Análisis FODA

A diferencia de España, Huatulco es un destino poco consolidado que puede retomar algunos
elementos que ha llevado al éxito al turismo de negocio español. Bahías de Huatulco aún no cuenta
con la suficiente infraestructura para albergar a los turistas, los servicios que ofrece (alojamiento y
servicios complementarios) es insuficiente considerando la magnitud de demanda que genera el
segmento de los negocios a nivel mundial.

La falta de tecnología, comunicaciones y transporte que la dinámica de las reuniones requiere, donde
la poca o nula existencia de DMC’s encargadas de la comercialización de la oferta se hace presente y
proyecta la latente problemática de una reestructuración del destino para poder ser considerado un
digno anfitrión de este nicho de mercado.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

España Huatulco España Huatulco
 Calidad y prestigio reconocido.  Buena imagen de  Incremento sustancial  Construcción de carretera
 Imagen muy positiva. sustentabilidad. demanda europea  Oaxaca-Huatulco.
 Riqueza, diversidad y  Re-direccionamiento del para  productos  Construcción del Corredor
complementariedad del recurso destino. urbanos, cultural y Turístico Lagunas de Chacahua
gastronómico.  La existencia de 9 bahías deportivo. – Huatulco.
 Alto poder de atracción. sumamente únicas.  Diversidad cultural y  Aumento en conectividad aérea
 Acceso a diversos segmentos de  Capacidad aeroportuaria. geográfica que permite  .
mercado turístico.  Capacidad portuaria. adaptar productos.  Incremento
 Cuenta con la tecnología adecuada  Potencial para el desarroll  Nuevas demandas  infraestructura hotelera.
para el segmento de negocios. o de actividades de de largo radio China,  Proyecto de
 Accesibilidad fácil. incentivo. India, Brasil, Rusia. construcción centro de
 Alianzas con empresas que ofrecen el  Capacidad hotelera.  Incipiente desarrollo convenciones.
servicio.  Infraestructura ideal para  nuevas técnicas de   Ruta de la costa.
 DMC’s encargadas de diversificar la viajes de incentivo. fidelización.  Construcción de un delfinario.
oferta.  Poco tránsito, ocasiona la  Mejora infraestructuras.  Construcción de parque
 Uno de los primeros lugares en tranquilidad en el destino.  Crecimiento de acuático.
ranking internacional.  Clima agradable para las empresas encargadas  Aumento de llegadas de
 Cercanía a demandas europeas. reuniones de personas del mercado MICE. cruceros.
 Reconocimiento del logo turístico de provenientes del nórtico.  Mercados con moneda
España en  Europa. extranjera.
 Dinamismo PYMEs del macro-sector.  Comercialización de destinos
 Mayor nivel exigencia turismo interno. turísticos del estado (Oaxaca,
 Conocimiento de las nuevas Puerto Escondido, Huatulco)
tendencias del turismo (mercado para el turismo de reuniones.
MICE).  Mano de obra joven y
capacitada para hacer la
prestación de servicios
turísticos.
 Incremento del mercado MICE.
DEBILIDADES AMENAZAS
España Huatulco España Huatulco
 Alta estacionalidad uso  Conectividad aérea y terre  Disminución estancia  La imagen de inseguridad
instalaciones turísticas sol y stre insuficiente. media y gasto medio por parte del estado.
playa.  Concepto del destino (sust por  turista.  La imagen de problemas
 Erosión márgenes brutos entable) dificulta libres  Sobre-oferta alojamiento sociales de Oaxaca.
de las empresas. uso de espacios públicos. sol y playa.  La devaluación del peso.
 Presión demográfica y  Poco interés por parte de  Consolidación de  La ubicación en zona de
urbanística. instituciones en apoyar destinos con costes de  huracanes y temblores.
 Dependencia de la demanda turismo de reuniones. explotación bajos  Retraso en la construcción
británica, alemana y  Escasez de oferta en el Mediterráneo, carretera.
francesa. complementaria. Caribe y Europa del Este.  Destino estancado.
 Entorno legislativo y  Temporalidad en el destin  Mala imagen desarrollos  Poca demanda.
fiscal adolece visión  turística o muy marcada urbanísticos.  Aumento en el precio de
global.  La fuerte existencia del  Escasez recursos boletos.
trabajo informal hídricos y elevado  Insuficiente
(acarreadores). consumo  energético. aprovechamiento del
 Escaso conocimiento del mercado MICE por parte del
mercado MICE por parte destino.
del destino.  Competencia desleal entre
 Ausencia de lugares las diferentes empresas y la
óptimos para las ausencia de organismos que
realizaciones de dichos regulen dicho
eventos. comportamiento.
 Problemática entre
residentes locales con
FONATUR.
HUATULCO FEST
Juizzy Music organizadora de eventos musicales S.A DE C.V. es una empresa con responsabilidad
social, enfocada en realizar festivales anuales de música en Bahías de Huatulco, persiguiendo tres
objetivos principales. El primero, romper la estacionalidad fuertemente marca (julio, agosto, diciembre y
semana santa) en el destino. El segundo, generar una derrama económica hacia los productores locales
mediante la creación de empleos directos e indirectos. El tercer objetivo, no menos importante, proyectar a
Huatulco como un sitio ideal para la realización de eventos, una medida complementaria que busca
posicionar al destino en el mercado de eventos y convenciones mismo que, tomando en referencia de
SECTUR (2016), se ha venido incrementando de manera gradual desde el año 2010 hasta la fecha.
La empresa Juizzy Music organizadora de eventos musicales S.A DE C.V. tiene como
objetivo realizar un festival de música llamado Huatulco Fest. Dicho proyecto se llevará a cabo
el tercer fin de semana en los meses de mayo y septiembre, donde se registra la poca
afluencia turística en Bahías de Huatulco, generando ganancias para la empresa y los
comerciantes locales. Es un festival de música en vivo donde se aglutine una gran cantidad de
conciertos de música: el jazz, pop, rock, e indie son algunos de los géneros musicales que
serán presentados en el evento; de este modo los asistentes al festival pueden pasar varios
días disfrutando de música, sol y playa.
Este proyecto puede generar algunos beneficios tales como:
• Afluencia en el desarrollo del destino.
• Romper con la estacionalidad
• Unir a los locales dentro de una dinámica turística
• Re direccionar a Bahías de Huatulco como un sitio idóneo para la realización de
eventos y convenciones
• Generar una derrama económica a los productores locales
• Creación de empleos temporales durante la realización del festival
• Hacer uso de las instalaciones existentes y poco exploradas (quinta avenida) en

Bahías de Huatulco
Segmento de mercado
El mercado al cual está orientado Huatulco Fest está constituido por personas de edad intermedia (25 a 46 años);
vienen en compañía de sus familiares y amigos, incluidos niños, pernoctan en la zona y destinan recursos para
ejercer gasto turístico.

Un 21% de los internautas ha asistido a algún festival en los últimos 5 años, es decir, 3,5 millones, sin embargo,
otro 38% no ha ido pero está interesado en asistir. Cuanto mayor es la afinidad del público con Internet, más
interesados están en los festivales. Algo que nos lleva a plantear el mundo digital como un canal de comunicación
muy interesante.

(Barlés, Abella, & Mur, 2012)
Visión
“Huatulco Fest” by Juizzy Music organizadora de eventos musicales S.A DE C.V. es
un evento que piensa posicionarse de manera nacional e internacional como uno de los
festivales revolucionarios dentro de la industria de conciertos dedicado a los jóvenes
que buscan diversión, buena música y socializar con personas que compartan los
mismos gustos musicales. Además de posicionar a Bahías de Huatulco como un
destino de eventos y convenciones.
Misión
Juizzy Music organizadora de eventos musicales S.A DE C.V. es una
empresa con responsabilidad civil enfocada en realizar festivales de
música con el fin de atraer nuevos nichos de mercado al destino,
generando una derrama económica en fechas fuera de las
estacionalidad marcada e incluir a los habitantes dentro de la dinámica
turística y así lograr una interacción y equilibrio entre personas locales y
la dinámica turística.
Valores
• Responsabilidad ambiental.
• Responsabilidad civil.
• Respeto.
• Pasión.
• Honestidad.
• Particularidad.