mauvais
pour moi

LE MONDE A T CR
SANS DTRITUS
Ne pas jeter les dchets partout

Je prfre
quitter les
lieux

91

ENVIRONNEMENT

DCHETS ET DTRITUS
vacuez les dchets et dtritus dans
des poubelles appropries.

Canettes

Gnral.

Bouteilles en
Plastique

92

ENVIRONNEMENT
Pollution
Mazout, peinture ou autres produits
ne doivent pas tre dverss
directement sur le sol etc..

Toute fuite sur vhicules doit tre

rpare immdiatement.

93

Accidents

Signalez tous les accidents et presque

accidents ds que possible. Cela
permet dviter la rcurrence.

Un docteur est disponible en tout

temps linfirmerie de la base de vie.

Une ambulance est prsente de faon

permanente sur site pour toute
ventuelle vacuation de blesss vers
les hpitaux.

90% des accidents sont le rsultat de

travailleur ignorant ou ngligeant de
suivre les rgles de scurit.
94

REPORTING
Tout accident, presque
accident, incident, dommage
But:lenvironnement
Rechercher et
et aux quipements
analyser
causes
et
doit les
tre
signal.
apporter les mesures
correctives appropries
pour liminer le risque ou
viter la rcurrence
dautres accidents de
mme type.

95

vacuation durgence
Alerter votre suprieur ou le
personnel de scurit le plus
proche en utilisant les moyens
disponibles.
Informer la sret du site.
Informations communiquer:
Identit de la victime
Lieu exact de laccident
tat de la victime
Nature de laccident
Vous devez assister la victime jusqu larrive des secours
96

La rapidite dans
le secourisme
est primordial.

97

MESURES DISCIPLINAIRES
La procdure disciplinaire en cas de manquement
aux rgles de HSE est la suivante:
1- Avis verbal et crit, badge marqu
2- Mise pied de1jour, badge marqu en double
3- Licenciement.
En cas de manquement grave:
1- Suspension 3 jours, avis crit, badge marqu en
double
2-Licenciement.
98

RAPPEL
Rappel des Objectifs du Cours :
Crer un intrt et une prise de conscience
Communiquer la Politique HSE du projet UTBS
Faire connatre et respecter les rgles de scurit
et protection de lenvironnement

99

Conclusion
Votre intgrit physique est la chose la plus
importante aussi bien pour vous, votre famille et
pour nous, la scurit de chacun est laffaire de
tous.
La scurit cest vous.

Appliquer les rgles

HSE, utiliser votre
bon sens et les
bonnes pratiques.
Ne prenez pas de
risque.

PROJET UTBS - HSE

Matrice de formation

Matrice de formation

6.0 Dclaration des accidents/incidents

Accidents avec arrt doivent tre dclars avant 24h
Tous les autres accidents doivent tre dclars:
(Premiers soins, AT avec soins mdicaux, presque
accidents,dommage environnement /quipements
Utiliser formulaire pour dclarer les accidents et
incidents
Enregistrer les accidents/incidents dans le dossier
HSE du projet.
Actions correctives suite accident doivent tre
portes sur le registre de risque du projet.

INDICATEURS HSE
INDICATEURS DE
SUIVI

DEFINITION

OBJECTIFS ou
SEUIL

1. Scurit
Accident de Travail
avec Arrt

Accident de travail qui rend la personne blesse

temporairement incapable de raliser son travail habituel
ou occup un poste amnag nimporte quel jour (jours
de repos, week-end et vacances inclus) suivant le
jour de laccident. Sont inclus les dcs et les incapacits
permanentes.

Rduction continue en
direction dun objectif
zro accident.

Taux de Frquence
des accidents avec
arrt

Nombre
de travail avec arrt. X 1. 000.000 /
Nombre daccidents
dheures travailles.

Seuil Infrieur 1,30.

Taux de Gravit

Nombre de jours de travail perdus x 1.000.000 /

Nombre dheures travailles.

Seuil Infrieur 0,045

Nombre total des

Accidents
Enregistrables

Accidents avec arrt + Accidents sans arrt + Postes

Amnags (y compris les accidents mortels et les cas
dInvalidit Permanente).

Rduction continue en
direction
dun objectif zro accident

Taux de Frquence
Global des AT
Enregistrables

Nombre total de cas enregistrables x 1.000.000 /

Nombre dheures travailles.

Seuil Infrieur 3,00.

105

INDICATEURS HSE

INDICATEURS DE
SUIVI

DEFINITION

OBJECTIFS ou SEUIL

1. Scurit (Suite)
Postes Amnags

Une personne blesse due un accident de travail est

temporairement assigne une autre tche ou ne ralise
pas toutes les tches de son travail normal.

Indicateur suivi sans

objectif spcifique.

Accidents sans
Arrt

Toute blessure suite un accident de travail qui

nimplique pas de jours darrt ou de jours de poste
amnag mais qui ncessite un traitement rpt par,
ou sur ordre dun mdecin.
Sont exclus les soins infirmiers (Premiers soins)

Amlioration continue
En direction dun
objectif Zro accident.

Cas de Premiers
Soins (ou Soins
Infirmiers)

Premier traitement de blessures mineures qui

habituellement n'exigent pas un soin immdiat et / ou
un suivi ultrieur par un mdecin.

Amlioration continue.

Accident de
circulation

Tout accident qui implique le vhicule (Consortium ou

sous
du traitant) au cours de dplacements dans le cadre
chantier ou du projet.

Amlioration continue
En direction dun
objectif Zro accident.

106

INDICATEURS HSE
INDICATEURS DE
SUIVI

DEFINITION

OBJECTIFS ou SEUIL

2. Sant
Taux de validit
des certificats
daptitude
physique

Nombre dtrangers ayant un certificat en cours de

validit X 100 / Nombre total douvriers originaires venant
de pays trangers.

100%.

Nombre personnels locaux ayant un certificat valide X

100 / nombre total douvriers locaux.

Amlioration Continue

Taux de
rapatriement pour
raisons de sant

Nombre demploys rapatris suite aux maladies X

1.000. 000 / total des heures personnes cumules.

Amlioration Continue.

Exercices pratiques
durgence mdicale
(type MEDEVAC)

Pourcentage cumul l'anne des exercices

MEDEVAC (vacuation mdicale) conduits au moins
douze fois par anne sur chantier.

Amlioration continue
en direction de 12 / an.

Inspections
dHygine / Sant
effectues

Pourcentage cumul sur l'anne des exercices

inspections dhygine/scurit conduites au moins
une fois par mois sur le chantier.

Amlioration continue
en direction de 12 / an.

107

INDICATEURS HSE
INDICATEURS DE
SUIVI

DEFINITION

OBJECTIFS ou SEUIL

3. Environnement
Dversements
Accidentels

Nombre et volume de dversement par trimestre sur le

site. Inclure les hydrocarbures, produits chimiques ou
tout autre produit qui pourrait tre nfaste
l'environnement.

Amlioration continue

Consommation
dnergie

Quantits d'nergie (lectricit, gaz, gas-oil,) et l'eau

consommes par trimestre sur le site.

Amlioration continue

Production de
dchets

Quantit, description et destination des dchets

(dangereux et non dangereux) produits par trimestre sur
le site.

Amlioration continue

108

ns
tio es
Ac ctiv
oa
pr

E
e
HS isibl
re
v
ltu nt
Cu eme
ag
g
En

HSE

+
0

Incidents
Actions

Management

109

Outils du management
du risque

PROCEDURES / DOCUMENTATION
RISK ASSESSMENT

TRAINING HSE

PERMIS ET AUTORISATION DE TRAVAIL

Carte OBSERVATION danger
SAFETY MEETING
INSPECTIONS DU SITE
PREVENTION

JSA
TBT

CODE COULEUR
AMELIORATION

CORRECTION

PRESQUE ACCIDENT
FEEDBACK
INVESTIGATION
INCIDENT

0
GAUCHE DE ZERO

AXE INCIDENT

FEEBACK
ROOT CAUSE

POST INCIDENT
110

INDICATEURS HSE PROACTIFS

INDICATEURS

DEFINITION

OBJECTIFS

Visites HSE par le

Management

Nombre de visites dinspection HSE par un membre du

management du Projet pour dterminer si :
. Les activits HSE et les rsultats associs sont
conformes aux dispositions prtablies.
. Ces dispositions sont adquates pour mettre en oeuvre
la politique et les objectifs HSE de manire efficace.

1 fois / semaine pour la

plus haute autorit sur
site
1 fois/ semaine pour
lun des membres de
lquipe de
management du projet.

Accueil - Scurit

Nombre dAccueil - Scurit HSE x 100 / nombre de

personnes nouvellement arrives sur site (visiteur ou
employ) ou retour aprs une longue absence.

100 %.

Runions HSE

Toute runion HSE tenue sur le projet MAITRE DE

LOUVRAGE ou les SOUS-TRAITANTS, etc.

Presque accidents

vnement dangereux ou incident qui dans des

conditions lgrement diffrentes aurait pu causer un
accident affectant (personnes, environnement ou biens).

Tous les presque

Accidents doivent tre
notifis et analyss.

Actes et situations
dangereuses ou
vnements
Indsirables

Configuration ou condition de travail qui pourrait conduire

un presque accident ou un incident mais qui na abouti

aucune blessure ou dommage pour le personnel,

lenvironnement ou la proprit.

Sensibilisation de
lensemble personnel
pour signaler tous les
vnements
indsirables

111

INDICATEURS HSE PROACTIFS (suite)

INDICATEURS

DEFINITION

OBJECTIFS

Formations HSE

Sessions internes ou externes qui sont ralises

pour la
qualification du personnel.
Ces
formations
programme
et sont formalises par un
une feuille de prsence signe par chaque
participant
avec dates et sujets HSE.
Les heures de formation HSE sont calcules
comme les
"heures de Contact" entre un groupe de
participants et
l'instructeur ; on obtient lindicateur en multipliant
ces
heures par le nombre de participants

Tous les
travailleurs
doivent
recevoir
cette
formation.
Suivi
des
heures
de
formation
HSE en fonction du
Plan
de Formation
et
selon les diffrents
types de formation.
les
sessions
daccueil
ne
sont pas
incluses

Causeries
Scurit (Tool
box)

Runion hebdomadaire de 15 20 minutes faite

par le
suprieur immdiat/ chef dquipe de la zone de
travail
sur les sujets HSE. Ces runions sont rendues
formelles
par la signature de feuilles de prsence par
chaque
participant avec date et sujets abords.

1 Causerie par
semaine
pour chaque
employ.
1 causerie par
semaine
anime par chaque
superviseur.

Analyses de
Scurit de
tche
(AST) Job Safety

Procdure servant identifier, analyser et

enregistrer les
tapes ncessaires la ralisation d'une tche
spcifique
les risques potentiels ou existants associs
chaque
tape, et les actions recommandes pour liminer

Chaque activit
gnrique ou
spciale
est sujette une
AST
(JSA).

112

7.0 Inspections de scurit

Tous les managers et sous traitants doivent mener
des inspections dans leur secteur respectif
Pour les superviseurs ayant un contrle direct sur les
employs ou oprations; les inspections doivent tre
journalires
Toute condition dangereuse qui ne peut tre
solutionne durant linspection devra tre porte la
connaissance de lHSE Officer qui linscrira sur le
registre de risque.
Le HSE Officer conduira des inspections rgulires de
prvention seul ou avec dautres superviseurs.
Les rsultats seront ports sur le registre de risque.
Toutes les actions de suivi doivent tre contrles et
compltes travers le registre de risque.

8.0 Protection de lenvironnement

Les exigences rglementaires Protection de
lenvironnement doivent tre communiques aux
personnels et aux sous traitants.
Gestion des dchets
Dposs de manire viter tout risque dincendie
Tris et dposs dans rceptacles diffrents
vacus chaque jour vers zone de rcupration
Huiles uses, graisses, etc. doivent tre stocks dans
des fts hermtiques ferms
Effluents liquides (eaux uses) disposs et traits

9.0 Rception et commissioning

Nettoyage complet des lieux la fin du projet afin
dattnuer au maximum limpact global du projet sur
lenvironnement
Points contrler:
Enlvement de tous les dchets et restes de chantiers
Restitution de terres agricoles
Remettre vgtation qui prvalait
Risques drosion incontrle

9.0 Plan durgence

Rdaction et mise en oeuvre plan dintervention et de secours
Communication du plan lensemble du personnel du projet

Le plan inclura:
La prvention contre les risques dincendie
Les dversements ou fuites accidentelles dlments polluants
Lvacuation durgence
Lintervention mdicale durgence

Il inclura en outre:
Les mesures prendre en cas de tremblement de terre
Les types et moyens de communication
Les principaux services contacter et ainsi que leurs coordonnes
( Services mdicaux, Protection civile, Gendarmerie, Sonelgaz,
Wilaya, etc.)

9.0 Plan durgence

Les plans durgence
devraient comprendre :

Lorganisation et les responsabilits

Les dtails relatifs aux services

durgence

Un plan de communication interne

et externe.

Ex: Evnements
Evnement
naturel

Environnement Scurit

Transport

Sisme

Chaleur

Bombe

Accident de circulation

Inondations

Bruit

Enlvement
Rapt

Collision de citerne

Eboulement

Dversement ou
fuite chimique

Guerre/Emeute
violence

Personnes disparues

Effondrement du Fuites radioactives

un sol non rigide

Effondrement
de grues

Personnes intruses

Vents violents

Sabotage

10.0 Audit
Lefficacit du Plan HSE du projet et son
excution sera audit suivant calendrier des
audits exigs pour la fonction HSE.
Laudit pourrait porter sur lensemble du
plan HSE ou une partie du plan

11.0 Reporting des performances HSE

Frquence

Exigences

Immdiat, ou
quand cela
savre
ncessaire

Incident/accident grave ou incident potentiellement lev doit tre dclar au

Chef de projet et la Direction HSE dans les 24 h ou moins. Ex : accidents avec
arrt et autres vnements srieux. Cela peut concerner galement tout
presque ou quasi accident qui aurait pu avoir des consquences graves.
Utiliser le formulaire

hebdomadaire

Rapports et autres informations inscrits dans le dossier HSE du projet et tenus

jour par le HSE Officier sur site :
Statistiques hebdomadaires daccidents et dincidents tenues jour
Registre de risque mis jour
Rsum des accidents/incidents
Liste des violations des rgles de consignes de scurit et inscription des
lments significatifs dans le registre de risque.
Enregistrements des actions de formation
Notes additionnelles sur les nouveaux points inscrits sur le registre ou inscrits
suite de rcents accidents ou incidents.
Ces enregistrements doivent maintenus au niveau projet, ils seront nanmoins
soumis aux audits.

Mensuel

Rsum des rapports hebdomadaires HSE, informations et donnes HSE exiges

par le management/sige contrle et suivi des performances HSE du projet :
Statistiques accidents
Rsum des accidents/Incidents du mois
Registre des risques
Rapport de situation / Registre des risques
Point de situation formation.
Questions et points particuliers : Actions russies
Ces informations doivent tre transmises la direction HSE chaque fin du mois.

Systme de reconnaissance et de rcompenses

Mise en place dun systme de rcompenses adapt la
taille du chantier pour motiver lensemble du personnel, et
dvelopper leur sensibilisation leur sant, leur scurit et
au comportement cologique:
Rcompense mensuelle dun superviseur et de cinq
travailleurs.
Rcompense mensuelle dune quipe de management
dun sous-traitant.
Rcompense de lensemble des travailleurs du chantier
lors datteinte dobjectifs HSE.
Exemple : Obtention dun million dheures travailles sans
accident avec arrt.
121

Dclaration et Investigation des Accidents / Incidents

Tout accident, incident ou presque accident doit tre signal
et faire lobjet dune investigation.
Des actions proactives doivent tre prises pour viter la rcurrence.

Type d'incident Notification

Destinataire

Blessures lgres, y compris

Radio / tlphone, immdiatement

et sur formulaire projet

Responsable HSE Projet

Presque accident avec

consquences graves

Radio / tlphone, immdiatement

et sur formulaire projet

Responsable HSE Projet et

responsable du site

Blessures graves (accidents avec

arrt de travail et postes
amnags)

Radio / tlphone, immdiatement

et sur formulaire projet

Responsable HSE Projet,

responsable du site et directeur

MEDEVAC (vacuations
mdicales)

Radio / tlphone, immdiatement

Responsable HSE Projet,

responsable du site et directeur

Dversement de produit ptrolier /

chimique ou de tout autre produit
polluant

Radio / tlphone, immdiatement

Responsable HSE Projet et

responsable du site

Inspections et audits HSE

INSPECTIONS HSE
Visite hebdomadaire HSE du management des
diffrents sites du projet .
Rapport de visite comportant les aspects HSE
positifs et ngatifs.
Enregistrement des observations et des actions
correctives
Suivi quotidiennement du registre

Inspections et audits HSE

INSPECTION JOURNALIRE DES SUPERVISEURS HSE
Inspection quotidienne HSE par superviseurs de
construction et de HSE dans leur zone de travail.
Identification des dangers, correction et
assurance du suivi du registre HSE fourni par le
responsable HSE.

Inspections et audits HSE

AUDITS HSE:
Audit mensuel de chaque sous traitant
tablissement du rapport avec des recommandations sur
les actions prendre et les dates de clture.
Remise du rapport au sous traitant pour actions
Suivi par dpartement HSE UTBS.
Sur la base dun programme annuel, le dpartement HSE
corporatif conduit un audit du chantier UTBS sur le
systme de management HSE mis en place. Les
conclusions sont prsentes au Directeur de Projet qui
tablit les recommandations appropries le cas chant.

AMLIORATION CONTINUE
Lquipe de management du Projet dveloppe un plan
damlioration HSE bas sur lanalyse des indicateurs de
performance et des objectifs fixs pralablement.
Les actions damlioration dveloppes partir de cette
comparaison couvriront les domaines suivants:
- valuation des risques.
- Analyse des accidents / incidents.
- Surveillance environnementale.
- Formation.
- Audits / inspections.
La liste nest pas exhaustive et des lments peuvent y
tre rajouts.