INSTITUCIONES MUNICIPALES DE

DESARROLLO ECONOMICO Y
PLANEACION

Raiza Liliana Martínez Aguilar. 1340569.
Angie Yuliana Mancipe Pallares 1340553.
Rosa Elena Cáceres Guillen. 1340573.
Airline Dayana Quintero Vivas. 1340581.
Luisa Daniela Ovalle Velasco 1340580
Mailu Rozo Gamboa 1340563
¿Qué es Planificar?

Planificar es la actividad de predecir y anticipar un conjunto de acciones
futuras que nos permitirán transformar las condiciones actuales del
municipio en función del mejoramiento de la calidad de vida de la
población en general. Es necesaria la planificación del desarrollo
económico local para diseñar la estrategia a implementar en el
presente, que nos permita en un futuro, alcanzar los objetivos y metas
de desarrollo que nos hemos propuesto en el municipio.
Para obtener los resultados deseados, la planificación debe contar
con los siguientes requisitos:

Debe
permitir
comprobar si
Debe las metas y
asegurar que los medios
los medios son
son los compatibles
mejores entre sí.
Demostrar disponibles o
que las metas por lo menos
son realistas; que son
es decir, que eficaces.
son
alcanzables.
Atributos o características de la planificación del desarrollo
económico local:

INFORMADA

PARTICIPATIVA

ESTRATÉGICA

CONCERTADA
En el proceso de planificación del desarrollo económico local, se
distinguen las siguientes etapas básicas:

5. La
4. La
definición
definición
1. El de objetivos
de
Diagnóstico programas
o líneas
de
estratégicas
desarrollo.

2. La
3. La 6. La
identificación
identificaci
de
ón de los
identificació
potenciales ny
grupos
de desarrollo priorización
meta.
del Municipio.
ORGANIZACIÓN DEL MUNICIPIO,
PARA PROMOVER EL DESARROLLO
ECONÓMICO LOCAL
1. CONSEJO MUNICIPAL
Normativas: son de carácter
obligatorio para regular actividades
económicas, políticas y sociales de la
CONCEPTO: Autoridad que establece vida municipal tanto en lo general
las orientaciones fundamentales de la como en lo particular.
gestión municipal en asuntos
económicos, políticos y sociales.

Administrativas: el consejo municipal
controla y fiscaliza la gestión
FUNCIONES:
administrativa del alcalde.

Deliberativas: mediante las cuales el
consejo municipal consulta, discute,
analiza, investiga y consensua sobre
temas relacionados al quehacer
municipal hasta llegar a acuerdos de
solución.
2. Alcalde: Figura clave dentro de la administración municipal,
de sus relaciones depende el desarrollo del municipio.

3. Municipalidad o alcaldía: Su organización, su tamaño y
forma de organización dependen de las capacidades
financieras que pueda asumir.
Dispone de buena capacidad gerencial y administrativa.
Cuentan con un sistema contable presupuestario, lo que
permite tener una idea bastante clara sobre las diferentes
actividades realizadas y la gestión de recursos tributarios.
Estructura:
Alcalde, Vice-Alcalde, Administración y Finanzas, Tesorería,
Contabilidad, Auditoría Interna, Asesoría Jurídica, Registro
Civil, Servicios Municipales, Desarrollo Comunitario, Oficina
Técnica para el desarrollo local, etc.
4. Auxiliares de Alcalde: Una de las principales dificultades que
enfrentan las municipalidades es la capacidad de cubrir el territorio
municipal, cuando se trabaja en un municipio extenso.
Por ello se nombran los auxiliares de Alcalde o líderes comunitarios,
electos en asambleas realizadas en los barrios o comunidades. 

5. Estructuras de coordinación de las Instituciones Públicas: La
necesidad de coordinación de las diferentes instituciones del sector
público, ha llevado a conformar los comités interinstitucionales
municipales, conocidos también como gabinetes municipales.

6. Organizaciones Gremiales: se da cuando no está organizado el
sector productivo, el gobierno municipal impulsa la creación de
organizaciones de productores o empresarios que son claves para el
desarrollo municipal.
7. Organizaciones No Gubernamentales: creadas para
promover el desarrollo de comunidades y barrios y llenar
el vacío dejado por las instancias gubernamentales, en
diferentes ámbitos, prestando gran cantidad de servicios
en lugares donde no tiene presencia el Estado y donde el
sector empresarial no tiene ninguna incidencia.

8. Comité de Desarrollo Municipal: es una instancia de
amplia participación democrática. Tiene como finalidad la
promoción del desarrollo socioeconómico sostenible del
municipio, a través de la coordinación de acciones y
estrategias, que potencien la correcta explotación de los
recursos humanos, materiales y financieros del municipio.
AUTORIDADES E INSTANCIAS DE
PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO LOCAL
SECRETARÍA DE DESARROLLO
ECONÓMICO

Es misión de la Secretaría de Desarrollo Económico; coordinar,
promover y gestionar el acceso a la infraestructura productiva y de
mercados y prestar asesoría, capacitación y asistencia técnica en asocio
y cooperación con las demás entidades públicas y privadas afines,
gremios, academia y ONG`s nacionales e internacionales, para
satisfacer las necesidades más sentidas de los diferentes sectores
productivos y así propender por la disminución de la pobreza, la
generación de empleo y el bienestar de los norte santandereanos.
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y
DESARROLLO TERRITORIAL

La secretaría de planeación y desarrollo territorial es el organismo
encargado de dirigir, coordinar y supervisar el sistema de planeación en
el departamento, de tal forma que la planeación sea el eje articulador
entre la nación y los municipios, con autonomía para administrar los
asuntos seccionales de la planificación y promoción del desarrollo
económico y social del departamento.
GRACIAS