Alunos: Felipe Soares, Jadson Souza,

Luana de Santana, Rayane Karen e

Ruth Eduardo.

Compras,
Armazenagem e
Distribuio em
uma rede de
supermercados
 A empresa est no mercado h 26 anos, teve sua
primeira sede em Mangabeira.
Hoje emprega mais de 600 funcionrios (alm de
empregados indiretos, como os que atuam com as
empresas parceiras, somando mais de 300
fornecedoras);
Possui 8 unidades na Grande Joo Pessoa (Cruz das
Armas, Mangabeira I, Mangabeira IV, Oitizeiro, Jos
Amrico, Bancrios, Cidade Universitria e
Valentina);
Na unidade dos Bancrios, a escolhida para estar
tratada neste trabalho, emprega 105 funcionrios.

Apresentao da
empresa
 A metodologia utilizada foi,
principalmente, a entrevista com
roteiro, abordando os principais
pontos acerca da empresa; da
unidade, estrutura organizacional;
relacionamento com clientes e
fornecedores; administrao de
layout, armazenagem, compras e
distribuio; maquinrio utilizado para
as funes pesquisadas; e principais
estratgias para barganhar vantagens
Metodologia
e oportunidades com fornecedores.
 Juntas, so mais de 300 empresas
fornecedoras e comercializa um
nmero superior a 200 tipos de
produtos (linha seca, frios, materiais
de limpeza, bebidas;
As empresas, normalmente, buscam
rede para integrar-se e atender s
demandas programadas (inovao do
setor de Distribuio).

Cadeia de suprimentos
da unidade
 ARMAZENA DISTRIBUI
COMPRAS GEM DOS O EXTERNA
PRODUTOS E INTERNA

Macroprocesso da
unidade
 Compras: Tem por finalidade suprir as necessidades
de materiais ou servios, planej-las quantitativamente
e satisfaz-la no momento certo com as quantidades
corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi
comprado e providenciar armazenamento.

Conceitos que devem ser seguidos para uma

compra adequada e eficiente:
1. Material certo;
2. Preo certo;
3. Hora certa;
4. Quantidade certa;

Compras na
5. Fonte certa.

unidade
 Relacionamento com fornecedores

Compras para rede: As compras

para as unidades so feitas em escala,
assim diluindo os custos fixos,
possibilitando a execuo de
atividades de maneiras diferentes e
dando um maior poder de negociao.

Compras na
unidade
Armazenagem
Um bom sistema de gesto de armazenamento, capaz
de reduzir custos operacionais, aumentar a eficincia
produtiva e garantir um melhor atendimento aos
clientes.

A empresa detm
atualmente uma
demanda maior do que
sua capacidade de
armazenamento!

O rastreamento de
localizao
dos materiais se d pelo
visual e pelo hbito.

Layout...?
Utilizam as estruturas de prateleiras em ao e
Pallets (madeira e plstico).

H um empilhamento desproporcional
no nvel mais superior das prateleiras.
*Uso excessivo de escadas.

Os corredores so muito estreitos.

H o agendamento de recebimento de carga, de acordo com a
programao do setor de compra.

H um software de gerenciamento de estoque, que consta penas a

quantidade de itens no sistema.
A circulao de materiais dentro do estoque ocorre por
meio de carrinhos de carga.

No h a possibilidade de incluso de empilhadeiras.

Risco de avaria nos produtos.

No h uma preocupao evidente
com o volume de itens em situao
de avaria.

H o ressarcimento parcial e integral

do produto danificado acarretando
custos a empresa.

Acomodao dos itens de forma

irregular e perigosa.

O foco est na venda, porm

por no gerenciar de forma
eficaz o estoque a empresa
est perdendo dinheiro com a
baixa eficincia na gesto do
seu estoque!
 As fornecedoras trabalham com
distribuidoras locais;
O processo de distribuio passou por
melhorias: entrega programada unidade;
Adoo do procedimento ocorreu devido s
oscilaes no prazo de entrega e s filas de
descarga que comprometiam a
disponibilidade do produto para os clientes.

Distribuio Interna e
Externa
 Produtos
chegam
unidade

realizada
Alocao/re a
posio dos descarga
produtos programa
nas da dos
prateleiras produtos
no
estoque

Verifica Atualiza
o de o dos
dados no
avarias sistema
nos da
produtos
Distribuio Interna e
empresa

Externa
Distribuio Interna e
Externa
FORAS FRAQUEZAS

Utilizao dos pagers no O armazm muito estreito;

controle dos produtos; No h equipamentos
Integrao do sistema; apropriado movimentao
Repositores agilizam o processo adequada dos produtos.
e barateiam a distribuio. SWOT
Unidade da rede
OPORTUNIDADES de
supermercados
Compras em escala; AMEAAS
Bom relacionamento com
fornecedores; O risco decorrente da
Garantia de reposio de integrao com os
avarias; fornecedores (quebra da
Localizao dos fornecedores; cadeia).
Cumprimento da agenda
programada;

SWOT Unidade da rede de

supermercados
 Ponto crtico: ARMAZENAGEM;
H planos para a construo de um armazm
que dar suporte unidade;
Layout do armazm sugerido: funcional, melhor
organizado e limpo;
Investimento em mquinas apropriadas para a
movimentao dos produtos;
Adaptao das rampas de acesso, oferecendo
maior segurana;
Verificao do setor de avarias (o que realmente
precisa estar l ou o que j deve ser descartado).

Pontos de melhoria para a

unidade
 Cite dois pontos fortes da unidade
estudada.
Apresente um aspecto de Compras
citado.
A utilizao de repositores influencia,
principalmente, em qual setor?

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