Formación de Agenda

y Proceso de Toma de
Decisiones

. la complejidad democrática que desarrollaron las sociedad en los años 50’ mostró que esta separación no eran tan concisa y de hecho esto se observó con el Estado de Bienestar que se desarrollo en el mundo Bipolar. de que había una marcada separación entre Ciencia Política y Administración Pública. aunque estas se necesitaban mutuamente. Fin de un paradigma • Durante la primera mitad del siglo XX fue vigente la idea de Wilson. • No obstante.

• Finalmente. las ideas de Wilson entran en crisis en los años 80’. • Ciudadanos. • Así la Nueva Gestión Pública. en los que se incorpora a principalmente a: • Empresarios. cuando los gobiernos empiezan a asumir que los problemas públicos implican responsabilidad de todos los actores de la sociedad. hacen necesarios la unión entre Ciencia Política y Administración Pública. e incluso. el neoliberalismo. .

Caja Negra de Easton Proceso Político (Elecciones) Retroalimenta Articulación Formació ción de demandas (juicio de la (problemas) n de una población) Agenda Implementaci Formación de Política ón políticas (Programas (elección de sociales. qué iniciativas de problemas ley) atender) .

Fase 1 y 2 de la formación de agenda • Después de que el candidato a un puesto de elección popular triunfa en un proceso de elección. • Para esto el equipo debe de tener clara la siguiente premisa ¿Qué es posible atender? • Es decir. ahora su equipo debe articular su agenda. que problemas es posible atender y que tenemos los recursos necesarios para incluirlos en nuestra agenda. .

Caso exitoso • Los compromisos de campaña de Peña Nieto como Gobernador del Estado de México. ya que eran acciones que eran tangibles para el marco institucional del Edomex y su presupuesto (Instrumentos de Política Pública y varible institucional). • Buen manejo de su equipo. .

• Si la máxima responsabilidad para su solución es facultad del gobierno. quien debe analizar el contexto social y político desde las perspectiva de las Ciencia Política y la Administración Pública. Deberá guiarse bajo tres premisas: • Encontrar que problemas llaman la atención de la gente o están en la conciencia colectiva de la gente. • Visualizar si estos problemas son necesarios de atender o no. ¿Cómo detectar lo que es viable de atender? • Principalmente debe ser una tarea del asesor. .

NOTA Y ADVERTENCIA • Se debe tener claro que no siempre los problemas que son viables por atender. Hospital Preparatoria . pueden generar un buen impacto en la opinión publica y en la actitud de la ciudadanía.

Fases 3 y 4 Elección de opción implementación • Cuando ya se decida la problemática por atender en la agenda se debe valorar que actores políticos están implicados en el tema. • Grupos de choque. • Plataforma política o su partido. • Partidos de oposición. • El resto de la población de la cual ustedes no fueron su opción. Positivos: Negativos: • Legisladores. . estos pueden ser positivos o negativos. • Población que les dio su voto.

políticos). Caso de ejemplo: la polémica del Ejido «el Encino» y el conflicto entre Fox y Obrador. instituciones. . • ¿Quién expropio el Ejido? • ¿Quién lo quiso utilizar como acto político? • ¿Qué consecuencias trajo? Marco institucional de quienes pueden tomar decisiones (población.

• Finalmente. . a la cual deberemos dar seguimiento y evaluar durante su aplicación que tanto alcance tuvo del que esperabamos. debemos pasar a que esta se materialice en un programa social o iniciativa. se pasará a la parte de los hechos. la aplicación de nuestra política publica. es decir. Maquilación de una política e Implementación • Una vez que observamos el marco institucional. así como los actores que nos pueden ayudar o retener nuestra propuesta.

Fase 5: Retroalimentación (variable social) • Después de todo el proceso de formación de Agenda y toma de decisiones. . porque siempre las PP que son exitosas son las clientelares. la gente juzgara los resultados de una política pública en relación al bienestar material. estas con el paso del tiempo se transforman en problemas sociales o actos perjudiciales para la reputación del líder de la administración. sin embargo. social o simbólico que les dé. • En este sentido. quien tendrá la última palabra será la ciudadanía. • Esto representa muchas veces un problema ético.

De esta forma para crear una agenda hay que considerar a la : Comunicación Política .

Ya que existen principalmente dos tipos de agendas: • Agenda Publica: Los temas que la gente quiere se atiendan o que le preocupan. . • NOTA: Al final la gente siempre juzgará según la satisfacción de sus necesidades básicas o de la soluciones eficaces que los gobernantes den a sus problemas. • Agenda política y gubernamental: Cómo los políticos y funcionarios públicos pueden utilizar esos temas en aras de aumentar su popularidad o influencia.