 Este proyecto se ha creado por la
necesidad que existe en la
universidad central, ya que las
estudiantes quieren productos de
bisutería que sean económicos, de
excelente calidad, y de fácil
obtención.
 Nuestro producto esta basado en
materia prima de primera categoría

 Nuestro personal esta
capacitado en el excelente
trato con la clientela
 Nuestra microempresa
ofrece descuentos, ofertas.

 La Microempresa “VANIDADES ARTESANALES” se dedica a la elaboración y comercialización de Bisutería de tipo artesanal. los cuales los ponemos a disposición de la sociedad en general sin distinción alguna y brindamos una atención personalizada a nuestra clientela ya que los productos que ofrecemos son de excelente calidad y a precios cómodos. .

 Nosotros en el futuro nos vemos como una microempresa sólida. competitiva. garantía y beneficios que les damos a nuestros clientes. satisfaciendo sus necesidades  Manteniendo los precios según la economía del país pero siempre pensando en el bolsillo de nuestros consumidores . logrando abarcar el mercado nacional e internacional nuestros productos están dirigidos a la sociedad en general. y nuestra mejor carta de presentación es la calidad.

tagua.  Materiales naturales como semillas de diferentes Frutos y plantas. Para el Diseño y fabricación de bisutería utilizaremos los siguientes materiales: cuarzo. . plumas y otros materiales llamativos. etc. Bambú.

 Todas nuestras piezas son hechas a mano con materia prima de la más alta y excelente calidad. etc. chamilco. .  La Tagua. cristales. Nuestro portafolio incluye collares. se conoce también como marfil vegetal. aretes y pulseras las cuales las trabajaremos en diferentes materiales como: tagua. es una semilla suramericana que se distribuye por Panamá. ojo de huey. Colombia Y Ecuador principalmente.

que cada uno de los productos podrían costar. . las cuales nos dieron un panorama de lo mínimo y lo máximo. Para la fijación del precio para nuestros productos los hemos determinado con la ayuda de las encuestas y entrevistas. sin excedernos en el índice de precios determinados por la competencia.

50  Anillos $ 2. $ 6.50  Aretes $ 2.00  Collares $ 2.00  Pulseras $ 2. y es esto lo que llevará a nuestra microempresa al éxito y llegar al objetivo que nos hemos propuesto que es obtener utilidades. pero si el producto es de buena calidad.00 . collar y anillo.  Entonces se ha llegado a determinar los precios de la siguiente manera:  Conjunto de Aretes. También se ha considerado que el cliente cancelaria un precio fijado.

.  Nuestra microempresa ha determinado que la presentación final del producto sea la siguiente:  Cajas de cartón corrugado en papel reciclado  Cintas plásticas  Esponjilla traslucida  En la cual constará el código de barras de cada artículo.

en la inauguración de nuestro local ubicado en la Av.. Antonio de Ulloa N8-148 y San Gregorio . El lanzamiento de los productos lo realizaremos el día 6 de Junio del presente año a las 11:00 a.m.

La microempresa “Vanidades Artesanales”. de forma manual. . cuenta con un gran programa técnico.Nuestra microempresa. ya que está produciendo artículos de tipo artesanal. ya que lo está poniendo en práctica en diferentes momentos. no cuenta con gran tecnología. Técnico.  Tecnológico...

pero estamos dispuestas a aprender.En la microempresa.. Profesional. de diferentes estilos. .Todas las personas que pensamos laborar en la microempresa.  Especialización. pulseras y collares. estamos conscientes de que no tenemos los suficientes conocimientos en lo que es bisutería.. con el fin de que sean del agrado de los futuros clientes. colores y modelos. pensamos especializarnos en la fabricación de aretes.

RECURSOS MATERIALES:  Semillas pequeñas (sandia. etc. zambo. zapallo. Plumas. Hilo encerado. Ojo de huey. Chamilco. Tagua Mediana. zambo. chirimoya. Hilo nylon . chirimoya. etc. zapallo.)  Cuarzo. Guairuro. Tagua Pequeña.)  Semillas medianas (sandia.

Mejorar constantemente el adecuada de los cambio en el minucioso de la facturación producto en aras de la mercado. .Supervisar las actividades en los diferentes procesos de producción.Diseñar y confeccionar las .Coordinar y dirigir acciones de la microempresa. de su responsabilidad. ADMISTRADORA – J.Coordinar las actividades de de explotación y de lo financiero.Adquirir la materia prima. . cliente. .Promocionar los productos de la . -Mantener limpias las áreas producción.Mantener una información .Representar a la microempresa.Cuidar y satisfacer al constantemente las necesidades microempresa. GERENTA – CONTADORA MARIA AUGUSTA ACUÑA FUNCIONES: .Llevar un control . VENTAS PRODUCCION VENTAS CINTHYA BAUTISTA STEFANIA ABARCA LISETH MOPOSITA FUNCIONES: FUNCIONES: FUNCIONES: -Atender al cliente de la . excelencia .Es responsable ante los manera más cordial y unidades de bisutería accionistas de la marcha del recordar que el cliente requeridas. .Orientar las políticas de la microempresa. de la unidad. . negocio así como los resultados siempre tiene la razón. en almacén.Buscar y dar a conocer . . .

puesto que hemos decidido elaborar un producto que sea llamativo y al gusto de cada cliente. estarán sensibles ante los precios de nuestros productores. pero podemos afirmar que es de gran calidad y exclusivo. . ya que no es único. Los clientes o posibles clientes de nuestra microempresa.

pero como microempresa. nuestro objetivo frente a la competencia es ganar clientes y mercados. Sin tener que llegar a buscar un sustituto de menor calidad y que no este a la altura de la competencia. Decimos que no es único ya que es comercializado en muchos lugares y a precios cómodos. .

teniendo como fin obtener ganancias así como el de expandir nuestro mercado no solo a nivel nacional sino también de forma internacional. Como microempresa que se dedica a la elaboración y comercialización de bisutería. pasamos a ser ante nuestros clientes. . proveedores del producto ya antes mencionado. el objetivo principal es la elaboración y comercialización de bisutería.

primero comenzaremos con comerciales televisivos según lo estipulado en el contrato que será de 30 segundos cada tres horas desde las doce del medio día hasta las veintiún horas en la noche. Utilizaremos como medio de publicidad en la microempresa de bisutería. .

. con la colaboración de todos los que la conformamos. los cuales serán entregados en los alrededores de nuestra microempresa y dentro de la misma. Otra estrategia para publicidad será volantes.

 Cupones: certificados que se traducen en ahorros para el comprador de determinados productos. .  Devolución de efectivo(o rebajas): Devolución de una parte del precio de compra de un producto al consumidor que envíe una 'prueba de compra' al fabricante.  Paquetes promocionales (o descuentos): Precios rebajados directamente por el fabricante en la etiqueta o el paquete. Muestras: Obsequio de una pequeña cantidad de la bisutería para que los consumidores lo luzcan.

 Para que no se desperdicie materia la utilizaremos para fabricar llaveros. procurando que regresen y los diseños serán los siguientes:  Llaveros elaborados con la materia prima reciclada: . que serán entregados a nuestros clientes.

 De acuerdo a las encuestas realizadas lo que hemos podido deducir es que nuestros futuros clientes. duradero. y de acuerdo a las investigaciones que hemos realizado a nuestra competencia hemos llegado a la conclusión que. pero a un costo bajo. de buena calidad. desean un producto confiable. .

con mano de obra calificada y al mismo tiempo que la atención sea de primera. . haciéndole sentir al cliente que es lo más importante para nuestro crecimiento.  Y es por eso que consideramos conveniente que para la elaboración de nuestra bisutería se la realice con materia prima de excelente calidad. Lo que el cliente desea es realizable sin que nuestra microempresa sufra pérdidas o algún tipo de problema.

Factores Internos FORTALEZAS  Aceptación de la sociedad por bajos costos  Trabajo preactivo y planificado  Personal con experiencia  Facilidad para adaptarse al cambio  Buen manejo de los recursos DEBILIDADES  No hay plan para la cobertura en otras provincias del país  Mala administración  Mano de obra no calificada  Competitividad en el mercado  Inestabilidad económica y endeudamiento .

Factores Externos OPORTUNIDADES  Generar empleo  Convenio entre empresas  Crecimiento y rentabilidad  Posición dentro del mercado internacional AMENAZAS  Corrupción  No hay incentivo de crecimiento por parte del Gobierno  Pocas inversiones  La creación de productos sustitutos .

 En nuestra microempresa se ha logrado diseñar un sistema contable y financiero efectivo que nos ha ayudado a organizar de una manera cronológica la información obtenida de cada una de las actividades que se realizarán y su respectivo manejo económico. a logrado incentivar a los trabajadores a desempeñarse de una manera eficaz y eficientemente comprometiéndose al 100% con la organización para contribuir con el logro de los objetivos. A su vez tendrá una mejor rentabilidad y solidez competitiva dentro del mercado. y de esta manera obtener una excelente administración para el óptimo desempeño de la microempresa. . La microempresa al tener una administración motivacional.

ya que se sentirán respaldados por la misma. para lo cual se debería dar la facilidad de trámites legales y constitutivos de las microempresas así como los financiamientos que podrían ser otorgados por diferentes instituciones de apoyo. .  A los trabajadores de la microempresa se les deberá incentivar no solo económicamente sino también emocionalmente para que tengan un óptimo desempeño laboral. El gobierno debe concienciar que la fomentación de microempresa en el país disminuye el desempleo y aumenta la economía del mismo.

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 María Augusta Acuña  Liseth Moposita  Cinthya Bautista .