You are on page 1of 20

MiCITio

¿Qué es?
Es un espacio del sector Comercio, Industria y Turismo
donde los empresarios encuentran asesoría
especializada sobre los servicios que presta el sector, a
través de un modelo interinstitucional compartido,
orientado a mejorar la competitividad de las regiones.

Emprendimiento (modelos de negocios). Formalización empresarial y generación de empleo. Patentes y diseños industriales. asi como también en los tratados de libre comercio. . Derechos de propiedad industrial. Promoción del turismo. Adopción de procesos de innovación. Orientación al ciudadano y capacitaciones a empresarios. Protección al consumidor. Información sobre el acceso a las líneas de crédito para el sector productivo. y portafolio de garantías para el acceso al crédito de las Mipymes. Protección al turista.Servicios que presta el Centro Integrado de Servicios Procesos de importación y exportación. Acceso virtual a estadísticas de comercio exterior. Registro de marcas. Información de mercados y oportunidades comerciales.

•Fortalecer el posicionamiento de la política de internacionalización comercial de Colombia como una prioridad para el desarrollo nacional •Comunicar de manera eficiente y coordinada la información de las actividades misionales del Ministerio y sus entes asociados . con el fin de acercar al Sistema a los ciudadanos y empresarios. Industria y Turismo para contribuir al crecimiento.Objetivos •Generar sentido de pertenencia de los empresarios hacia la tarea adelantada por el Sector Comercio. •Fortalecer el posicionamiento del Sector Comercio. el desarrollo sostenible y la generación de empleo y oportunidades del país •Tener mayor presencia en las regiones colombianas para divulgar los acuerdos y oportunidades en materia de comercio. Industria y Turismo. industria y turismo.

MiCITio Neiva Desde su apertura. ha atendido a 758 usuarios entre empresarios. . el 17 de julio de 2014. emprendedores y ciudadanos.

Apoyo a las Pymes (Micros y pequeñas empresas) de acuerdo al nuevo modelo de negocio SBDC – Small Business Development Centers Atención a las 25 empresas más grandes del departamento Presentación de Proyectos en temas de turismo.MiCITio Neiva. modernización e innovación Fortalecimiento empresarial y encadenamiento productivo Proyectos especiales para el fortalecimiento empresarial  . Servicios.

Modelo de negocio SBDC •El enfoque en la asesoría a largo plazo •El trabajo simultáneo con múltiples clientes MIPYME •La creación de impacto económico •La cultura de medición de resultados •La co-inversión de la triple hélice •La sencillez. flexibilidad y adaptación a las necesidades locales •Un retorno a la inversión positivo .

En este grupo se muestra si la dinámica de las exportaciones ha sido positiva o negativa. El resto de la canasta está compuesto por los demás bienes. cuya dinámica en las exportaciones se debe mantener.Mapa Regional de Oportunidades (MARO) Sitio web: http://maro.com.co/ Herramienta de información que ayuda a identificar oportunidades para profundizar. Este grupo se aborda desde tres enfoques de mercado: profundizar. diversificar y desarrollar el acceso a mercados internacionales desde los departamentos colombianos En el MARO se divide la canasta exportable de Colombia en dos grupos: los bienes no minero-energéticos y servicios priorizados y el resto de la canasta. diversificar y desarrollar. Los bienes y servicios priorizados son aquellos con mayor potencial de crecimiento en los mercados externos. .

.

.

Servicios: Turismo cultural .

Sector priorizado: Alimentos y bebidas .

Sector priorizado: Agricultura .

Mapa de los sectores.com Se encuentra información sobre: ◦ Estructura económica del país. ◦ Índice de Complejidad del Sector. .Datlas: Colombia Sitio web: http://datlascolombia. ◦ Composición de las exportaciones e importaciones. ◦ Empleo y nómina por sector formal. es una media de la amplitud de las capacidades y habilidades –know-how– que se requiere en un sector productivo. ◦ Mapa de productos. ◦ Vacantes anunciadas por sector.

Mapa de los sectores .

Mapa de productos .

etc.0 (software. TIC.) Turismo .Nuevas cadenas productivas del PTP Químicos Sistemas de moda Metal mecánica Agroalimentos Industrias 4.

resultando un documento que ofrece directamente una visión global (el ‘helicopter view’) de la idea de negocio.Modelo de negocio Canvas Reemplaza el modelo de negocios tradicional SBDC En 2010 Alex Osterwalder diseño el Business Model Canvas. un formato que visualiza el modelo de negocio según nueve campos en sólo una “hoja”. . mostrando claramente las interconexiones entre los diferentes elementos.

Relaciones con los clientes Fuentes de ingreso Recursos claves Clientes Actividades claves Propuesta de Alianzas claves valor Estructura de Canales de costes distribución .

trademap.udacity.com/course/how-to-build-a-startup--ep245 .Sitios de interés www.org https://www.