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UNIVERSIDA NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Escuela de Alta Dirección

Email: infounmsm@gmail.com TELF. 054-694493

Marco Normativo Ley N° 29783
Funciones del Consejo Nacional de
Seguridad ySalud en el Trabajo

Art. 11 Las funciones del Consejo Nacional de Seguridad y
Salud en el Trabajo; en su inciso d): Implementar una
cultura de prevención de riesgos laborales, aumentando el
grado de sensibilización, conocimiento y compromiso de
la población en General en materia de seguridad y salud
en el trabajo, especialmente de parte de las autoridades
gubernamentales, empleadores, organizaciones de
empleadores y trabajadores.
f) Coordinar acciones de capacitación, formación de
recursos humanos e investigación científica en seguridad
y salud del trabajo.

14: Funciones de los Consejos Regionales de Seguridad Y Salud En El Trabajo. especialmente de parte de las autoridades regionales. empleadores. organizaciones de empleadores y organizaciones de los trabajadores. Marco Normativo k) Velar por el cumplimiento de la normativa sobre prevención de riesgos laborales. conocimiento y compromiso de la población local en materia de seguridad y salud en el trabajo. en la región. inciso c) Garantizar. . Art. aumentando el grado de sensibilización. articulando las actuaciones de fiscalización y control de parte de los actores del sistema. una cultura de prevención de riesgos laborales.

Marco Normativo Art. Art.……. . Todo empleador organiza un servicio de SST propio o común a varios empleadores. 36: Servicios de S.S.T.los servicios de salud en el trabajo aseguran que las funciones siguientes sean adecuadas y apropiadas para los riesgos de la empresa para la salud en el trabajo inciso k) Participación en el análisis de los accidentes del trabajo y enfermedades ocupacionales. cuya finalidad es esencialmente preventiva. 35: Responsabilidades del Empleador dentro del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. inciso b) Realizar no menos de 4 capacitaciones al año en materia de Seguridad y Salud en el trabajo.

LAS CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE PÉRDIDAS .

¿POR QUE SE PRODUCEN LOS ACCIDENTES? Los accidentes se producen:  ¿Por la mala suerte?  ¿Por la fatalidad?  ¿Por el destino?  ¿Porque estaba escrito?  ¿Por ser domingo 7?  ¿Por ser martes 13? .

FUENTES DE PÉRDIDA Y DE CONTROL .

..! .LOS ACCIDENTES HABLAN...¡.

498 21 3 000’000 1 LESION SERIA O GRAVE 1 10 LESION MENOR 10 ACCIDENTES CON DAÑO 30 30 A LA PROPIEDAD INCIDENTES SIN LESION 600 600 O DAÑO VISIBLE .T. 1969 297 1’753.ESTUDIO DE LA PROPORCIÓN DE ACCIDENTES AÑO COMPAÑIAS ACCIDENTES INDUSTRIAS H.H.

MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS II NN VV EE SS TT II GG AA CC II ÓÓ NN ¿Por que? ¿Por que? ¿Por que? ¿Por que? Falta de Causas Causas Incidente Pérdida Control Básicas Inmediatas Sistemas Factores Actos Evento Personales Subestándares Daño o Estándares Contacto lesión no con Energía Cumplimiento intencional Factores de Condiciones o Sustancia Inadecuados Trabajo Subestándares Pre Contacto Contacto Post Contacto SS OO LL UU CC II ÓÓ NN .

PR DE PÉRDIDAS DEL ILCI O P- P RO C. A D M IN FALTA DE CONTROL IS TR AT I VO CAUSAS BASICAS O RI G EN SI CAUSAS INMEDIATAS N TO M AS CO INCIDENTE N TA CT O G EN TE PERDIDA . EL MODELO DE CAUSALIDAD .

EL MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS DEL ILCI O I V AT TR IS IN EN M D IG A AS R O M O T SIN OL CT O ONTR A S N T S CO CA TA SI IA DE C OC . ED BA E .P R OP-PR GENT M AS TE IN FALTA EN US AS CI D DIDA CA US IN P ER CA .

CAUSALIDAD DE EVENTOS GENERADORES DE Pérdidas Incidente de Daños PERDIDAS Seguridad FALTA DE CAUSAS CAUSAS P CONTROL BASICAS INMEDIATAS É PROGRAMAS R INADECUADOS FACTORES Incidente CONTACTO PERSONAS ESTANDARES PERSONALES ACTOS Y CON ENERGIA de O SUBSTANCIA PROPIEDAD Defectos PROCESO D INADECUADOS DEL PROGRAMA FACTORES CONDICIONES SUBESTANDARES Calidad I DEL TRABAJO CUMPLIMIENTO D INADECUADO DE LOS A ESTANDARES Incidente S de Derroches Productividad Post Pre Contacto Contacto Contacto .

.

.COSTOS A CONSIDERAR  El costo de la lesión  La pérdida de producción  El daño a plantas. equipos. maquinarias  El daño a los productos  La reducción en el valor del activo de la empresa  El sobretiempo  El tiempo de investigación  El costo de incendios  Los costos legales  La pérdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compañía  El incremento de las pólizas de seguro  Los requerimientos adicionales de entrenamiento  La limpieza de la contaminación ambiental o La indemnización laboral  El incremento de costos operacionales  El incremento del costo del producto.

SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD COMO AFECTAN LOS ACCIDENTES A LA PRODUCTIVIDAD Daños a las personas Daños a la Propiedad Días perdidos • Efectos sobre la moral • Paralizaciones de faenas • Interrupciones de procesos • Otros S. Chávez D. 5% PIB .

(No se puede manejar lo que no se puede medir) E Evaluación del desempeño con respecto a los estándares. (Hasta que punto se han cumplido) C Corrección y reconocimiento del desempeño. (Barrera para el Control de Pérdidas) S Establecimiento de estándares para realizar el trabajo. . EL CONTROL EN LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS I Identificación del trabajo de control. (quién. qué y cuando) M Medición del desempeño con respecto a los estándares.

preventivos y •• programas de asistencia a empleados Limpieza eficaz de derrames Fortalecer el cuerpo humano o la estructura •• Aplicar Rescate auditorias de valor dealequipo sistema de seguridad dañado •• Selección y colocación Rehabilitación de personal de trabajadores . LAS TRES ETAPAS DE CONTROL Falta de Causas Causas Incidente Pérdida Control Básicas Inmediatas Controles de Controles de Controles de Pre-Contacto Contacto Post-Contacto • Diseño del lugar de trabajo • Sustitución Planes de formas alternas de energía o sustancias menos dañinas de emergencia • Política de control de pérdidas y procedimientos eficaces • Primeros Auxilios y cuidado medico •• Reducir la Enfatizar el cantidad control dederiesgos energíaenutilizada las o liberada reuniones • Operaciones de rescate •• Capacitación Colocarde Control y entrenamiento barricadas incendios oy barreras explosionesen seguridad entre la fuente de energía y las •• Implementar Poner fuera unservicio de sistemaequipos.etc. y desarrollaetc. instalaciones. de procedimientos •• Modificar las Ventilación Proporcinar superficies oportuna programas delde debienestar. personas y la propiedad • Analisis de tareas Reparación criticas de equipos. área contacto de trabajo contaminada servicios médicos. de inspecciones instalaciones.

de Maquinaria Manipulación de Perforación 5% Materiales 1% Otros 2% Caida de Rocas 6% Acarreo y 37% Transporte 5% Carga y Descarga 6% Intoxicación 11% Tránsito 8% Caída de Personas Manejo de 11% Explosivos 8% . ACCIDENTES EN MINERÍA SUBTERRANEA 96-2000 Op.

Profesional Programa anual de Capacitación Charlas de 5 a 10 minutos (diferentes temas) Cursos con duración mayor o igual a 30 minutos: * Cultura de Seguridad * Reglamento Interno de Seguridad * Código de Colores * Primeros Auxilios * Prevención y Control de Incendios * Seguridad en las actividades de Mantenimiento * Manejo a la Defensiva * MATPEL * Trabajo en Equipo * Transaltisa y el Medio Ambiente * Disposición de Residuos Sólidos * Salud en el trabajo y uso de EPP * Comunicaciones * Plan de Contingencias y Capacidad de Respuesta ante Emergencias * Respuesta a Emergencias con Acido Sulfúrico * Respuesta a Emergencias en Oficinas y Talleres * Investigación de Incidentes y Accidentes (Nivel Supervisión) * CEPRIT * SSMA para Contratistas .2. Capacitación. CAPACITACIÓN MESES ACTIVIDADES A DESARROLLAR Entrenamiento.4. Sensibilización y Competencia 4.

ENTONCES NO PUEDES ADMINISTRAR TU NEGOCIO . SI NO PUEDES ADMINISTRAR LA SEGURIDAD.

LA GENTE HACE LA DIFERENCIA .