You are on page 1of 14

Nome da Empresa

APRESENTAO DO PLANO DE NEGCIOS


Conceito de Negcios

Resuma os principais produtos, servios, tecnologias, conceitos


ou estratgias em que seu negcio se baseia.
Indique claramente a
misso da sua empresa a
longo prazo.


Tente usar palavras que ajudaro a direcionar o crescimento de sua
empresa, mas seja o mais conciso possvel.
Resumo do Mercado

Resuma seu mercado no passado, presente e futuro.


Examine as alteraes na fatia de mercado, liderana, participantes,
alteraes de mercado, custos, preos ou concorrncia que oferecem
a oportunidade para o sucesso de sua empresa.
Oportunidades

Identifique problemas e oportunidades.


Indique problemas dos consumidores e defina a natureza das
oportunidades de produtos/servios que so criadas por esses
problemas.
Concorrncia

Resuma a concorrncia.
Descreva a vantagem competitiva de sua empresa.
Metas e Objetivos

Liste as metas de cinco anos


Indique objetivos especficos e mensurveis para alcanar seus
objetivos de cinco anos.
Liste os objetivos de fatia de mercado.
Liste os objetivos de receitas/rentabilidade.
A Equipe

Liste o CEO e os principais gestores por nome.


Inclua realizaes anteriores para mostrar que essas so pessoas
com um histrico de sucesso.
Fornea um resumo do nmero de anos de experincia neste
setor.
A Equipe
Requisitos de Recursos

Listar requisitos para os seguintes recursos:


Pessoal
Tecnologia
Finanas
Distribuio
Promoo
Produtos
Servios
Plano Financeiro

Esboa um plano financeiro de alto nvel que defina seu modelo


financeiro e as premissas de preos.
Este plano deve incluir as vendas e os lucros anuais esperados para
os prximos trs anos.
Use vrios slides para abordar o material de forma adequada.
Riscos e Recompensas

Resuma os riscos do projeto proposto e como eles sero


abordados.
Estime as recompensas esperadas, especialmente se voc est
procura de financiamento.
Questes-chave

Curto prazo
Identifique as principais decises e problemas que precisam de uma
resoluo imediata ou a curto prazo.
Especifique as consequncias do adiamento da deciso.
Longo prazo
Identifique as questes que precisam de resoluo a longo prazo.
Especifique as consequncias do adiamento da deciso.
Se voc est procura de financiamento, seja especfico sobre
quaisquer questes que requerem recursos financeiros para a
resoluo.
Apndice

Materiais suplementares de referncia e recursos