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Estilos de

liderazgo

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éxito en su rol. cómo se ven a sí mismos y a su puesto y-en gran medida-si tienen o no.¿Qué es el estilo de liderazgo? El estilo de liderazgo abarca cómo los líderes se relacionan con otros dentro y fuera de la organización. Copyright © 2014 by The University of .

Copyright © 2014 by The University of .¿Por qué prestar atención al estilo de liderazgo? El estilo de liderazgo de una organización se refleja tanto en la naturaleza de la organización como en sus relaciones con la comunidad.

 Cuidado de las personas.Concepciones sobre el liderazgo  El ejercicio del poder. Copyright © 2014 by The University of .  Proveer una visión y trabajar para lograrla.  Empoderamiento.  Orientación de labores.  Ser el jefe.  Obtener y ejercer privilegios de un alto rango.  Proporcionar liderazgo moral.

 Varias combinaciones de éstos y otros métodos.  Persuasión.  Carisma.  Uso de las relaciones.  Compartir el poder. Copyright © 2014 by The University of .  Involucrar en la meta a los seguidores.Métodos de liderazgo  Puro ejercicio del poder.  Poner el ejemplo.  Intrigas políticas.

toman todas las decisiones y no suelen decir a nadie lo que está haciendo. Copyright © 2014 by The University of .Algunas maneras de ver los estilos de liderazgo y sus efectos en una organización Cuatro estilos de liderazgo: 1. Autocrático: Los líderes autocráticos insisten en hacer todo ellos mismos. Tienen todo el poder.

Cuatro estilos de liderazgo 2. 3. y con frecuencia consulta a otros antes de la toma decisiones. Copyright © 2014 by The University of . Administrativo: El líder que se ve a sí mismo como un administrador y está preocupado principalmente por el funcionamiento de la organización. Democrático Un líder democrático observa las posiciones de él y los demás en términos de responsabilidades en vez de estatus.

Copyright © 2014 by The University of . Colaborador: Un líder colaborador trata de involucrar a todos en el liderazgo de la organización. iniciando debates.Cuatro estilos de liderazgo 4. señalando problemas y supervisando la organización como un todo.

esperanzas y necesidades de los seguidores en una visión.Otra forma de ver el estilo de liderazgo  Liderazgo transaccional: Ve el liderazgo en base a las transacciones entre el líder y los seguidores. Copyright © 2014 by The University of .  Liderazgo transformacional: Considera un verdadero líder a alguien que puede condensar los valores.

 El estilo necesita ser coherente con los objetivos. la misión y la filosofía de la organización. pero no son rígidos.  Ser coherente con lo que espera la gente de la organización. Cambian si es necesario para lidiar con cualquier cosa que surja.¿Cómo determinar cuál es un estilo apropiado?  Los buenos líderes usualmente tienen un estilo que usan consistentemente la mayoría del tiempo. Copyright © 2014 by The University of .

¿Cómo elegir y desarrollar un estilo de liderazgo?  Comenzar por uno mismo. Copyright © 2014 by The University of .  Estar preparado para cambiar.  Pensar en las necesidades de la organización o la iniciativa.  Observar y aprender de otros dirigentes.  Confiar en lo que se está haciendo.  Utilizar la investigación acerca del liderazgo.