Professional Documents
Culture Documents
SEKOLAH EFEKTIF
LEADERSHIP vs MANAGERSHIP
Fokus Leadership melaksanakan sesuatu
yang tepat, managership melakukan
dengan benar
Leadership mengupayakan efektifitas,
managership menekankan efisiensi
Leadership berkaitan dengan terobosan,
inovasi dan pemicuan inisiatif, managership
berkaitan dengan duplikasi, pengelolaan
status quo dan rutinitas.
Leadership berkaitan dengan visi, filosofi, nilainilai, trust, networking, dan motivasi,
managership berkaitan dengan sistem,
pengendalian, kebijakan, prosedur dan struktur.
Leadership berkaitan dengan keberanian,
pengambilan resiko dan pengaruh untuk
menarik orang lain, managership berkaitan
dengan keteraturan, ketekunan dan usaha untuk
memastikan bahwa semua hal terlaksana
sebagaimana mestinya
MANAJEMEN PERUBAHAN
LEADER SEKOLAH selalu memiliki
komitmen tinggi atas terjadinya perubahan,
kadang-kadang sangat besar dan radikal.
LEADER SEKOLAH mempertaruhkan
segenap reputasi pribadinya, mengerahkan
segala kemampuannya, menggunakan daya
pengaruhnya, untuk menggerakkan
terjadinya perubahan positif.
LEADER SEKOLAH tidak mengeluhkan
keadaan dan SDM yang buruk. Justru
memandangnya sebagai tantangan & sasaran
TAHAP-TAHAP PERUBAHAN
I. TAHAP PEMICUAN
II. TAHAP KETIDAKPASTIAN
III. TAHAP TRANSFORMASI
IV. TAHAP RUTINISASI
1.
2.
3.
4.
5.
I. TAHAP
PEMICUAN
Membangkitkan Sense of
Urgency
Membentuk Tim Pemandu
Merumuskan Visi & Strategi
Mengkomunikasikan Visi
Perubahan
Menghadapi Resistensi
Merumuskan &
Mengkomunikasikan Visi
Perubahan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Menghadapi
Resistensi
(Strategi 6 I)
Insentif
Informasi
Intervensi
Indoktrinasi
Ikut serta (partisipasi/perangkulan)
Isolasi
II. TAHAP
KETIDAKPASTIAN
Ketika program perubahan mulai
Mengelola Tahap
Ketidakpastian
III. TAHAP
TRANSFORMASI
IV. TAHAP
RUTINISASI
Solusi
Ciptakan ketidakpuasan kreatif
Tanamkan rasa kebersamaan
Solidkan Teamwork
Kembangkan Network
Canangkan tahap pemicuan jilid 2