PRODUCTIVIDAD

materiales. se entiende por productividad al vínculo que existe entre lo que se ha producido y los medios que se han empleado para conseguirlo (mano de obra. La productividad suele estar asociada a la eficiencia y al tiempo: cuanto menos tiempo se invierta en lograr el resultado anhelado.). etc. mayor será el carácter productivo del sistema. energía. .En el campo de la economía.

no sólo en lo que respecta a la fabricación o producción del servicio.Si quisiéramos buscar un sinónimo del término. . sino también en lo referente a los métodos utilizados y a la relación interna de la compañía. podríamos aferrarnos al de rendimiento. ya que la productividad exige un buen manejo de los recursos a fin de conseguir resultados que vuelvan eficiente todas las labores desarrolladas dentro de la compañía.

donde la eficiencia es lo que representa el costo por unidad de cada producto.La forma en la que las empresas pueden medir la productividad. . es a través de un cálculo en el que se realiza una comparación entre los insumos y los productos.

de producción o de calidad de los materiales. En este aspecto. . pues es la única forma de conseguir una mejora y desarrollo de aspectos tecnológicos. la innovación juega un papel fundamental. la calidad del producto y la reducción del número de averías o errores. que permitan producir más y con mayor calidad y eficacia.Factores que afectan positivamente a la productividad  Innovación  La productividad es un factor íntimamente ligado al rendimiento. entre otras cuestiones.

Elegir el tipo de proceso que mejor se adapta al producto o servicio y su mercado. logística y de administración. . realizando los cambios pertinentes para entrar en una rueda de mejora continua es.Organización y procesos  Existen muchas formas de organizar una empresa y sus diversos circuitos o flujos de producción. hoy en día. fundamental para alcanzar los niveles de productividad que requiere un entorno cada vez más globalizado y competitivo.

así como el cuidado de su salud laboral y bienestar juegan un papel totalmente relevante y protagonista en la productividad de todas las organizaciones.Motivación  Los empleados son el principal valor de una empresa y la productividad es sobre todo una cuestión de actitud. Estos dos conceptos son fundamentales y deben guiar la política de recursos humanos de cualquier compañía. . Factores como el bienestar y la satisfacción de los trabajadores.

la demanda. Cuestiones externas  Temas como la normativa o legislación. sin embargo. tienen también un alto nivel de influencia en la productividad . el nivel de la competencia o la disponibilidad de las materias primas son factores que escapan al control directo de una empresa pero que.

Tampoco son productivas las jornadas excesivamente largas o convocar reuniones a última hora.Los 5 factores más negativos para la productividad  Excesiva rigidez en los horarios. . cuando el cansancio ya ha hecho mella en sus integrantes. lo que influyen negativamente en la motivación y la productividad. Si no se facilita la conciliación entre la vida familiar y la laboral de los trabajadores muy difícilmente se logrará la satisfacción y máxima implicación con la empresa.

 Plantillas con escaso margen de promoción. en consecuencia. permitiéndoles nuevos retos y motivaciones. . de la productividad. Mantenerlos en el mismo puesto de trabajo durante años es el peor enemigo de la motivación y. Las empresas tienen que promocionar a sus trabajadores.

incluso. que acaben cayendo en una baja laboral por motivos físicos o psicológicos. La sobreexigencia. . Si se pone a los trabajadores al límite de su esfuerzo o capacidad. es muy probable que su productividad disminuya e.

los cuales pueden cortar el ritmo de trabajo y además son costosos. También se deben evitar los viajes de una o más personas. . Hoy en día las videoconferencias y otros avances tecnológicos hacen innecesarios muchos viajes y desplazamientos. Mala planificación de los viajes de trabajo. en el caso de que el proyecto pueda ser realizado por un solo profesional.

. Es necesario adaptarse e implementar las tecnologías de la información (TIC) en aquellas tareas diarias monótonas y de escasa calidad. Muchas veces la pérdida de productividad de una empresa se produce por no disponer del equipamiento adecuado para trabajar. Equipamiento obsoleto.

TIPOS DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD  Indicadores del medio ambiente   I = materia reutilizable / tiempo de operación   I = Venta de productos / compra de productos    Indicadores de administración   I = Gastos de administración / Costo de los artículos vendidos   I = Ventas netas / Número de trabajadores   I = Unidades producidas / Horas hombre    Indicadores de calidad   C = Unidades producidas / # de unidades defectuosas   C = # de unidades vendidas / # de unidades devueltas    Indicadores de sistemas de información e informática   I = total de ventas cerradas por web / Inversión en página web  .

  Indicador de recursos Humanos   I = # de empleados contratados / # de empleados dados de baja   I = utilidad total / Total de empleados    Indicadores de Finanzas   I = utilidad neta / inversión total   I = ventas netas / Costo de producción    Indicadores de servicios   I = # de clientes que regresan / # de clientes totales   I = # de clientes nuevos / # total de clientes   Indicadores de procesos y productos   I = Unidades producidas / Unidades defectuosas   I = costo de lo producido / insumes   I = Unidades producidas / Horas hombre empleadas .