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Curso: Administracin de

Personal IV Ciclo
Docente: Lic. Adm. Cesar Tovar
Valdivia

LOS RR.HH, IMPORTANCIA DEL


CAPITAL HUMANO
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CARCTER MULTIVARIADO Y
SITUACIONAL
DEL ARH
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Carcter multivariado del ARH


El rea de RH, es interdisciplinaria comprende conceptos de Psicologa,
sociologa, seguridad, medicina entre otras. Este rea se relaciona con una
multiplicidad de campos de conocimiento ya que dentro de ella hablamos de
entrevistas, servicio social, salarios, tecnologa, eficiencia, eficacia, leyes
laborales etc.
Todos los asuntos del ARH son externos e internos ya q toca aspectos de
ambos ambientes.
El ARH, se puede referir a nivel individual, grupal, departamental,
organizacional e incluso ambiental de la organizacin

Carcter situacional del ARH


No existe leyes o principios universales para la
administracin de RH.
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El ARH como responsabilidad de lnea y
funcin de STAFF
El ARH, es una responsabilidad de LINEA (por los Jefes), y
una funcin de STAFF por la asesora que presta a cada
jefe o departamento.
La posicin dentro de una organizacin de esta rea es
de staff ya que este solo asesora, atreves del desarrollo
Elpolticas
de ARH para como proceso
problemas especficos.
As como administracin tiene un proceso el ARH
tambin posee uno y consta de 5 aspectos y estos son:
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PROVISION O
ATRACCION

ORGANIZACI
ON RETENCION

DESARROLL EVALUACION
O
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PROCESO OBJETIVO ACTIVIDADES
Investigacin de
Quienes W mercados,
Atraccin
reclutamiento y
seleccin
Integracin de
Personas, diseo,
Organizacin Que harn descripcin, anlisis,
de puestos y
evaluacin

Retencin Remuneraciones,
Como conservar
incentivos etc.

Como preparar y
Desarrollo Capacitacin
desarrollar

Como saber lo que control


Evaluacin
hacen
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Polticas del ARH


Cada organizacin desarrolla su poltica de RH, segn
sus necesidades y filosofa claro esta que una poltica
debe de abarcar los objetivos de toda organizacin
segn los siguientes aspectos principales:
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1. INTEGRACION
DE R.H
a) Donde reclutar
b) Criterios de
seleccin
c) Como incorporar 3. RETENCION DE R.H.
a) Criterio de remuneracin
2. ORGANIZACIN DE R.H DeI
a) Requisitos bsicos b) Motivacin de la fuerza
b) Criterios de planeacin de trabajo
colocacin y movimiento c) Condiciones de trabajo
de los RH d) Relaciones cordiales con
c) Criterios de evaluacin personal
4. DESARROLLO DE R.H
a) Criterios de renovacin y 5. EVALUACIN DE
desempeo R.H
b) Criterios de desarrollo de a) Como mantener
los RH b) Criterios de
c) Creacin y desarrollo de evaluacin
condiciones
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Objetivos del ARH


Al igual que las polticas estos deben de desprenderse de las metas
de la organizacin entera estos objetivos del ARH, deben de servir
a los objetivos del negocio dentro de los objetivos del ARH los mas
importante son:
a. Crear, mantener y desarrollar contingencias de personas para
alcanzar los objetivos de la organizacin
b. Crear, mantener y desarrollar condiciones para el desarrollo y
satisfaccin de las personas para el logro de sus objetivos
individuales
c. Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas