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Lamina 1: SABES USTED QUE ES UN ANALISIS DAFO?.

El anlisis DAFO (DEBILIDADES- AMENAZAS-FORTALEZAS-


OPORTUNIDADES) es una herramienta viva para la toma de
decisiones dentro de la planificacin estratgica que permite
conocer la posicin de la empresa dentro del mercado donde
opera , puede apoyar a tener una visin en el corto o mediano
plazo de las expectativas que tiene la empresa, sector,
proyecto
LAMINA a 1 ejecutar.
IMAGEN: Este anlisis comprende 2 aspectos:
interno y externo.
DEBILIDADES: Son aspectos o factores que limitan la
capacidad o desarrollo de un proyecto o la ejecucin de una
plan.
AMENAZAS: ES TODO AQUEL FACTOR DEL ENTORNO QUE REPRESENTA
UN RIESGO EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO .( ASPECTOS LEGALES,
MERCADO, ASPECTOS LABORALES)
FORTALEZAS: Son todas aquellas ventajas competitivas que posee la
empresa para llegar al cumplimiento de la meta establecidas y que
tambin representan reas de ventaja dentro del desarrollo de
oportunidades
OPORTUNIDADES: Son todos aquellos factores que pudieran
representar mejora competitiva y una oportunidad de
desarrollo a futuro
LAMINA 2: ASPECTOS RESALTANTES DE UN ANALISIS INTERNO
Y EXTERNO EN UN ANALISIS DAFO?

ANALISIS ANALISIS
EXTERNO INTERNO

Proveedores
Clientes.
Capacidad del
Competidores
recurso humano
Aspectos
que poseemos
legales.
Capacidad
Mercado.
instalada de la
Precios propios
planta
frente a la
( si generamos
competencia.
Situacin productos.
econmica del Finanzas actuales
pas. de la empresa.
Ventajas de Capacidad de
impuestos asumir crditos.
estadales y Mrgenes de
municipales. ganancia
Canales de Activos fijos e
distribucin intangibles
LAMINA 3: CONSTRUIMOS UN
DAFO , PREGUNTAS COMUNES.
DEBILIDADES AMENAZAS:
Que reas de mi empresa son Qu tendencias tienen nuestros
dbiles en comparacin con mis competidores que nos pueden
competidores? dejar obsoletos en el mercado?
Es falta de Recurso Humano o de Qu estn haciendo nuestros
Nuevos Equipos? competidores?
Que aspectos de nuestro trabajo A qu obstculos se enfrenta
debemos mejorar? nuestra empresa o sector,
Qu nos falta para ser una (tecnologa, legislacin, etc).
empresa o sector fuerte. Estn cambiando las
Por qu no logramos aumentar especificaciones o requisitos de los
nuestras ventas?. productos de nuestra empresa o
Somos capaces de asumir los sector?
requisitos de nuestros clientes? Existen cambios tecnolgicos en
En que reas podemos mejorar se nuestro sector?
pueden determinar? Poseemos algn plan financiero
FORTALEZAS: que soporte nuestro desarrollo de
Cuales son nuestros 5 aspectos mas fuertes Oportunidades:
mejoras de ejecutarlo?
frente a la competencia? Conocemos como esta
Qu ventajas tenemos respecto a nuestra actualmente el movimiento de
competencia? nuestro mercado?
Cual es nuestro producto lder y que ventajas Conocemos que otras alternativas
tiene frente a la competencia? poseemos de desarrollarnos frente
Estamos bien ubicados ? a cambios bruscos del mercado?
Que ventajas comerciales tiene nuestra Que nichos del mercado no esta
ubicacin. cubriendo nuestra competencia?
Qu ventajas competitivas fuertes tenemos?
Frases: de planificacin
estrategica
TIPS.COMO HACER UN DAFO PERSONAL
Para realizar correctamente elanlisis interno,
debemos ser sinceros con nosotros mismos y contestar honestamente a preguntas
del tipo:
DEBILIDADES ANALISIS INTERNO DAFO PERSONAL
Tengo la suficiente experiencia, para ejecutar ese trabajo?
Qu debera mejorar?
Qu caractersticas son las que ms me alejan de mis objetivos?
Domino el idioma origen donde se ejecutara el trabajo?
Tengo la capacidad de adaptarme a los cambio s de lugar que pudieran suceder, por
razones laborales?
FORTALEZAS ANALISIS INTERNO DEL DAFO PERSONAL
Cul es mi mayor virtud?
Mi componente acadmico es conforme a los trabajos a realizar?
Que actividad es la que mas me apasiona?
Qu hago mejor que los dems?
que ofrezco que aporta valor y me diferencia frente a mis competidores?

En el caso de hacer elanlisis externo


AMENAZAS ANALISIS EXTERNO DEL DAFO PERSONAL
Qu aspectos externos me dificultan llegar a mis objetivos?
Cumplo con los requisitos legales para ejecutar ese trabajo?
Qu problemas externos en mi sector me dificultan conseguir mis metas?
Mis servicios son de corto o largo plazo para la empresa?
Soy fcilmente sustituible?
OPORTUNIDADES ANALISIS EXTERNO DEL DAFO PERSONAL
Qu aspectos externos pueden facilitarme conseguir mis objetivos?
Puedo ofrecer algo positivo y diferente en el sector?
Qu recursos tengo que me acercan a conseguir mi meta?