You are on page 1of 46

Implementing and Evaluating

a Decision

÷ 
÷ 

O  
   


O      


 
 
÷ 

÷lanning Your Actions

Three steps to plan your actions


r  
 
 
r  

r   

÷ 

To Reach Your Goal, You Must:


O Form an integration team   

    

O Establish timelines and milestones


 
 
 


O Create an ongoing communication plan
    

÷ 

Creating a Force-field Analysis


Ô ë  
     
 
 


   


Ô     





 


  
Ô !
  
 
÷ 

!enefits of a Force-field Analysis

˜   
 
 


  
 
 

 
G Y       
 
 

G Y 
 




÷ 

Grass-roots AnalysisƋ
How it Works

O " 
  

 
    

   

O ˜ 
 


 



   
O ˜
 
 
÷ 
Grass-roots AnalysisƋ
How it Works

 
 
÷ 

ºeeping Decision-makers
Involved in Decision-making


  
   


  
#  

÷ 

Evaluating the Action

ë
   

OY   
  
O$       
÷ 

Assessing a Decision Outcome

Oë  



OY 
 
 
%
 
 

O˜      


 

÷ 

When a Decision Fails

O ë 

O  
     

O &     



O 
  
DYNAMIC DECISION MAºING

#'()*+
#
 &
'
"


O 

 
O Y 

  

O ,




'
"
& 
-     

O $ . 


  



O Y 
.  
 

 
O ˜
 .   
 


 
 
 
O , 
.   


'    
  
/ 

"   



0 

 1
   
 
2
 2



   


'
"

˜ 

O "
   
   
2 
2 

O    
3Y
),
*# 
#"˜

O #.ë   

O "
. ë 
 

O 
 
  . Y 



 
  
 

0˜


   
43 45
3  5 


   
 


  1
ëY
Y " 

O $ 
  
 

  
 
 

6  
 

O $ 
 

   

  

O # /
 

 
 
 
   03 *1
$ 


 
"

O Y  
 6 
   

O & 
   
  

O , 
 
'˜ë
%

ë     




O ë 
 
 

3 
  
)
 
     
O Y 
   
 


Decision Making With
Uneasy ÷artners
ëY
&
#
 
'

O ë   

   
O ˜  
 

 


O    
 
O Y


, 
ë 

O ˜ 

 
O 
 
 
  
O Y  
 6  



 

$'

O Y
%

 

O 
  


   
O 




   


' 



 
 
 

ë ˜7 8-
÷RO! EM SO ING AND
DECISION MAºING IN GROU÷S
FOR O÷TIONA READING
÷D0236
ë


O ˜    




  
O &
/ 
 

  
  


O ë

  
 
   


HOW TO S÷OT AN INEFFECTIE
÷RO! EM-SO ING GROU÷
£ ë'£


O 
 
    
 

O & 
   
 

O   


 

£ &ë'
O '
   

,
'
 


O £ 
 

'
 
 

Y
   
O '
 

 

 '
# 
O 


 
 
0
   
 
1
O    /
05 3(1
O ë 

0 
      
9
  1
GENERA STRATEGIES FOR
IM÷ROING
GROU÷ SUCCESS
   
 # 
ë£
O "    
    
O Y
    
 
/ 

O ë 
 

  
 


"


ëY


O " 
  
  
O 


 

 


 
O 
  
  
O & 

  
Y

 ,
 

O "  


O # 

    

O #  
  


O &   




  
O ë   /  






' " 

O &   

    
O '
    
. 
   
O $ 
 .    
O &        
 /
 
O ˜  
 
 
!ETTER GROU÷ DECISION MAºING
Y  # &


O Y
  
 
O ,  /
 
 
 

O Y     


%
O '
 

   
O Y
6   
 
£: " 
# '

O  
  
O '
   
 

 
3

+# 
 
)Y 
5 
 

*&    ;$ 
  
O '  

/  2

 
 


  
 
  
 

O 
 
  
O £ 6

 
 
O '     
 
Y
  Y
  


£  
<
O "  

6
 
O ë


 


O ë

   
O ë   

O  
 
&   Y
  


O '
   
 
 


O Y
 


O ˜
  
 
O & 
 
 
-

 ë
%
ë  
  
  
 
%
3 ˜

 


  

) $ 

 


* , 



+ Y 


. 

       


4) 
43


'
  " 


ë  

 
O 
 
 
%
 


O $  

O #   
 

ë ˜7 8-