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Es una herramienta que nos permite hacer un

anlisis de factores critico y su integracin en


CONCEPTO el momento actual. Se considera critico aquel
DIAGNOSTICO INTEGRAL

cuya presencia o ausencia afecta


significativamente el logro de los objetivos, la
calidad y productividad de un grupo de trabajo.

Proporcionar
informacin especfica
OBJETIV y fidedigna para as
O poder aplicar las
GENERAL medidas preventivas o
correctivas, segn sea
OBJETIVOS el caso.
Establecer los
mecanismos de
OBJETIVO
anlisis para la
ESPECIFI
deteccin de
CO
necesidades de
acorde a las metas
planteadas
TIPOS DE Es el proceso que se utiliza para definir y alcanzar metas organizacionales.
PLANEACION

Planeacin estratgica Es un tipo de planeacin generalizada que se plantea lograr objetivos en un


tiempo determinado, normalmente a largo plazo.
PLANEACION

La planeacin tctica comprende un proceso de diseo de programas y presupuestos para llevar a cabo
TIPOS DE proyectos concretos. Emplea los recursos de la manera ms efectiva para permitir a la empresa mantener su nivel
PLANEACI de calidad.
ON Planeacin operativa Consiste en la asignacin de tareas a realizar a los departamentos correspondientes.
Por lo general esta planeacin busca realizar las tareas dentro de un tiempo especificado, que suele ser a
corto plazo. Este tipo de planeamientos es consecuencia de otros tipos como la estratgica y la tctica.

La nocin de programa de trabajo tiene diversos usos. Por lo general se


PROGRAMA aplica para nombrar a la planificacin que se desarrolla en torno a un
proyecto o a una iniciativa. El programa de trabajo, de este modo, detalla
qu acciones se llevarn a cabo y cules son los pasos a seguir

Es una representacin grafica y ordenada con tal detalle para que un conjunto de funciones y
tareas se lleven a cabo en un tiempo estipulado y bajo unas condiciones que garanticen la
CRONOGRAMA optimizacin del tiempo. Los cronogramas son herramientas bsicas de organizacin en un
proyecto, en la realizacin de una serie pasos para la culminacin de tarea, son ideales para
eventos, son la base principal de ejecucin de una produccin organizada.

Las mas utilizadas son el Los Programas , Diagrama de Gantt, Pert/CPM y el


Mtodo de la Cadena Crtica. Cada una de ellas cuenta con sus ventajas e
METODOLOGIA inconvenientes, pero todas suponen una gran ayuda a la hora de planificar y
administrar recursos de la mejor manera y tambin en lo referente a
controlar la evolucin del proyecto